淺談群文活動中的“草根”劇團(tuán)

作者簡介：易丁香，女，（1982年——），江蘇省如東縣人，如東縣文化館助理館員。

中圖分類號：J825 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-026X（2012）11-0000-01

上世紀(jì)五十年代初，根據(jù)國家“一縣一團(tuán)”的規(guī)定，各地將舊社會沿襲過來的“草臺班子”合并重組，改造成縣屬專業(yè)劇團(tuán)，與群文主陣地的文化館相得益彰，使新文化與新中國同時起步。

“文化”大革命的十年，各式業(yè)余宣傳隊的數(shù)量達(dá)到空前絕后的指標(biāo)，產(chǎn)生了一個龐大業(yè)余文藝演出隊伍，不少人還從業(yè)余宣傳走上專業(yè)藝術(shù)道路，部分成為了群文活動的骨干成員。

黨的十一屆三中全會后，“二為”方向和“雙百”方針使文化事業(yè)走上健康發(fā)展的道路。伴隨經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，各級劇團(tuán)陷入了舉步維艱的地步。同時，各類組織、單位的文藝演出場次不斷增加，使得公益性質(zhì)的文化館在各類活動中占據(jù)了主要地位，因編制及專業(yè)人員的限制，各級文化館站更多地承擔(dān)起各類演出的創(chuàng)意策劃、編排輔導(dǎo)、舞臺組織等工作。

隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，以各級中小企業(yè)、各類家庭活動為主需求的演藝、慶典活動需求量不斷增加。因縣級劇團(tuán)的日益蕭條，文化館又以公益活動為主，在這個現(xiàn)狀下，文革中產(chǎn)生的大批業(yè)余文藝骨干組成了各式草根劇團(tuán)。他們以數(shù)量之多、活動范圍之廣、經(jīng)營方式之活、受益面之眾，逐漸成為群眾演藝活動中的新生力量和新型代表，并作為新的文化形態(tài)，成為社會主義文化的繁榮和發(fā)展中不可忽視的力量。

筆者作為縣文化館業(yè)務(wù)人員，因工作關(guān)系，長期與草根劇團(tuán)有著近距離接觸，對他們的生存、變化和發(fā)展?fàn)顩r有著一定的了解。從現(xiàn)狀上看，首先筆者覺得草根劇團(tuán)的存在，是令人鼓舞、值得欣慰的現(xiàn)象：

第一，著實豐富了廣大民眾的文化生活。我所在的如東縣下屬14個鎮(zhèn)（區(qū)），卻擁有80個草根劇團(tuán)，平均每鎮(zhèn)近6個。縣文化館因承載全縣的大型活動，其組織開辦的演藝活動難以輻射全縣每個角落，同時，由于撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)等改革，鎮(zhèn)管區(qū)域越來越大，鎮(zhèn)文化站有限的人力物力，使其無力向村組滲透。草根劇團(tuán)的出現(xiàn)成為了不可或缺的有益補充，他們活躍深入田頭、碼頭，走進(jìn)千家萬戶，幾乎占去了全部村組文化陣地。婚喪嫁娶，慶生賀壽，他們召之即來，因陋就簡，機動性強，流動性大。他們從早到晚滾動式的演出，伴邀請方樂而樂，隨東道主悲而悲，給留守的婦孺老幼帶來歡笑，又在一定程度上取代著部分民俗陋習(xí)，扼制了封建迷信活動的蔓延，總體上受到百姓的歡迎和好評。

第二，有力輔助了文化館站的工作職能。

草根劇團(tuán)都比較尊重并服從文化館站的管理，聽從主管行業(yè)部門的調(diào)度與安排，與文化部門有著很好的協(xié)作關(guān)系。部分經(jīng)營性團(tuán)隊還調(diào)整檔期，熱情參加送戲下鄉(xiāng)、文化納涼等公益性活動。他們還能在文化主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞黨委、政府的全局性工作，以演藝形式開展計生、環(huán)保、國土等專題法制教育和中心任務(wù)的突擊性宣傳，一定程度上緩解了文化館站的工作壓力。

第三，錘煉造就了舞臺藝術(shù)的專業(yè)人才。

草根劇團(tuán)的演藝人員多數(shù)不是科班出身，但因常年走村串戶，高頻率地演出，鍛煉出一批具有豐富演出經(jīng)驗的表演人才。他們中不少人一專多能，吹拉彈唱樣樣精通，有的還會武術(shù)、雜技、魔術(shù)、口技等奇功異招，甚至身懷絕技。表演時擅長“現(xiàn)掛”，善于和觀眾交流互動，注重現(xiàn)場效果氣氛，極具看點、笑點和賣點。不容諱言，這些人的演藝水平在一般業(yè)余演出團(tuán)體之上。如近幾年，我縣草根劇團(tuán)中選拔出的5個代表家庭，先后在央視家庭才藝大賽斬獲頭獎。

第四，充分展示了中老年人的精神風(fēng)貌。

在我縣80支草根劇團(tuán)中，有近20支屬于傳統(tǒng)意義上的業(yè)余團(tuán)隊，這些團(tuán)隊主要由中老年人組成，其中不少人在“文革”期間有過表演經(jīng)歷。他們自覺參加、自愿組合、自籌經(jīng)費、自行排練，以娛樂、健身、交友為目的，為群眾文化發(fā)揮余熱。近年來，他們走進(jìn)鄉(xiāng)村社區(qū)，走向縣外國內(nèi)，在上海世博會展演，在全省舞蹈比賽中奪獎，有全國京劇票友大賽中拔頭籌，他們?yōu)槿何陌倩▓@添上了絢麗“夕陽紅”的。

筆者在為草根劇團(tuán)感到欣喜的同時，也看到兩個不容忽視的問題：一是管理松懈，隊伍渙散。因草根劇團(tuán)與文化主管部門沒有嚴(yán)格上的隸屬關(guān)系，文化主管部門無法對其進(jìn)行直接性管理；經(jīng)營性團(tuán)體相對因與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，內(nèi)部管理善能自理，很多純興趣性的業(yè)余團(tuán)隊自身制度不健全，隊伍不穩(wěn)定，如同一盤散沙。二是編導(dǎo)薄弱，格調(diào)低下。草根劇團(tuán)因其自身的特點，均嚴(yán)重缺乏創(chuàng)作力量，又因經(jīng)費問題，無法外請外購創(chuàng)作節(jié)目，個別團(tuán)體為了迎合市場，不免三俗，出現(xiàn)了一些負(fù)面影響和不良效應(yīng)。

作為當(dāng)下群眾文化中不可忽視的力量，如何引導(dǎo)并維護(hù)草根劇團(tuán)的健康成長，就成為一個必須積極應(yīng)對并務(wù)求破解的嶄新而嚴(yán)峻的課題擺在了群文工作者和文化主管部門的面前。筆者就此有以下想法。

一、加強行業(yè)管理，規(guī)范經(jīng)營行為。

草根劇團(tuán)也已成為群文活動中的組成部分，文化主管部門應(yīng)因勢利導(dǎo)，在充分調(diào)查、摸清“家底”的基礎(chǔ)上，會同民政部門進(jìn)行登記注冊，成立全縣民間演出團(tuán)體管理協(xié)會，并組織文化館、文化市場管理辦公室、文化市場稽查大隊齊抓共管。對其中經(jīng)營性、半經(jīng)營性演出團(tuán)隊，協(xié)同工商、公安部門，為其辦理營業(yè)執(zhí)照和安全許可手續(xù)，使其走上有序化的發(fā)展道路。

二、舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)，供養(yǎng)精神食糧。

每年定期召集草根劇團(tuán)的法定代表人和業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人參加培訓(xùn)，培訓(xùn)以法律講座和舞臺表演培訓(xùn)為主，大幅度提了參訓(xùn)人員的法律意識和藝術(shù)素養(yǎng)。根據(jù)培訓(xùn)情況，還可選送部分人才到藝術(shù)院校進(jìn)修，更好地拓寬他們的知識水平和藝術(shù)修養(yǎng)，使其為全縣百姓提供各優(yōu)質(zhì)的表演。

同時，創(chuàng)編文藝交流內(nèi)刊，定期寄送到每個團(tuán)隊，并指派劇目工作室和文化館創(chuàng)作室人員為不同團(tuán)隊量身打造原創(chuàng)節(jié)目，確保草根劇團(tuán)的演出節(jié)目健康向上。

三、開展定級評星，促進(jìn)優(yōu)勝劣汰。

圍繞組織建設(shè)、節(jié)目質(zhì)量、演出場次、收費標(biāo)準(zhǔn)等方面，采取抽樣調(diào)查、定時驗收、群眾評議、網(wǎng)上公示等方法，對草根劇團(tuán)實施定級評星，每年復(fù)查一次，進(jìn)行級別升降和星數(shù)增減。對檢查驗收不合格的，尤其是擾亂文化市場、傳播三俗內(nèi)容等非法內(nèi)容的，責(zé)令限時整改，直至吊銷執(zhí)照，強制解散。

四、提供展示平臺，推動良性發(fā)展。

每年舉辦一次綜藝或單項會演，讓劇團(tuán)互相觀摩學(xué)習(xí)，并從中選出優(yōu)秀節(jié)目推薦參加各級文藝比賽，讓他們有機會在更大的舞臺和更高的層面上展示，主推草根劇團(tuán)向又好又快邁開前進(jìn)步伐。