TRANOI源于意大利語(yǔ),意思是“在我們之間”,是全世界最頂級(jí)的服裝展覽,展示的全是頂級(jí)服裝。在這里,你看不到街頭風(fēng),牛仔風(fēng)以及運(yùn)動(dòng)風(fēng),而是最具創(chuàng)新意義的時(shí)裝。
本次與我們對(duì)話的就是這個(gè)展的創(chuàng)始人之一——藝術(shù)總監(jiān)阿迪達(dá)先生 (MR. ARMAND HADIDA)。
只在北京匆匆停留一天的阿迪達(dá)先生,幾乎將全部時(shí)間都放在了與中國(guó)時(shí)尚從業(yè)者的交流上面。整整一上午都在中法論壇上面與大家探討,下午主辦方特意安排的原本只進(jìn)行一小時(shí)的圓桌會(huì)談,因?yàn)榇蠹医徽勆跫眩阕阊由炝藘蓚€(gè)半小時(shí)才結(jié)束,阿迪達(dá)先生仍沒(méi)有絲毫的倦怠,這也讓與會(huì)的我們深受感動(dòng)。兩個(gè)半小時(shí)太長(zhǎng)又太短,兩千多字的文章同樣太長(zhǎng)又太短,我想要盡我所能盡量把一切跟他交流的感受、觀點(diǎn)都分享給大家,怎奈言多紙短,只能袒露如下。
阿迪達(dá)先生最初的時(shí)候,在經(jīng)營(yíng)一家設(shè)計(jì)師買(mǎi)手店。在開(kāi)店的最初,他也曾設(shè)想,究竟是經(jīng)營(yíng)一家賣(mài)創(chuàng)意創(chuàng)新產(chǎn)品的店鋪,還是復(fù)制品或者快消品的店鋪。最終確定只賣(mài)原創(chuàng)的產(chǎn)品,不賣(mài)復(fù)制品。當(dāng)時(shí)每件創(chuàng)意產(chǎn)品大概只有兩三件,他們通過(guò)媒體做了個(gè)宣傳,很快就賣(mài)完了,但是因?yàn)槭窃瓌?chuàng)產(chǎn)品,賣(mài)完了就沒(méi)有了。但是他旁邊有一家店,把他的所有產(chǎn)品都復(fù)制了,每種大概賣(mài)了幾百件,那家店主還跑到他店里嘲笑他。
盡管這樣,阿迪達(dá)也從來(lái)沒(méi)有后悔過(guò)自己當(dāng)初的決定。迄今為止,阿迪達(dá)的店還在經(jīng)營(yíng),并且已經(jīng)開(kāi)了六家店,這在面積不大的法國(guó),實(shí)在已是非常成功的事情,況且又是專做精品的買(mǎi)手店。而專門(mén)抄襲他的那家店,因?yàn)橹粫?huì)抄襲,而沒(méi)有自己的風(fēng)格,只經(jīng)營(yíng)了兩年就倒閉了。
因?yàn)橛羞@家店的緣故,阿迪達(dá)有很多設(shè)計(jì)師的朋友,除了在店里展示,他們還想著怎樣把這些作品讓更多人看到,于是做了第一屆TRANOI展。
我們一開(kāi)始就確立,不是做一個(gè)大的展會(huì),而是做一個(gè)小的展會(huì),為創(chuàng)意界的精英人士開(kāi)辟一個(gè)展示自己的平臺(tái)。但是并不包括頂級(jí)奢侈品大牌,定位于僅次于奢侈品大牌的高端品牌。
他的第一次展會(huì),只有25家參展商參加,從盈利的角度看,幾乎賺不到一點(diǎn)錢(qián),只能賠錢(qián)。但是阿迪達(dá)沒(méi)有放棄,一屆一屆地堅(jiān)持了下來(lái)。迄今為止,不僅展會(huì)年年吸引大批的專業(yè)人士不遠(yuǎn)萬(wàn)里前來(lái)看展,想要進(jìn)入TRANOI參展的品牌更是不計(jì)其數(shù)。
盡管會(huì)談一開(kāi)始,阿迪達(dá)先生就強(qiáng)調(diào),“我這次來(lái)不是來(lái)銷售我的展覽會(huì)的,我是來(lái)跟大家交流關(guān)于時(shí)尚的看法的。時(shí)尚是我的激情所在,是我的心,我全心全意地做時(shí)尚已經(jīng)四十年了。”但是禁不住我們想要了解TRANOI展覽的強(qiáng)烈訴求,在我們的一再追問(wèn)下,阿迪達(dá)先生給了想要參加TRANOI展覽的中國(guó)設(shè)計(jì)師給了如下建議:
“對(duì)于想要去巴黎參展,想要去巴黎宣傳他們品牌的企業(yè),一定要明白一點(diǎn):不能帶一個(gè)非常一般的產(chǎn)品過(guò)去,那根本不可能讓你出頭,產(chǎn)生任何影響。必須帶去那種特別特殊的東西,能夠讓人眼前一亮的東西。巴黎各種創(chuàng)意產(chǎn)品已經(jīng)飽和了,因此一定要帶那種特別讓人眼前一亮的東西才行,但是價(jià)格并不是問(wèn)題,大家都是不看價(jià)格,價(jià)格根本不是你的一個(gè)障礙。
此外,到展會(huì)上展示并不是把所有東西都帶過(guò)去才是好的,哪怕展示的只是一個(gè)非常小的東西,也要把它展示到位,要給這件產(chǎn)品賦予一個(gè)故事。要讓專業(yè)買(mǎi)手在你那里多停留幾分鐘、幾秒鐘,那你就成功了。”
更多的時(shí)候,阿迪達(dá)先生還是在與我們交流他對(duì)于時(shí)尚的看法,對(duì)于設(shè)計(jì)的看法,對(duì)于藝術(shù)的看法。
巴黎的時(shí)尚是什么樣子的?
所謂巴黎的時(shí)尚已經(jīng)不存在了,現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代,一切都在融合之中,以前在巴黎見(jiàn)不到任何一個(gè)中餐館或者日本餐館,但是現(xiàn)在到處都是,人們也很喜歡,時(shí)尚也在融合,時(shí)尚是全球化的。
設(shè)計(jì)師應(yīng)該是什么樣子的?
他認(rèn)為設(shè)計(jì)師分為兩種:一種設(shè)計(jì)師是商業(yè)化的設(shè)計(jì)師,能夠很快地把商品推向市場(chǎng),而且能夠很快地掙很多錢(qián)。另一種是非常知識(shí)分子式的設(shè)計(jì)師,他創(chuàng)作的是非常藝術(shù)化的設(shè)計(jì),可能不會(huì)賣(mài)很多錢(qián),但是他給這個(gè)世界創(chuàng)造的價(jià)值更高。
出色的設(shè)計(jì)師應(yīng)該能夠充分地表達(dá)出自己的時(shí)尚態(tài)度,同時(shí)將這種態(tài)度傳遞給經(jīng)銷商,經(jīng)銷商再將之傳遞給消費(fèi)者,從而令消費(fèi)者理解設(shè)計(jì)師的時(shí)尚態(tài)度,消費(fèi)者再通過(guò)穿著設(shè)計(jì)師的衣服,將設(shè)計(jì)師想要傳達(dá)的這種時(shí)尚態(tài)度傳遞給別人,傳遞給整個(gè)世界。
就像一部電影里,既有主角又有群眾演員,商業(yè)化的設(shè)計(jì)師就像那些群眾演員一樣,匆匆出現(xiàn),但是沒(méi)給人留下任何印象;而藝術(shù)化的設(shè)計(jì)師們,就是那些主角,他們才是整部戲的靈魂。在繪畫(huà)領(lǐng)域也是如此,很多人都在畫(huà)畫(huà),有些人的畫(huà)只賣(mài)十塊錢(qián),而有些人的畫(huà)賣(mài)到幾百萬(wàn)甚至更高,能夠影響世界的,當(dāng)然只是為數(shù)不多的那些畫(huà)作。
設(shè)計(jì)師怎樣提升自己?
“如果能夠到學(xué)校里學(xué)習(xí),到博物館里去學(xué)習(xí)那當(dāng)然是最好的。如果連進(jìn)博物館的錢(qián)都沒(méi)有的話,就跟大自然學(xué)習(xí),跟周?chē)沫h(huán)境學(xué)習(xí)。不斷發(fā)現(xiàn)生活中美好的東西,把它們?cè)陬^腦中記錄下來(lái),隨著時(shí)間的積累,很多創(chuàng)作的源泉就產(chǎn)生了。
就像著名的古根海姆博物館,在建造之前有一個(gè)故事,博物館的經(jīng)理在一個(gè)餐館見(jiàn)到一位著名的設(shè)計(jì)大師,問(wèn)他:‘我想要一個(gè)非常獨(dú)特的博物館,不要一個(gè)非常平庸的博物館,應(yīng)該是什么樣的?’建筑師拿起桌上的餐巾紙,弄了一會(huì)兒放在桌上。博物館經(jīng)理看到后非常開(kāi)心,說(shuō):‘這就是我要的博物館’。于是,世間才有了古根海姆那樣令人震撼的博物館。”
藝術(shù)家應(yīng)該是什么樣子的?
“應(yīng)該是感情充沛的。在一件偉大的藝術(shù)作品面前,如果你感動(dòng)得哭泣了,也不用覺(jué)得不好意思,因?yàn)檫@件藝術(shù)作品被你全身心地感受了,學(xué)習(xí)了,這對(duì)于人的成長(zhǎng)非常地有意義。
藝術(shù)創(chuàng)作應(yīng)該是完整性的,不應(yīng)該這湊合湊合,那湊合湊合,要堅(jiān)持不懈,對(duì)于自己確立的方向,要從始至終堅(jiān)持下去,不要中途受到他人的影響。”
嚴(yán)謹(jǐn),不妥協(xié)。