抓出版資源整

　　目前劉墉系列圖書的效應(yīng)仍在業(yè)內(nèi)發(fā)酵，其成功的案例被人稱道，它說明了對于一個企業(yè)或者一個圖書項(xiàng)目來說，如何深度開發(fā)圖書資源，優(yōu)化圖書配置，在圖書出版業(yè)發(fā)展迅猛、圖書出版資源開發(fā)到一定程度的今天，它是何等重要。
　　出版資源是圖書出版企業(yè)生存的必需條件。一個圖書出版企業(yè)在獲得作者授權(quán)的一定圖書資源、取得社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的同時，若要謀求雙效上的更大突破，必須持續(xù)挖掘開發(fā)圖書資源，這就要對現(xiàn)有的圖書資源進(jìn)行資源整合。整合就是要優(yōu)化資源配置，有取有舍，對不同來源、不同結(jié)構(gòu)、不同層次、不同內(nèi)容的資源進(jìn)行識別與選擇、吸取與配置、激活和有機(jī)融合，使其具有條理性、系統(tǒng)性和價值性，并創(chuàng)造出新的獨(dú)特個性和新的生命意義。劉墉系列圖書在接力出版社有限公司（以下簡稱接力出版社）得到有效整合和優(yōu)化配置后所取得的成功，就是一個很好的例證。筆者曾擔(dān)任劉墉系列圖書責(zé)任編輯，在該套系列圖書的編輯整合過程中有三點(diǎn)思考。
　　整合原有資源，重新打造精品
　　美籍華人作家劉墉先生的文學(xué)作品，自20世紀(jì)70年代問世，至今已出版各類文學(xué)讀物70余種，他的作品以思想性、哲理性、情感性顯著深得海內(nèi)外廣大讀者的喜愛。20世紀(jì)90年代中后期，劉墉的文學(xué)作品相繼在國內(nèi)多家出版社出版，有北京友誼出版社的《瑩窗小雨》一、二、三集，漓江出版社的《超越自己》《肯定自己》，接力出版社的《我不是教你詐》，中國工人出版社的《沖破人生的冰河》等等。劉墉的圖書面世時曾一度引爆各大書店，青年讀者大肆搶購，各大出版社瞄準(zhǔn)這一商機(jī)，競爭激烈，形成一個劉墉圖書資源在國內(nèi)相對分散的格局。接力出版社在和諸多競爭對手的角逐中，十分清醒地認(rèn)識到増強(qiáng)服務(wù)意識，將是競爭中勝出的有力手段。如何做好劉墉的圖書，讓自己成為國內(nèi)劉墉圖書最大的出版者，成為擺在接力出版社面前思考的問題。
　　2000年，劉墉先生經(jīng)過與大陸多家出版社的合作、磨合、考察后，他對接力出版社的合作尤為滿意，相繼地把大部分合同期滿的書稿轉(zhuǎn)到接力出版社出版。這與接力出版社制訂的為作者服務(wù)、為讀者服務(wù)，精心打造劉墉圖書的理念分不開。從雙方第一次合作開始，接力出版社扎扎實(shí)實(shí)抓好出版的每一個環(huán)節(jié)，以優(yōu)秀的圖書質(zhì)量和較高的市場認(rèn)可度贏得讀者和作者的信任，最終劉墉先生同意將自己的全部作品交付接力出版社出版。爭取到劉墉的授權(quán)這只是出版工作的第一步，怎樣把已經(jīng)在國內(nèi)不同出版社出版過的各種版本的劉墉作品重新整理出版，形成劉墉系列圖書的風(fēng)格，這就給接力出版社提出一個新課題——重新提升劉墉圖書的價值。隨后，接力出版社成立劉墉系列圖書項(xiàng)目組，并多次召開圖書運(yùn)作討論會，討論的關(guān)鍵在于如何對這一優(yōu)質(zhì)的出版資源進(jìn)行提升、整合和優(yōu)化配備，最終贏得更大的市場。項(xiàng)目組經(jīng)過多次討論后，主要從以下兩方面入手：
　　第一，重新整合內(nèi)容資源。針對劉墉作品版本多、市場熱銷過、讀者較為熟悉的特點(diǎn)，項(xiàng)目組在總編輯的指導(dǎo)和部署下很快作出劉墉系列圖書出版的全新方案：根據(jù)劉墉不同體裁、不同風(fēng)格、不同內(nèi)涵、不同時期的書稿，我們進(jìn)行內(nèi)容上、形式上的調(diào)整、組合，形成主題單元系列，組成集束推出的規(guī)模，建構(gòu)嶄新的篇章類型。新版的劉墉系列圖書體例形式上有精品坊、有文集、有單行本及合訂本等等；內(nèi)容分類上分為縱橫卷、情愛卷、花季篇、勵志篇、超越全書、成功全書、劉墉處事秘笈全書等等。
　　第二，重新規(guī)劃裝幀設(shè)計(jì)。接力出版社不僅在劉墉系列圖書的內(nèi)容上做出整合修改，還在裝幀設(shè)計(jì)上一改原版圖書設(shè)計(jì)的港臺風(fēng)格和開本形式。新版的劉墉系列圖書整體革新，封面設(shè)計(jì)上格調(diào)高雅、風(fēng)格統(tǒng)一，版面排式既有活力又有文氣。經(jīng)過一系列的整合，全新配備的接力版劉墉系列圖書，在市場上亮相就給人耳目一新的感覺。同時在營銷手段上，接力出版社也整合市場資源，首先通過媒體不同視角的的宣傳；其次邀請劉墉先生到北京部分高等院校進(jìn)行演講，開展深入互動工作。這樣的營銷方式，不僅為老讀者提供對劉墉作品重新認(rèn)識、重新接受的過程和空間，還擴(kuò)大劉墉圖書新的讀者群。現(xiàn)今，接力版的劉墉系列圖書總發(fā)行量超過500多萬冊，居全國劉墉類圖書之首，也創(chuàng)下引進(jìn)版權(quán)的新紀(jì)錄。
　　從整合中啟發(fā)，從啟發(fā)中整合
　　《劉墉處事秘笈》是接力出版社對劉墉圖書資源整合再生選題中成功的一例。《世說心語》是劉墉先生曾在鳳凰衛(wèi)視主持過的節(jié)目，深得觀眾好評，隨后以該節(jié)目內(nèi)容出版了aKmHucAVugQiZNmBhgS5Ug==《世說心語——劉墉處事秘笈》《世說心語2——劉墉教育秘笈》《世說心語3——劉墉成功秘笈》等多本同名系列圖書。這套系列叢書自接力出版社出版以來深受讀者的喜愛和歡迎，但是從深入開發(fā)整合圖書資源角度來看，這套叢書依然存在缺陷。為什么這么說呢？項(xiàng)目組在圖書出版后總結(jié)道：“處事”“教育”“成功”的資源潛能還沒有深度挖掘。于是，項(xiàng)目組對“處事”“教育”“成功”三種單行本進(jìn)行了多角度的設(shè)想，同時對“處事”“教育”“成功”能否整合配置出新的選題作了反復(fù)的論證。從三種單行本內(nèi)容所包含的哲理來看，“處事”“教育”“成功”有著一定的內(nèi)在聯(lián)系，而且“處事”“教育”“成功”是當(dāng)今一代人所必須面對的問題，最終接力出版社決定把“處事”“教育”“成功”三個主題百余篇精彩文章整合配置成為全本，取名為《劉墉處事秘笈》。《劉墉處事秘笈》的出版不僅整合再生圖書資源，而且節(jié)約出版成本，很快就迎合市場、贏得讀者，達(dá)到劉墉圖書資源整合優(yōu)化選題、出版發(fā)行之最。
　　目前，劉墉系列圖書的效應(yīng)仍在業(yè)內(nèi)發(fā)酵，其成功的案例被人稱道，它說明了對于一個企業(yè)或者一個圖書項(xiàng)目來說，如何深度開發(fā)圖書資源，優(yōu)化圖書配置，在圖書出版業(yè)發(fā)展迅猛、圖書出版資源開發(fā)到一定程度的今天，它是何等重要。筆者對劉墉系列圖書項(xiàng)目的成功運(yùn)作有三點(diǎn)深刻的啟示：
　　第一，利用好市場競爭平臺。面對快速發(fā)展的出版業(yè)以及激烈的市場競爭，怎樣進(jìn)一步深度開發(fā)、獲取更多的優(yōu)質(zhì)出版資源，運(yùn)用新媒體開拓?cái)U(kuò)展閱讀空間，營造圖書新市場，亦成為我們思考的問題。當(dāng)今的出版業(yè)競爭日益激烈，我們把眼光只放在地方、放在國內(nèi)，只看到行業(yè)內(nèi)的資源優(yōu)勢是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，一定要走出地方、走出國門，到文化、科學(xué)技術(shù)水平高的地方，出版業(yè)發(fā)達(dá)的國家充分發(fā)掘、利用、整合各方面資源。在取得優(yōu)質(zhì)出版資源和優(yōu)質(zhì)圖書的同時，一定要考慮利用新媒體和采用新閱讀方式，充分利用數(shù)字化，利用不同行業(yè)和相關(guān)行業(yè)給出版提供的便利，盡可能地把圖書的傳播途徑做足做好。
　　第二，把握好讀者群。接力出版社作為一家以少年兒童讀物為主業(yè)的專業(yè)出版社，在市場上圖書占有率比較高，讀者群體大，我們應(yīng)以“不變應(yīng)萬變”的心態(tài)和措施面對今天的出版業(yè)。“不變”的是：好的圖書資源、好的選題、好的內(nèi)容。“應(yīng)萬變”是：我們要應(yīng)用高科技給出版業(yè)帶來的便利，要根據(jù)自身的專業(yè)特點(diǎn)和讀者層次選擇最佳的載體和傳播閱讀形式，如平面的、聲像的、3D的及網(wǎng)絡(luò)閱讀。總之，我們的目的就是要把最好的圖書，采用最佳的傳媒和閱讀形式讓最需要的讀者閱讀。
　　第三，運(yùn)用機(jī)制收獲雙重效益。2000年國家把新媒體的開發(fā)、利用提高到一個戰(zhàn)略高度，并采取一系列的相應(yīng)措施。國家投入巨額資金在上海張江建造數(shù)字出版基地，這是我國出版業(yè)傳媒形式改變、傳播載體向新載體轉(zhuǎn)變的巨大動向，也是我國出版業(yè)向數(shù)字化、國際化邁進(jìn)的巨步，國家對出版行業(yè)的改革就是要激活其生命力發(fā)揮更大潛能。只有進(jìn)行改革，我國的出版業(yè)才能跟上時代發(fā)展的步伐，我們出版的圖書才能適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展，滿足讀者的需要，才能營造出一個嶄新的圖書市場，從而獲取更好的社會效益和更高的經(jīng)濟(jì)效益。
　　（作者單位：接力出版社有限公