日本印刷業(yè):消瘦的駱駝比馬大

　　日本印刷業(yè)的印刷總產(chǎn)值，以2008年全球金融危機為分水嶺，之前每年在10萬億日元(約合8200億元人民幣)以上，之后每年在lO萬億日元左右或接近10萬億日元。
　　金融危機的陰霾還未完全消散
　　據(jù)日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省的工業(yè)統(tǒng)計，日本的印刷產(chǎn)業(yè)，在2007年的“印刷·及相關行業(yè)”中，印刷企業(yè)的數(shù)量為32811家，與2006年相比增加0.4％；從業(yè)人員的數(shù)量為369596人，與2006年相比增加1.5％；發(fā)貨量(相當于印刷產(chǎn)值)為7.14174萬億日元，與2006年相比增長1.9％，附加值為3.644279萬億日元，與2006年相比增長14％。日本的“印刷及相關行業(yè)”由印刷業(yè)、制版業(yè)、裝訂業(yè)、印刷物品加工業(yè)、印刷相關服務業(yè)構(gòu)成。按照日本標準產(chǎn)業(yè)分類，在全部制造業(yè)的24個業(yè)種中，印刷企業(yè)的數(shù)量排第四位，印刷行業(yè)從業(yè)人員的數(shù)量排第八位，發(fā)貨量(印刷產(chǎn)值)排第16位，附加值排第12位。
　　僅僅看2007年的數(shù)據(jù)，基本上還是向上的，還是走高的。然而，2008年以來，印刷產(chǎn)業(yè)的業(yè)績在總體上呈下滑趨勢。
　　據(jù)權(quán)威部門關于“紙張、印刷、塑料塑膠制品”的統(tǒng)計(以從業(yè)人員在100人以上的企業(yè)為統(tǒng)計對象)顯示，2007年“印刷業(yè)”的生產(chǎn)金額為4.53929億日元，2008年“印刷業(yè)”的生產(chǎn)金額為4.53815億日元，2009年“印刷業(yè)”的生產(chǎn)金額則為4.01329億日元。2009年與2008年相比減少12％，減少趨勢比較明顯。日本的“印刷業(yè)”，由出版印刷、商業(yè)印刷、證券印刷、辦公用品印刷、包裝裝潢印刷、建材裝飾印刷等構(gòu)成。
　　
　　日本的印刷企業(yè)，從業(yè)人員不足100人的中小印刷企業(yè)占98.6％；3人以下的印刷事務所占全部印刷事務所的50％。而占印刷企業(yè)1.4％、從業(yè)人員在100人以上的大型或超大型印刷企業(yè)，其發(fā)貨量(印刷產(chǎn)值)占全部印屆4發(fā)貨量(印刷產(chǎn)值)的44.3％。
　　2009年，日本三個超大型印刷公司的業(yè)績：凸版印刷公司的銷售額為1.6173萬億日元，營業(yè)利潤為291億日元；大日本印刷公司的銷售額為1.5848萬億日元，營業(yè)利潤為462億日元；共同印刷公司的銷售額為1110億日元，營業(yè)利潤為8億日元。與2008年相比，這三家印刷公司的銷售額、營業(yè)利潤都是負增長；與2008年相比，這三家印刷公司的純利潤也都是負增長。超大型印刷公司尚且如此，全體印刷行業(yè)的狀況就可想而知了。2010年，這三家印刷公司的銷售額、營業(yè)利潤及純利潤，已有了初步的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，據(jù)稱勉強能保持2009年的水平。
　　“不同的道路通羅馬”
　　從日本的具體情況出發(fā)，在嚴峻的經(jīng)營環(huán)境下，眾多中小印刷企業(yè)求生存、求發(fā)展的方式之一，就是把“條條道路通羅馬”的觀念轉(zhuǎn)變成“不同的道路通羅馬”的觀念——開展“差異化”(也叫“差別化”)經(jīng)營。比如，順應客戶對質(zhì)量越來越高的要求，讓印刷工廠實驗室化，在沒有塵埃的環(huán)境中印刷制作印刷產(chǎn)品，以盡量減少或完全消除客戶的索賠請求。再如，讓一種印刷產(chǎn)品具有多種功能，既可以作為宣傳品，又可以作為包裝的紙箱，還可以作為納涼的扇子。與此相關的，就是要重視發(fā)展立體感極強的3D印刷、凝聚標準化和新技術的高精細印刷以及與便攜式電話相聯(lián)系的交叉媒體化的印刷。2010年與2011年之交，日本出現(xiàn)了專門印刷制作數(shù)字廣告(也叫電子廣告)的印刷公司，市場反響很不錯，這就是差異化經(jīng)營的典型例子。所謂“差異化”經(jīng)營，就是人無我有，人有我特，人特我精。
　　眾所周知，印刷產(chǎn)品的印刷制作周期一般都不長，所以必須把短期化與效率化結(jié)合起來。近幾年，使用LED-UV系統(tǒng)的印刷受到印刷界的關注。簡而言之，使用本來用于照明的LED光源，就是把LED-UV照明器設置在印刷機的排紙部位，使印刷產(chǎn)品能夠立即干燥——準確的說法應當是使油墨立即硬化。LED-UV照明器優(yōu)點多多，可以大幅度降低電費，同時也不會產(chǎn)生臭氧。當然，事物都存在兩面性，有優(yōu)點就有缺點，有長處就有短處。例如，LED-UV照明器價格很高，UV油墨也比傳統(tǒng)的膠印油墨的價格高出許多。這讓許多資金拮據(jù)的中小印刷企業(yè)望而生畏。
　　不過，各種印刷業(yè)務、各種印刷技術都是在優(yōu)缺點的組合中共生共存的。發(fā)揮自身優(yōu)勢，實行差異化經(jīng)營，這應當是日本印刷企業(yè)特別是中小印刷企業(yè)的生存之道。
　　至于那些大型或超大型印刷企業(yè)，可供選擇的經(jīng)營方式更多。大日本印刷公司和凸版印刷公司先后進人出版領域，甚至還有整合出版產(chǎn)業(yè)的趨勢，這不妨看作是另一種差異化經(jīng)