卡撒天驕：堅(jiān)持風(fēng)格才能長(zhǎng)久不衰

記者：當(dāng)前部分家紡企業(yè)開(kāi)始跨界經(jīng)營(yíng)，將業(yè)務(wù)延伸至窗簾、家居服飾、軟體家具、墻紙等家居產(chǎn)品，還有的更是延伸到時(shí)尚飾品，您覺(jué)得跨界經(jīng)營(yíng)對(duì)家紡企業(yè)的作用有多大？

王貽功：家居行業(yè)經(jīng)過(guò)近幾年的高速發(fā)展，已漸進(jìn)入了大整合時(shí)代，“大家居”行業(yè)中一些相對(duì)成熟行業(yè)的品牌往往借助自己的品牌和渠道優(yōu)勢(shì)進(jìn)軍其關(guān)聯(lián)度較高的行業(yè)，擴(kuò)展自己的利潤(rùn)鏈。據(jù)了解，目前，國(guó)內(nèi)有家紡企業(yè)3000多家，產(chǎn)品及經(jīng)營(yíng)模式日趨同質(zhì)化，企業(yè)差距日漸縮小。而近兩年，家紡產(chǎn)品原材料、人工費(fèi)用大幅上漲，成本壓力增大，此外維護(hù)品牌、渠道的費(fèi)用也在同步劇增，種種因素讓家紡企業(yè)“日子不好過(guò)”。 為打破僵局、拉開(kāi)距離，同時(shí)也為了穩(wěn)固并擴(kuò)大市場(chǎng)，部分家紡企業(yè)早已開(kāi)始暗中打造新的競(jìng)爭(zhēng)利器，紛紛將業(yè)務(wù)延伸至所擅長(zhǎng)的織物設(shè)計(jì)與制造，如毛巾、窗簾、家居服飾、軟體家具、墻紙等家居產(chǎn)品。跨界經(jīng)營(yíng)本身沒(méi)有問(wèn)題，問(wèn)題在于一些試水跨界經(jīng)營(yíng)的企業(yè)并沒(méi)有沉下心，對(duì)品牌與產(chǎn)品核心內(nèi)涵的規(guī)劃進(jìn)行梳理，繼而形成上升到精神層面的品牌表述及文化內(nèi)涵，只是在做產(chǎn)品的簡(jiǎn)單添加。同時(shí)，跨界經(jīng)營(yíng)還必須有一個(gè)前提，即擁有自己強(qiáng)勢(shì)品牌的承載和專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，并非誰(shuí)都去可以玩得游戲。一旦決策失誤將給后來(lái)的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)不可估量的損失。

記者：在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)成本上升，渠道拓展緩慢，產(chǎn)品銷售不暢，導(dǎo)致很多家紡企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r不是很樂(lè)觀，貴公司有沒(méi)有受到這些方面的影響，采取了哪些應(yīng)對(duì)措施？……