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淺談對企業思想政治工作的思考

2012-12-29 00:00:00彭贛姝
劍南文學 2012年11期

摘 要:對于社會來說,企業是財富的有力締造者,企業的發展對于社會的發展有著極大的關聯和促進作用。當代企業面臨著生存和競爭的巨大壓力,一個企業的發展優劣就注定了它能否在競爭激烈的市場經濟中存活。一個有活力,有希望的企業是必須要有一個獨特的企業文化,一個凝聚的企業思想作為其核心,這也是企業思想政治工作存在的必要性。本文關于企業思想政治工作作出了思考并提出了幾點建議,以期望能夠締造良好的企業精神和企業文化。

關鍵詞:企業思想政治工作;團結;市場競爭

中圖分類號:I253.2 文獻標識碼:A 文章編號:1006-026X(2012)11-0000-01

市場經濟的大時代背景之下,我國經過改革開放數十年的發展,企業、上市公司等經濟體早就已經數量龐大。在當前激烈的市場競爭之下,一個企業能否在競爭中取得優勢,能否在市場經濟的激流暗涌中異軍突起,這不但取決于企業的組成人員的能力,企業的精神文化也是一個影響企業工作效率和工作成效的重要因素。企業思想政治工作就是為了能夠締造出良好的企業精神文化所必要存在的,為了能夠令得企業思想政治工作取得更好的效果,必須對企業思想政治工作進行分析和研究,并提出有效的改善建議。

一、企業思想政治工作的工作難度所在

目前在企業內部進行企業思想政治工作是存在著不少困難的。其中原因多種多樣,導致了企業思想政治工作無法有效的進行,無法有力的改善企業內部精神文化的優劣。主要原因有,企業領導對于企業思想政治工作不了解,不積極支持;企業員工對于企業思想政治工作表現冷淡,不重視;企業工作壓力大,員工和領導都不愿意花費多余的時間在企業思想政治工作上,認為是一種人力,物力和時間的浪費。下面就這幾點原因進行分析。

1、企業領導對于企業思想政治工作不了解,不積極支持

企業的領導作為整個企業的領頭人,他們大多數考慮的是企業自身利益的創造。從這點來考慮,企業領導人思維的重點多放在企業的產量增產,企業員工工作效率的提高上。相比于形象的生產工藝或者操作流程的改良,企業精神文化的改良和形成就顯得有些虛化,不可接觸的不實在感。這樣的思想可能在短期內對于企業的工作效率能起到一定的提高效果,但是從長久來考慮,一個欠缺了良好的企業精神的企業,就只是工作人員的一個零散的集合,除了工作,員工、領導們的聯系就變得極其稀薄,企業也缺乏凝聚力,自然就無法達到更高的協調性,工作效率提高到一定程度就會出現后繼無力的現狀。對于一個可以長久發展的企業來說,這樣的發展趨勢,明顯不是企業領導所希望看到的,也是企業領導所無法接受的。所以就企業的長久,快速的發展而言,看起來無謂的企業思想政治工作是有著其必須存在的理由。

2、企業員工對于企業思想政治工作表現冷淡,不重視

企業員工在企業里面最初始的目的是為了能夠完成上司分配給自己的工作,并且獲得自己所得到的薪水。如果對于一個企業來說,內部的員工都是抱著這樣一種心理在工作,那么企業是缺乏活力的,沒有工作熱情的。一個企業內部員工的工作動力如果僅僅是為了完成工作這種消極的理由,如何能夠最大程度的發掘員工的潛力,創造更多的財富。在工作的時候,集體對于個體的影響作用是顯著的,如果企業內部的工作氣氛是冷淡而只是為了完成工作的消極態度,企業在當今激烈的市場競爭中首先從內部就已經注定了失敗和淘汰的結局。而企業思想政治工作的主要作用正是在于締造一個良好的企業精神文化,營造一個積極的企業工作的內部環境。但是員工對于企業思想政治工作的理解大多都是處在應付的態度,這樣企業思想政治工作所能取得效果就會變得極其有限了,也就沒有辦法很好的開展企業思想政治工作,以達到企業思想政治工作的工作目的。

3、企業工作壓力大,員工和領導都不愿意花費多余的時間在企業思想政治工作上

在現代的企業競爭的市場背景之下,企業的領導和員工都面臨著巨大的壓力,他們必須要在巨大的壓力之下完成大量的工作,以期望更好的完成自己的工作。企業內部的工作節奏是緊湊而快速的,為了能夠在有限的時間之內產生更多的財富,每個人的時間都是一環扣一環的利用。長時間的工作能在一定程度上造成產值的增長,但是也給企業員工和領導透支了過多的體力和精神。經過長時間,快節奏的工作之后,無論是企業的領導還是員工更加渴望的是得到一段空閑的時間能夠好好的放松繃緊的身體和精神,能夠在之后的工作表現的更加出色。企業思想政治工作一直以來就給人一種思想催化的印象,對于領導和員工來說,這種思想催化的舊有的印象也導致了他們對于企業思想政治工作抱有著不重視的態度,在這樣一種態度的前提下,再加上平時工作的巨大壓力,就自然而然的將企業思想政治工作歸類為浪費時間,浪費人力、物力的一項無多大效用的工作類別中。

二、針對提出的企業思想政治工作難點作出的思考和建議

現在企業內部的思想政治工作的難以開展,其關鍵原因還是在于領導和員工對于企業思想政治工作的重視程度不夠。對于企業思想政治工作的錯誤理解必須要經過新的改變才能改變企業思想政治工作的現狀。其中首先從企業領導開始展開企業思想政治工作的改造,只有改造了領導的思想才能通過領導對下屬員工開展思想政治工作進行局部到整體的改造過程。

1、從領導開始思想政治工作的改造

首先必須要糾正領導對于企業思想政治工作的理解,讓企業領導能夠了解到一個良好的企業精神文化對于企業的重要性。大家所熟知的魔獸世界、魔獸爭霸等網絡游戲的巨頭公司Blizzard的成功里面可以看到一個良好的企業精神對于企業的巨大作用。作為一個網絡游戲公司的巨頭,暴雪娛樂在公司內部的員工進行了工作獎勵。這個工作獎勵是極為個性的,其中努力工作了五年的員工,能獲得一把五年之劍,努力工作了十年的員工將能夠獲得一個十年之盾。所謂的獎勵不過是造價不高的游戲道具仿制品而已。但是這個小小的付出卻令的暴雪內部的員工對于企業的工作充滿了熱情,在工作的時候每個人都投入了自己全部的精力和創造力,企業的內部洋溢著一種創造游戲的濃郁的氛圍。之所以暴雪娛樂這個小小的舉措能夠取得如此巨大的成功,首先,暴雪這個舉措是經過客觀事實的分析的,在暴雪工作的員工大多數是游戲迷,所以這種將生活融入游戲的創意大大的激發了他們的工作熱情。而企業內部的員工又多是游戲迷,企業的領導也刻意的引導著暴雪向著游戲創造的充滿熱情的氛圍中發展。良好的企業精神文化造就了暴雪的輝煌。作為企業的領頭人,如果能夠很好的認識到這一點,將會對整個企業從上至下有一個全新的改變,令每一位員工有一個充滿活力的工作環境,創造出更多的財富。

2、關于員工對于企業思想政治工作的態度需要領導進行指導改變

員工對于企業思想政治工作的態度,必須要由領導作出表率才能改變這個現狀。通過企業領導對于企業精神文化的構想,通過企業思想政治工作的不斷強調和開展,逐步改變員工對于思想政治工作的理解,改變整個企業的文化氛圍。

小結:企業思想政治工作能夠很好的樹立良好的企業精神文化核心,形成良好的企業文化氛圍,需要領導和員工的通力協作,打造企業美好的明天。

參考文獻:

[1] 張紅利.基層思想政治工作的“柔性管理”[J].勝利油田師范專科學校學報,2009,6.

[2] 彭驍.強化和創新基層思想政治工作的途徑與方法[J].江漢石油職工大學學報,2009,3.

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