浙江臺(tái)華 困境下再起航

紡織企業(yè)在2012年經(jīng)營(yíng)仍受世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩、人民幣升值、原物料價(jià)格大幅波動(dòng)、勞動(dòng)力和能源成本上漲等諸多不利因素影響。對(duì)此，浙江臺(tái)華新材料股份有限公司總經(jīng)理沈衛(wèi)鋒表示，“我們紡織企業(yè)必須加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新、加大科技投入、創(chuàng)建優(yōu)良品牌，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。”

創(chuàng)新是個(gè)系統(tǒng)工程，首先企業(yè)發(fā)展理念創(chuàng)新是前提。浙江臺(tái)華緊緊圍繞“成為國(guó)內(nèi)外高檔錦綸面料的領(lǐng)頭羊企業(yè)，打造最完整產(chǎn)業(yè)鏈”的發(fā)展理念。打破以前靠自有資金與銀行貸款投入的傳統(tǒng)理念，積極爭(zhēng)取利用資本市場(chǎng)，加快公司上市步伐，開(kāi)發(fā)資本經(jīng)營(yíng)。目前正在精心組織上市前的相關(guān)籌備工作。

其次，企業(yè)技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新是主線。浙江臺(tái)華依靠完整的產(chǎn)業(yè)鏈配套優(yōu)勢(shì)、技術(shù)裝備優(yōu)勢(shì)和規(guī)模化產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向、以客戶(hù)滿意為目標(biāo)，不斷加大技術(shù)創(chuàng)新的力度，以?xún)?yōu)化內(nèi)部工藝流程，降低生產(chǎn)成本。加強(qiáng)與科研院所的產(chǎn)學(xué)研合作，并逐步建立起完善的技術(shù)創(chuàng)新制度，持續(xù)強(qiáng)化公司產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新能力。

據(jù)沈衛(wèi)鋒介紹，近三年，浙江臺(tái)華先后承擔(dān)、完成國(guó)家、省、市各級(jí)各類(lèi)科技項(xiàng)目30多項(xiàng)，開(kāi)發(fā)省級(jí)創(chuàng)新產(chǎn)品8項(xiàng)、市級(jí)創(chuàng)新產(chǎn)品4項(xiàng)。獲得331項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利，其中13項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利，39項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利，279項(xiàng)外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利，目前正在參與《合成纖維絲織物》等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定。

同時(shí)，浙江臺(tái)華不斷規(guī)范管理，聘用職業(yè)經(jīng)理人，實(shí)行制度化管理模式：推行各工段獨(dú)立核算的制度，強(qiáng)化了生產(chǎn)車(chē)間的成本意識(shí)；……