“正是多年來探索形成的超越理念、精品意識、創新能力和家園文化,賦予了華芳品牌鮮明的個性和強勁的后續發展能力。”華芳集團董事長、總裁秦大乾說,“華芳所積淀的獨特品牌文化,是任何人都學不會、偷不走、買不去的核心競爭力?!?/p>
1975年8月,當人們對興辦工業還有點戰戰兢兢的時候,江蘇省的幾十位農民靠國營企業淘汰的舊設備悄悄創辦起了一家鄉鎮企業。只有一個紡紗車間,紡10支紗,落后的設備,破舊的車間,華芳就這樣開始了艱難的起步。
1981年5月1日,華芳遷入新廠,紗錠增至8800枚,被江蘇省紡織工業廳確定為定點企業……1993年4月,華芳成為江蘇省第一家免冠行政區劃企業……1998年,企業銷售額突破了10億元,經營范圍迅速擴展到棉紡、針織、色織、織染、毛紡織、服裝等多個領域……2010年,華芳集團的銷售額已突破200億元大關,棉紡、精紡呢絨生產規模位于全國前列。
從初建時期百十名員工的小車間,成長為員工近30000名的大型企業集團:從最初的只能紡一根紗,發展到如今棉、毛、紡、織、染整、制衣一條龍;從地處一隅的地方企業,到一躍而為產業分布江蘇、山東、新疆、河南、安徽的跨地域運營,華芳集團的發展歷程和品牌影響力的形成過程,根源正就在于其獨特的超越文化。
面對競爭和各種漲壓,集團早在2006年就提出升級傳統產業?!耙苿悠髽I跨上新臺階,必須走科技興企、品牌強企、文化塑企之路?!鼻卮笄硎?,“延續由做大向做強、做優轉型的戰略定位,我們加快用高新技術改造傳統產業,強化企業創新體系建設,不斷提升‘科技貢獻率’。