
一個人的職業生涯總會有一個轉折點是標志性的。對于已經在奔馳工作了33年的尼古拉斯·斯皮克斯(Nicholas Speeks)來說,這個轉折點是波蘭。他在1995年被派往波蘭,并在當地完成了業績的大幅提升,從而奠定自己在奔馳的區域管理者的位置,以及職業信心。
現在,他迎來第二個轉折點,中國。2012年12月1日開始,斯皮克斯將成為中國市場主管。做好了,這是他退休前的完美收場。做不好,德國人還有機會換人。除了在入職之初的幾年,斯皮克斯從未在奔馳總部待很久,也沒有總部擔任管理職位的經歷。他的強項,是處理區域市場業務。
不管奔馳怎么解釋,尼古拉斯·斯皮克斯從奔馳日本總裁職位上調動到中國擔任總裁兼CEO,都是一次臨時的舉措,而非深思熟慮的人事調整。
2012年5月,在日本工作了兩年零兩個月的斯皮克斯當選日本進口車協會主席,7月25日,他以協會主席身份發布講話,希望日本政府能夠削減進口車的關稅來提振車市。
結果1 0月還沒過完,奔馳就公布了斯皮克斯的最新任命:從12月1日開始,這位在奔馳工作33年的老兵,將接替麥爾斯(Klaus Maiers)成為梅賽德斯-奔馳中國銷售公司的最高負責人。
斯皮克斯和中國的關系在1987年就開始,他被派往香港負責中國和香港的商用車業務,這是奔馳新開發的市場。從這個時候起,斯皮克斯的職業似乎就與新市場掛鉤。1990年6月,在加盟奔馳11年之后,他被任命為戴姆勒奔馳商用車業務伊拉克公司的負責人。
這個年份在大多數人的記憶中并不陌生,在斯皮克斯的記憶則險些改變他一生。伊拉克在1990年8月2日入侵科威特,當隨后德國總理Willy Brandt前來為德國被困企業員工解圍時,斯皮克斯發現自己的身份是英國人,他得等著自己的國家來解決。“好在他們在10個小時內為我辦法了一個德國榮譽市民的身份。”他回憶說。
斯皮克斯沒有放棄在當地的業務,伊拉克戰爭反而讓他成為科威特的業務負責人,這很容易理解,戰爭中后的在建中,商用車業務發展極快。
1995年,他備派往越南,之后是波蘭、迪拜。越南的任命被斯皮克斯認為是自己職業的一個重要環節。他在當地有兩個收獲,一是遇到自己的未來妻子,二是過于樂觀地估計形勢,在當地建廠,卻沒有取得回報。
波蘭的業務對于成長期的斯皮克斯來說,是個很有成就感的事情。他自己感覺很好。而之后的迪拜,于史皮克斯而言,是一個轉折。這是史皮克斯第一次全面負責一個區域的所有業務。2003年9月,他成為戴姆勒-奔馳中東及地中海東部地區的負責人,管理奔馳在阿富汗、巴基斯坦、黎巴嫩、敘利亞和伊拉克等地的業務,總部位于迪拜。
斯皮克斯在2010年3月1日開始擔任奔馳日本總裁兼CEO。中國實在是一個沒法更好的市場了:這里有良好的客戶基礎,有安逸的辦公環境,穩定的社會秩序,以及對外國人的友好態度,除了空氣質量差點。