藝術(shù)至上 TRANOI法國(guó)國(guó)際時(shí)裝設(shè)計(jì)師展

TRANOI源于意大利語(yǔ)，意思是“在我們之間”，是全世界最頂級(jí)的服裝展覽，展示的全是頂級(jí)服裝。在這里，你看不到街頭風(fēng)，牛仔風(fēng)以及運(yùn)動(dòng)風(fēng)，而是最具創(chuàng)新意義的時(shí)裝。

本次與我們對(duì)話的就是這個(gè)展的創(chuàng)始人之一——藝術(shù)總監(jiān)阿迪達(dá)先生 （MR. ARMAND HADIDA）。

只在北京匆匆停留一天的阿迪達(dá)先生，幾乎將全部時(shí)間都放在了與中國(guó)時(shí)尚從業(yè)者的交流上面。整整一上午都在中法論壇上面與大家探討，下午主辦方特意安排的原本只進(jìn)行一小時(shí)的圓桌會(huì)談，因?yàn)榇蠹医徽勆跫眩阕阊由炝藘蓚€(gè)半小時(shí)才結(jié)束，阿迪達(dá)先生仍沒(méi)有絲毫的倦怠，這也讓與會(huì)的我們深受感動(dòng)。兩個(gè)半小時(shí)太長(zhǎng)又太短，兩千多字的文章同樣太長(zhǎng)又太短，我想要盡我所能盡量把一切跟他交流的感受、觀點(diǎn)都分享給大家，怎奈言多紙短，只能袒露如下。

阿迪達(dá)先生最初的時(shí)候，在經(jīng)營(yíng)一家設(shè)計(jì)師買(mǎi)手店。在開(kāi)店的最初，他也曾設(shè)想，究竟是經(jīng)營(yíng)一家賣(mài)創(chuàng)意創(chuàng)新產(chǎn)品的店鋪，還是復(fù)制品或者快消品的店鋪。最終確定只賣(mài)原創(chuàng)的產(chǎn)品，不賣(mài)復(fù)制品。當(dāng)時(shí)每件創(chuàng)意產(chǎn)品大概只有兩三件，他們通過(guò)媒體做了個(gè)宣傳，很快就賣(mài)完了，但是因?yàn)槭窃瓌?chuàng)產(chǎn)品，賣(mài)完了就沒(méi)有了。但是他旁邊有一家店，把他的所有產(chǎn)品都復(fù)制了，每種大概賣(mài)了幾百件，那家店主還跑到他店里嘲笑他。

盡管這樣，阿迪達(dá)也從來(lái)沒(méi)有后悔過(guò)自己當(dāng)初的決定。迄今為止，阿迪達(dá)的店還在經(jīng)營(yíng)，并且已經(jīng)開(kāi)了六家店，這在面積不大的法國(guó)，實(shí)在已是非常成功的事情，況且又是專做精品的買(mǎi)手店。而專門(mén)抄襲他的那家店，因?yàn)橹粫?huì)抄襲，而沒(méi)有自己的風(fēng)格，只經(jīng)營(yíng)了兩年就倒閉了。

因?yàn)橛羞@家店的緣故，阿迪達(dá)有很多設(shè)計(jì)師的朋友，除了在店里展示，他們還想著怎樣把這些作品讓更多人看到，于是做了第一屆TRANOI展。

我們一開(kāi)始就確立，不是做一個(gè)大的展會(huì)，而是做一個(gè)小的展會(huì)，為創(chuàng)意界的精英人士開(kāi)辟一個(gè)展示自己的平臺(tái)。但是并不包括頂級(jí)奢侈品大牌，定位于僅次于奢侈品大牌的高端品牌。

他的第一次展會(huì)，只有25家參展商參加，從盈利的角度看，幾乎賺不到一點(diǎn)錢(qián)，只能賠錢(qián)。但是阿迪達(dá)沒(méi)有放棄，一屆一屆地堅(jiān)持了下來(lái)。迄今為止，不僅展會(huì)年年吸引大批的專業(yè)人士不遠(yuǎn)萬(wàn)里前來(lái)看展，想要進(jìn)入TRANOI參展的品牌更是不計(jì)其數(shù)。

盡管會(huì)談一開(kāi)始，阿迪達(dá)先生就強(qiáng)調(diào)，“我這次來(lái)不是來(lái)銷售我的展覽會(huì)的，我是來(lái)跟大家交流關(guān)于時(shí)尚的看法的。時(shí)尚是我的激情所在，是我的心，我全心全意地做時(shí)尚已經(jīng)四十年了。”但是禁不住我們想要了解TRANOI展覽的強(qiáng)烈訴求，在我們的一再追問(wèn)下，阿迪達(dá)先生給了想要參加TRANOI展覽的中國(guó)設(shè)計(jì)師給了如下建議：

“對(duì)于想要去巴黎參展，想要去巴黎宣傳他們品牌的企業(yè)，一定要明白一點(diǎn)：不能帶一個(gè)非常一般的產(chǎn)品過(guò)去，那根本不可能讓你出頭，產(chǎn)生任何影響。必須帶去那種特別特殊的東西，能夠讓人眼前一亮的東西。巴黎各種創(chuàng)意產(chǎn)品已經(jīng)飽和了，因此一定要帶那種特別讓人眼前一亮的東西才行，但是價(jià)格并不是問(wèn)題，大家都是不看價(jià)格，價(jià)格根本不是你的一個(gè)障礙。

此外，到展會(huì)上展示并不是把所有東西都帶過(guò)去才是好的，哪怕展示的只是一個(gè)非常小的東西，也要把它展示到位，要給這件產(chǎn)品賦予一個(gè)故事。要讓專業(yè)買(mǎi)手在你那里多停留幾分鐘、幾秒鐘，那你就成功了。”

更多的時(shí)候，阿迪達(dá)先生還是在與我們交流他對(duì)于時(shí)尚的看法，對(duì)于設(shè)計(jì)的看法，對(duì)于藝術(shù)的看法。

巴黎的時(shí)尚是什么樣子的？

所謂巴黎的時(shí)尚已經(jīng)不存在了，現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代，一切都在融合之中，以前在巴黎見(jiàn)不到任何一個(gè)中餐館或者日本餐館，但是現(xiàn)在到處都是，人們也很喜歡，時(shí)尚也在融合，時(shí)尚是全球化的。

設(shè)計(jì)師應(yīng)該是什么樣子的？

他認(rèn)為設(shè)計(jì)師分為兩種：一種設(shè)計(jì)師是商業(yè)化的設(shè)計(jì)師，能夠很快地把商品推向市場(chǎng)，而且能夠很快地掙很多錢(qián)。另一種是非常知識(shí)分子式的設(shè)計(jì)師，他創(chuàng)作的是非常藝術(shù)化的設(shè)計(jì)，可能不會(huì)賣(mài)很多錢(qián)，但是他給這個(gè)世界創(chuàng)造的價(jià)值更高。

出色的設(shè)計(jì)師應(yīng)該能夠充分地表達(dá)出自己的時(shí)尚態(tài)度，同時(shí)將這種態(tài)度傳遞給經(jīng)銷商，經(jīng)銷商再將之傳遞給消費(fèi)者，從而令消費(fèi)者理解設(shè)計(jì)師的時(shí)尚態(tài)度，消費(fèi)者再通過(guò)穿著設(shè)計(jì)師的衣服，將設(shè)計(jì)師想要傳達(dá)的這種時(shí)尚態(tài)度傳遞給別人，傳遞給整個(gè)世界。

就像一部電影里，既有主角又有群眾演員，商業(yè)化的設(shè)計(jì)師就像那些群眾演員一樣，匆匆出現(xiàn)，但是沒(méi)給人留下任何印象；而藝術(shù)化的設(shè)計(jì)師們，就是那些主角，他們才是整部戲的靈魂。在繪畫(huà)領(lǐng)域也是如此，很多人都在畫(huà)畫(huà)，有些人的畫(huà)只賣(mài)十塊錢(qián)，而有些人的畫(huà)賣(mài)到幾百萬(wàn)甚至更高，能夠影響世界的，當(dāng)然只是為數(shù)不多的那些畫(huà)作。

設(shè)計(jì)師怎樣提升自己？

“如果能夠到學(xué)校里學(xué)習(xí)，到博物館里去學(xué)習(xí)那當(dāng)然是最好的。如果連進(jìn)博物館的錢(qián)都沒(méi)有的話，就跟大自然學(xué)習(xí)，跟周?chē)沫h(huán)境學(xué)習(xí)。不斷發(fā)現(xiàn)生活中美好的東西，把它們?cè)陬^腦中記錄下來(lái)，隨著時(shí)間的積累，很多創(chuàng)作的源泉就產(chǎn)生了。

就像著名的古根海姆博物館，在建造之前有一個(gè)故事，博物館的經(jīng)理在一個(gè)餐館見(jiàn)到一位著名的設(shè)計(jì)大師，問(wèn)他：‘我想要一個(gè)非常獨(dú)特的博物館，不要一個(gè)非常平庸的博物館，應(yīng)該是什么樣的？’建筑師拿起桌上的餐巾紙，弄了一會(huì)兒放在桌上。博物館經(jīng)理看到后非常開(kāi)心，說(shuō)：‘這就是我要的博物館’。于是，世間才有了古根海姆那樣令人震撼的博物館。”

藝術(shù)家應(yīng)該是什么樣子的？

“應(yīng)該是感情充沛的。在一件偉大的藝術(shù)作品面前，如果你感動(dòng)得哭泣了，也不用覺(jué)得不好意思，因?yàn)檫@件藝術(shù)作品被你全身心地感受了，學(xué)習(xí)了，這對(duì)于人的成長(zhǎng)非常地有意義。

藝術(shù)創(chuàng)作應(yīng)該是完整性的，不應(yīng)該這湊合湊合，那湊合湊合，要堅(jiān)持不懈，對(duì)于自己確立的方向，要從始至終堅(jiān)持下去，不要中途受到他人的影響。”

嚴(yán)謹(jǐn)，不妥協(xié)。