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　　2012年7月28日，倫敦奧運會即將開幕。這是70歲的國際奧委會主席雅克?羅格任期內(nèi)第四次主持奧運會，也是最后一次。
　　他是運動員，又是醫(yī)生
　　接任國際奧林匹克委員會主席之職的10年中，羅格傾力于國際奧林匹克運動的發(fā)展。用不了多久，當羅格履行國際奧委會規(guī)定，將重任移交繼任者的時候，國際社會會對他做出公正的評價。2001年由羅格接替德高望重的薩馬蘭奇，是國際奧委會做出的一項正確選擇。如何引導國際體育大家庭繼承奧林匹克運動的理念和追求，羅格就是標準。
　　羅格1942年出生于比利時的根特，年輕時是一位出色的橄欖球和帆船運動員，曾奪得帆船項目的一次世界冠軍、兩次世界亞軍，參加過1968年、1972年和1976年的3屆奧運會。他又是一名整形外科醫(yī)生，擔任過根特醫(yī)院整形外科部主任和布魯塞爾自由大學體育醫(yī)學講師。他還具有驚人的語言天賦，通曉荷蘭語、法語、英語、西班牙語、德語和不同地區(qū)的比利時方言。同時，他還對現(xiàn)代藝術(shù)情有獨鐘。
　　1980年莫斯科奧運會，美國等西方國家采取了抵制行動，而羅格則作為比利時代表團團長率隊參加了比賽。1989年起，羅格擔任比利時奧委會和歐洲國家奧委會協(xié)會主席，1991年當選國際奧委會委員和下設的團結(jié)委員會以及醫(yī)學委員會委員，1998年當選國際奧委會執(zhí)委。在世紀轉(zhuǎn)換之際，他先后出任2000年悉尼奧運會和2004年雅典奧運會協(xié)調(diào)委員會負責人。
　　2001年，國際奧委會莫斯科代表大會上，羅格得到薩馬蘭奇的舉薦，不論有多少圈內(nèi)圈外的因素，羅格的體育經(jīng)歷和在國際奧委會10年的工作業(yè)績都起了很大作用，盡管選舉前也曾有過競爭對手，但最終的當選相當順利，羅格成為這個國際組織100多年歷史上的第八任主席。
　　這是一個很被看重的位置，也是一項很不好干的工作。按照國際奧委會規(guī)定，主席一職任期4年，可連任一次，最多延長4年。羅格已經(jīng)在這個位子上坐了10年。
　　一名出色的船長
　　羅格上任時，國際奧委會剛剛經(jīng)歷了一次“大地震”。在1998年底曝光的美國鹽湖城冬奧會申辦丑聞，揭露出了國際奧委會內(nèi)部的“腐敗分子”，有10名委員因為受賄而被驅(qū)逐，圣潔的奧運五環(huán)被蒙上了陰影。在羅格的正式就任儀式上，前國際奧委會副主席姆巴耶將國際奧委會總部的金鑰匙交給他時說：“這把鑰匙象征你要引導的航船，這艘航船上已很擁擠，海上也不時有暴風雨，領(lǐng)航的任務將很艱巨，但我相信你是一名出色的船長。”
　　在很多人看來，當時的奧運會正成為利益集團紛爭的平臺，體育競技既是必須保持的形式，又是利益平衡的支點。如何不使奧運會成為少數(shù)體育強國表演的舞臺，確保優(yōu)勢各異的國家、民族在最大范圍內(nèi)共享運動和快樂？羅格強調(diào)奧運會必須有原則地瘦身，運動員總數(shù)限定在1萬人以下，項目數(shù)量也要封頂，這樣，可以減輕東道主各方面的負擔，緩解歷屆奧運會后大型體育場館閑置和營運的困難。只有合理限制奧運會規(guī)模，才能讓更多的城市有機會舉辦奧運會。
　　為此，羅格提出對奧運會28個項目重新評估并控制奧運會成本。盡管其間觸碰到一些國際單項體育組織的利益，他也在所不惜。正如一位業(yè)內(nèi)人士指出：“他是外科醫(yī)生，見到出血已是司空見慣。因此，即使在改革中需要‘出血’，他也不會畏懼。”
　　對于使用禁藥，羅格的前任薩馬蘭奇一向主張給年輕人改過自新的機會，反對終身禁賽等過嚴處罰。但是，好心并未得到好報，興奮劑惡魔有恃無恐。2003年7月，在羅格推動下，國際奧委會正式批準了《世界反興奮劑條例》，任何項目的運動員一旦藥檢呈陽性，都將被禁賽兩年。羅格說，任何拒絕簽署條例的國家（地區(qū)）都不要指望將來能獲得主辦奧運會的資格，任何拒絕簽署條例的國際單項體育組織今后也不要指望它的項目能進入奧運會。
　　羅格切身感受到舉辦奧運會過度商業(yè)化、規(guī)模過大、成本過高，運動員使用興奮劑等，都在嚴重損害著國際奧委會肌體的健康。他不止一次地表示過：“身為醫(yī)生，有腫瘤就須切除，擠出膿液，讓身體康復。一旦出了問題，我會盡快找出癥結(jié)所在，并試圖解決它。”
　　北京模式難以復制
　　羅格給人的印象一向是溫文爾雅、開放而民主。如果說，他的前任們要致力于締造一個完整的奧林匹克大家庭，實現(xiàn)大團圓、擴大影響力，那么羅格的任務就是治理一個龐雜的大家庭，讓它變得更合理、更具活力和更加純潔。其中的甘苦，頗有中國人常常感嘆的“創(chuàng)業(yè)”、“守業(yè)”之不同。
　　人們不會忘記，2008年8月底，在熱氣蒸騰的“鳥巢”，羅格代表國際奧委會在閉幕致辭中，稱贊北京奧運會“無與倫比”。此后，羅格很快做出補充，提醒其他的申辦城市，北京模式是難以復制的。他深切感受到舉國籌辦奧運是中國特色，對這個曾經(jīng)飽受民族屈辱又擁有百年奧運夢想的東方大國來說，13億人民有著特殊的奧運情結(jié)。這在世界上是獨一無二的，也是無法在全球推廣的。他強調(diào)，國際奧委會支持申辦城市表現(xiàn)符合自己實際情況的個性化做法，不贊成簡單攀比和不加節(jié)制辦賽的計劃。
　　在羅格的積極倡導和推動下，國際奧委會于2010年在新加坡創(chuàng)辦了首屆青年奧運會，2012年又在奧地利因斯布魯克舉辦了首屆青年冬季奧運會，2014年第二屆青年奧運會將在南京舉辦。承辦青奧會的城市不得新建任何比賽場地，所有比賽必須利用已有場地來進行，競技比賽只是青奧會的形式，不是目的，同時，運動員必須參加國際奧委會和東道主設計舉辦的文化交流活動，不得在自己參加的比賽結(jié)束后早退。國際奧委會曾長期拒絕智力型和機械型項目入圍，但羅格認為設項必須考慮到青少年的喜好，并與時俱進。羅格的這些主張促使青奧會在起步之時，就朝著推動世界青年教育和文化交融的方向發(fā)展，讓不滿17歲的中學生有機會來分享盛會的歡樂，在人生成長最重要的年齡段接受奧林匹克理想的影響。
　　與薩馬蘭奇擔任主席時并不在國際奧委會總部洛桑居住的習慣相反，羅格成為第一位每天在洛桑上班，周末搭乘火車回家的主席，并且不領(lǐng)取國際奧委會的工資。他是大家庭的家長，可是不喜歡一言堂，更喜歡團隊合作和對話。一些與薩馬蘭奇共事多年的國際奧委會負責人和工作人員說，羅格顯然比他的前任低調(diào)，他不在意住的是否是五星級酒店，沒有任期內(nèi)要遍訪國際奧委會所有會員國家和地區(qū)的計劃，也不會對所到之處的奢侈品表示興趣。正是他的平易和務實，使得他的改革計劃得到廣泛支持。
　　薩馬蘭奇在舉薦他時，曾向國際奧委會表達了自己的理由，他說：“羅格是一位無可指責的國際奧委會主席候選人。他的過去沒有任何陰影，是一位從小就信守承諾和獨立自主的比利時人。他曾經(jīng)是一位運動員，作為帆船選手參加過3屆奧運會。他從大海中獲益匪淺，也學到了征服它的藝術(shù)：堅定、力量、與外界因素和孤獨抗爭。這些在帆船運動中學到的有價值的東西，必將在他日后擔任主席的工作中起到作用。自從他主持歐洲國家奧委會總會的工作，他便成為奧委會內(nèi)部的一個活躍角色。可以說，羅格博士當選是眾望所歸。”
　　羅格沒有辜負前任的好評，更沒有讓國際奧林匹克大家庭失望。
　　編輯：劉心印 美編：黃浩 圖編：傅聰 編審：