居夢萊：浪漫家居時代

成長——浪漫的地中海風情

2002年南通居夢萊家用紡織品有限公司誕生，隨后成功注冊了“DREAMLA”品牌。它將西西里的浪漫注入了產品，足不出戶，便可以感受來自地中海的萬種風情。精致、優雅、舒適、健康的品牌定位、齊全的產品種類最大程度的滿足了國內“年輕、知性、時尚”這一消費群體的需求。

創業之初，居夢萊為了快速覆蓋全國營銷網絡，采取了以直營為主、加盟為輔的營銷策略，隨后在國內省會城市、直轄市、重點市場等30個區域迅速建立起直營網絡。當時，已有一些企業在營銷上大力推廣加盟戰略。直營？加盟？孰有風險，孰又穩妥？EMBA畢業的董事長顧平選擇了前者。他想：品牌先期運作模式風險比較大，包括管理層篩選及庫存管理，所以我們首先自己要成功做成這件事情之后再讓代理商來做，讓代理商少走彎路，降低投資風險。

蛻變——內銷與外貿的轉型

為緩解家紡銷售淡旺季對企業內部的壓力，有效利用企業各項資源，隨后，居夢萊又開始了外貿生產與銷售。憑借誠信和執著，六年的時間里，公司一步一個腳印地成長，生產規模不斷擴大，技術開發能力不斷增強，經營管理水平不斷提高，市場反應速度不斷加快，企業整體競爭力和品牌影響力均獲得長足的發展。

2007年8月美國次貸危機開始席卷美國、歐盟和日本等世界主要金融市場。直到2008年，次貸危機已經明顯地影響到中國經濟。外貿出口的減少就是其中重要的信號之一。這既是挑戰，亦是機遇?！?br>