2011年,鄱陽縣煙草專賣局在全縣煙草干部職工的共同努力下保持了持續、平穩、較快發展的良好態勢。2012年是實施“十二五”規劃承上啟下的重要一年,是全面推進“卷煙上水平”,實現科學發展的關鍵一年,做好今年的工作,必須根據全省、全市煙草工作會議要求,全面貫徹落實今年“兩會”精神和黨的十七屆六中全會精神,深入學習實踐科學發展觀,緊緊圍繞“卷煙上水平”工作要求,增強信心,銳意進取,以提升員工、客戶、工業企業利益為核心,著力抓好隊伍建設、網建營銷、市場監管,努力推進鄱陽煙草和諧平衡發展。
一是進一步加強隊伍建設,突出實績考核力度
加強干部管理,完善隊伍建設,樹立重實績的用人導向。對政治過硬,在一線工作,在改革創新上有新突破,在強專賣促銷售上有新舉措,在維護員工、客戶、工業企業利益上有好辦法等作為選拔干部的重要依據;對消極懶散、工作不力、無所作為的干部進行調整。
強化績能考評,實行績效掛鉤,形成人員能進能出的良好用人環境。要拉開收入分配檔次,形成收入差異,實現干好干壞不一樣,全面激發干部職工活力。
加強員工學習培訓,實行以考促學,不斷提高員工綜合素質。要進一步關心關愛員工,提高員工對企業的歸宿感,提升員工的主人翁意識,構建和諧鄱陽煙草。
二是堅持突出品牌培育不放松,在營銷網建上再創新績
進一步提升品牌培育能力。傘面推進“532”、“461”知名品牌建功立業活動,堅持市場導向,為重點品牌提供公開、公平的競爭平臺,加大重點品牌的培育力度。
進一步推進卷煙電子商務模式工作,繼續維護和推進“網上訂貨”,積極探索網上配貨、網上結算、網上營銷工作,確保今年網上結算率達到50%以上。
進一步打牢營銷網建基礎。嚴格按照《卷煙營銷網絡業務規范》要求,充分發揮精準營銷培育品牌、引導消費的功能和作用。
三是突出打假破網,在專賣管理上出新成效
以大要案為抓手,提升打假破網水平。加強與公、檢、法及工商的合作,為卷煙經營創造一個良好的市場環境。
進一步強化專賣內管職能。要始終牢記卷煙外流“零容忍”要求,禁止卷煙外流。對內部人員參與卷煙外流的,縣局將堅決按規定處理,決不姑息遷就。
全面加強市場日常監管。同時,全力推進自律小組建設。充分發揮自律小組平臺作用,將自律小組打造成品牌培育、法律宣傳、信息收集、交流溝通等一體的多功能服務平臺。
四是突出文化建設,創新企業現代管理方法
進一步推進企業文化建設。全面開展“三個始終”、“五種意識”和“三個放在心上”學習活動,深刻領悟精神內涵,在全縣掀起學習貫徹落實“三個放在心上”文化活動熱潮。
進一步加強黨風廉政建設工作。堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,深入開展警示教育和崗位廉政教育,推進懲防體系建設,全面落實黨風廉政建設責任制。
進一步做好安全綜治工作。要堅決執行安全生產管理規章制度,加強安全檢查,排查安全隱患,嚴格安全事故責任追究,杜絕各類事故發生。要高度重視企業內部綜治維穩工作,發現問題及時疏導,確保單位的安全穩定。2012年工作任務艱巨,責任重大,使命光榮,只有繼續堅持深化改革,扎實工作,才能實現鄱陽煙草和諧平穩發展,以優異成績迎接黨的十八大勝利召開。
[作者簡介]
黃善高,余政敏,江西省鄱陽縣煙草專賣局。
責任編輯:邵