淺析信息化和平臺化管理在市政施工中的具體應用

　　摘 要：隨著我國經濟的迅猛發展，人民的生活質量和水平也在逐漸提高。公眾對市政施工的要求也越來越高，但與發達國家相比，我國施工技術普遍偏低，而存在這種差別的主要原因就是在信息化平臺化的管理方面存在差距。盡管相對于北方，南方的現代化程度更高一點，但是由于南方所面臨的諸多問題更為復雜化，所以更需要將信息化和平臺化管理深入推廣。
　　關鍵詞：信息化 市政施工 統籌管理 城市規劃
　　中圖分類號：TU99文獻標識碼：A文章編號：1672-3791（2012）09（a）-0011-01
　　市政工程與城市建設有著千絲萬縷的聯系，市政工程隨著城市的發展而壯大。市政工程又名市政公用設施或稱城市基礎設施，市政工程與城市緊密相關，是城市規劃的非常大的重點。隨著我國經濟的逐漸發展，人民的生活水平的逐漸提高，在這種環境下，人民越來越注重生活質量。因此，城市化問題越來越受到人民的關注。作為城市化問題的一部分，也是最主要問題的市政施工問題更是受到熱議，因此如何管理好市政施工便是一個重點。
　　1 信息化和平臺化管理的重要性
　　所謂信息化就是通過計算機和互聯網對市政施工進行數字化的管理，其目的是更高效的服務于市政施工。平臺化就是將工作信息放在一個平臺上使每個公眾都能了解其進展情況，實質上是將施工管理過程透明化。（1）信息化和平臺化管理是開展市政施工的客觀需要。市政施工的惠民主旨決定了市政施工管理需要建立一個信息化交流的平臺。進行城市基礎建設的目的就是為群眾提供更加優質便捷的生活服務。要做到真正的惠民就要集思廣益，聽取基層群眾的意見。這就需要通過互聯網這個平臺來實現。（2）信息化、平臺化管理是市政施工主體的內在要求。市政施工內容的涵蓋性要求在進行施工中需要進行系統化，科學化的管理。市政施工的內容包括：電力通信、抗震防洪、道路運輸、水土工程、環境治理等等。保證市政施工順利開展的有效措施。南方雖然在信息科技方面比北方略先進些，但是由于南方的地形地質、自然氣候等條件更加復雜，所以在施工中需要更領先的技術水平和管理能力。這需要在施工中采用現代化信息設備和可提高技術管理水平的交流平臺作為手段。因此實現市政施工管理中的信息化和平臺化是市政施工單位的有效措施。
　　2 信息化、平臺化管理的主要應用
　　2.1 信息化、平臺化管理是工程隊保證施工質量的有效工具
　　南方的市政施工情況復雜，難度較高決定了在施工過程中需要采用更加精準有效的信息系通過分析和決策來指導工程施工。由于南方地質情況復雜、自然氣候多變和人文歷史豐富因此進行施工時要求人們ISMw8Y3gRAja4IvFxc1D3A==要更加綜合、全面的考慮施工可能帶來的更重連帶影響。這就要求在施工測量時進行全方位數字信息的采集來保證施工的精確和可靠性。目前，上海較專業的施工隊已經開始將數字攝影測量技術應用于市政施工中，用以保證城市建設的綜合性功能。對施工隊的選用也要通過網絡等信息化平臺，發布招標的具體信息以保證整個過程的公平透明，優化施工隊伍。施工中對疑難工程技術結點也要充分利用信息化平臺進行技能和解決方案的交流和討論。
　　2.2 信息化、平臺化管理是質量管理的有力保證
　　眾所周知，工程的質量是衡量一項工程優劣的關鍵，它關系到每個居民的根本利益與生命安全。大家都不能忘記2011年的動車之痛，甚至更早期的虹橋坍塌事件。因此工程的質量管理是極為重要的。一方面是對工程“料”的管理。要杜絕劣質產品和偷工減料現象就要通過信息化，平臺化的管理實現工程采購過程的透明化和公平化。利用信息化管理搜集各種數據和資料，進行分析對比，選擇性價比最高的方案；另一方面，要對施工過程實現信息化管理和平臺化管理。就是建立整個施工流程的動態化管理控制。將施工總計劃細分后，變成可以跟蹤的施工結點。把每個結點的完成計劃的工作進度變成信息點后連成面，最后形成一個動態的信息庫。隨時掌握，隨時控制。一旦出現問題，以最快的速度在信息平臺搜集解決方案進行控制和調整。南方施工中會經常遇到一些突發情況，要通過信息化平臺建立預防和解決這些突發情況的聯動機制。這樣可以保證整個施工的進度和保證作業人員的施工安全。從而提高這個施工隊伍的工程質量。
　　2.3 信息化、平臺化管理是優化項目管理的重要措施
　　信息化和平臺化的管理特點就是可以縮短管理指令的傳輸時間使管理更加高效。這正是南方市政重時重效的需要。項目管理要求實施管理的組織更加系統化。通過組織系統上下層之間的有效傳輸，才能使項目不偏離既定的目標，才能使控制真正發揮其功效。這就需要對組織系統建立起一個用于信息和決策有效傳輸的平臺，即對項目組織進行信息化和平臺化的管理。借助這個信息平臺把信息決策層層下放，將責任落實到部、組、人，從而實現整個施工隊伍的有效權責利的控制。利用信息化和平臺化來標準化和規范化工作管理可以提高員工的工作效率。通過信息化和平臺化也可以提高內部的項目管理技能。這不僅使部門上下級之間有了良好的溝通和互動，同時平行部門之間的相互作用也更加緊密，這樣客觀上滿足了項目管理的整體性。信息化、平臺化管理的外向性也使行業間的信息和技能交流變得頻繁起來。這樣可以及時更新理念，保持領先的管理思維和提高員工技能。從而達到優化項目管理的目的。
　　2.4 信息化、平臺化管理是衡量工程的監檢管理標尺
　　市政工程是造福人類的工程，而進行工程質量的監管和檢查是這個福祉的保護者。由于南方施工中存在更為錯綜復雜的人文因素，因此協調好市政工程的實際應用是十分必要的。實現信息化、平臺化管理就是既要從內部進行自我約束和規范，又要接受外部社會對整個工程的監督和檢查。信息化和平臺化管理提供了承建方內部自控的公平環境，這樣可以有效減少內部風險的發生；信息化和平臺化管理給予了受用方一個監督和評價的權力，使群眾參與到施工過程中，為打造優質市政工程注入新血液。它是用來衡量市政工程是否真正施惠于民的標準。
　　3 結語
　　市政工程近幾年發展迅速，是民眾對社會發展的必然期望。科學化人性化的提供大型市政工程是提升人民生活質量和生活水平的保證。通過信息化、平臺化加強市政工程的管理；通過信息化、平臺化的管理提供安全優質的施工服務；通過信息化、平臺化保證人民最根本的利益是和諧社會的時代要求。所以，我們應該積極的推導這種管理方法與管理理念應用到各種市政施工中去。
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