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采煤安全生產(chǎn)管理對策研究

2012-12-31 00:00:00李信君
科技資訊 2012年25期


  摘 要:采煤安全生產(chǎn)管理對于采煤企業(yè)員工的生命財產(chǎn)安全是非常關(guān)鍵的,采煤安全生產(chǎn)管理做的好,社會才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)才能穩(wěn)定、健康發(fā)展。
  關(guān)鍵詞:采煤 安全生產(chǎn) 管理 對策
  中圖分類號:TQ53文獻標(biāo)識碼:A文章編號:1672-3791(2012)09(a)-0093-01
  下文主要講述了加強采煤安全生產(chǎn)管理的觀念和意識;落實采煤安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度;制定相應(yīng)的采煤安全生產(chǎn)管理責(zé)任制;要加大采煤安全生產(chǎn)管理部門的監(jiān)管力度;認(rèn)真做好采煤安全生產(chǎn)管理的預(yù)防工作,要加強安全生產(chǎn)的隱患排查力度;要加強采煤職工的思想道德教育培訓(xùn)以及安全技術(shù)管理的培訓(xùn);落實采煤安全生產(chǎn)管理工作到每個員工;加強采煤安全生產(chǎn)管理的質(zhì)量檢查工作。
  1 加強采煤安全生產(chǎn)管理的觀念和意識
  在采煤企業(yè)中,采煤企業(yè)中常常出現(xiàn)安全事故,采煤前或者采煤的過程中沒有安全生產(chǎn)管理的觀念和意識,要加強采煤人員的安全生產(chǎn)管理的觀念和意識,采煤企業(yè)要加強安全生產(chǎn)管理的宣傳,要形成一種安全生產(chǎn)管理的良好氛圍,采煤的安全生產(chǎn)管理需要加強安全生產(chǎn)管理的觀念和意識,在采煤企業(yè)中,人人都要在思想上形成安全觀念和意識,安全生產(chǎn)管理在采煤企業(yè)中是非常關(guān)鍵的,采煤企業(yè)要重視安全生產(chǎn)管理,要將安全生產(chǎn)管理的宣傳工作做到位,要提前做好安全生產(chǎn)管理的預(yù)防工作,嚴(yán)禁出現(xiàn)因為安全生產(chǎn)管理的宣傳工作沒有做好而引起的采煤事故,如果采煤工作一旦出現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的事故,一定要采取經(jīng)驗和教訓(xùn),要盡量避免采煤安全事故的發(fā)生。
  2 落實采煤安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度
  落實采煤安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度,采煤企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人一定要落實好安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度,要將安全生產(chǎn)管理的教育切實做到位,安全生產(chǎn)管理制度對于采煤企業(yè)來講有著很重要的現(xiàn)實意義,采煤發(fā)生重大事故一般都是因為沒有嚴(yán)格規(guī)范的制度;而且企業(yè)的相關(guān)規(guī)章制度,企業(yè)的員工一定要自覺、嚴(yán)格地遵守,要將規(guī)章制度落實到企業(yè)員工的實際行動上,對于采煤企業(yè)一些員工不遵守相關(guān)規(guī)章制度的行為一定要嚴(yán)格地處理,一定要做好相關(guān)的懲罰措施,要保障安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度的重要性,對于安全生產(chǎn)管理出現(xiàn)的問題,一定要采取相關(guān)的措施解決,要形成良好的安全生產(chǎn)管理的氛圍,要全面促進采煤企業(yè)安全生產(chǎn)管理的健康、穩(wěn)定發(fā)展。
  3 制定相應(yīng)的采煤安全生產(chǎn)管理責(zé)任制
  采煤企業(yè)的安全生產(chǎn)管理是企業(yè)的重中之重,也是社會和諧和穩(wěn)定的重要保障,企業(yè)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任制指的是企業(yè)員工要增強自身的職業(yè)道德和責(zé)任感,還要提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)管理的熱情和積極性,對于安全生產(chǎn)管理,要落實到企業(yè)的各個員工身上,而且對于安全生產(chǎn)管理的每一個環(huán)節(jié)都要進行責(zé)任制的落實,對于各個環(huán)節(jié)的相關(guān)安全生產(chǎn)管理工作,如果出現(xiàn)相關(guān)的問題,就要將責(zé)任落實到具體的人或者部門,對于責(zé)任人要進行嚴(yán)肅處理和懲處;企業(yè)的相關(guān)責(zé)任人對于企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作是非常關(guān)鍵的,不能只追求高經(jīng)濟效益而輕視管理的工作,如果出現(xiàn)事故,一定要按照相關(guān)的法律法規(guī)嚴(yán)肅處理,要將責(zé)任負(fù)責(zé)到底,企業(yè)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任制一定要落實到實踐中。
  4 要加大采煤安全生產(chǎn)管理部門的監(jiān)管力度
  一定要加大采煤安全生產(chǎn)管理部門的監(jiān)管力度,采煤安全生產(chǎn)管理部門的監(jiān)管工作一定要進行改革和完善,要不斷加大監(jiān)督和管理的力度,監(jiān)管制度一定要公平、公正,監(jiān)管部門的工作一定要做好,對于違反國家規(guī)定或者是相關(guān)法律法規(guī)制度的采煤企業(yè)一定要進行嚴(yán)厲地處罰,安全生產(chǎn)管理的監(jiān)管部門一定要充分發(fā)揮監(jiān)督和管理的作用,要對采煤企業(yè)進行定期或者不定期地安全生產(chǎn)管理的檢查。
  5 認(rèn)真做好采煤安全生產(chǎn)管理的預(yù)防工作,要加強安全生產(chǎn)的隱患排查力度
  企業(yè)的安全生產(chǎn)管理一定要做好預(yù)防,企業(yè)只有采取相關(guān)的預(yù)防措施才能及時地為企業(yè)排除安全隱患,采煤企業(yè)要想將安全生產(chǎn)管理的工作做好,首先要做好預(yù)防,采煤事故的發(fā)生都有一個過程,而事故的發(fā)生前都會有相應(yīng)的安全隱患,要想讓采煤企業(yè)不發(fā)生事故,就必須將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),或者在安全隱患發(fā)生之后果斷地采取措施或者直接停產(chǎn),要盡量降低采煤事故發(fā)生的概率,安全隱患存在的時間越長,造成的事故將會越嚴(yán)重。
  6 要加強采煤職工的思想道德教育培訓(xùn)以及安全技術(shù)管理的培訓(xùn)
  采煤企業(yè)的員工的安全生產(chǎn)管理的觀念和意識比較薄弱,而且思想道德觀念和意識也比較薄弱,采煤企業(yè)員工的專業(yè)技能水平不一,整體素質(zhì)也普遍地比較低,企業(yè)要定期對員工進行整體素質(zhì)水平和專業(yè)技能水平的教育培訓(xùn)工作,要以安全生產(chǎn)管理觀念為核心進行培訓(xùn),要嚴(yán)格把好采煤安全生產(chǎn)管理的關(guān),還要加強采煤工作人員的專業(yè)技能水平,提高員工工作的積極性和熱情,對采煤的安全生產(chǎn)管理工作要有責(zé)任感和職業(yè)道德感,員工也要積極配合企業(yè)的相關(guān)安全生產(chǎn)管理的措施,對員工進行培訓(xùn)時,要重點對不安全生產(chǎn)管理會造成的后果進行教育,要從輕安全生產(chǎn)管理重經(jīng)濟效益的觀念中解脫出來,盡量杜絕違反規(guī)章制度或者違反規(guī)范操作的行為。
  7 落實采煤安全生產(chǎn)管理工作到每個員工
  企業(yè)員工的思想中一般認(rèn)為安全生產(chǎn)管理的工作是采煤企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者或者決策者的責(zé)任,跟自己的切身利益無關(guān),因此無需掛心,這是一種片面和不正確的思想,對安全生產(chǎn)管理工作不夠重視,就容易造成安全事故。而且,企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作僅僅依靠決策者和領(lǐng)導(dǎo)者是不夠的,提高企業(yè)員工的安全生產(chǎn)管理的熱情和積極性對于企業(yè)來講是非常關(guān)鍵的,只有企業(yè)員工的安全生產(chǎn)管理觀念和意識提高了,安全生產(chǎn)管理才能真正落實到實踐中,才能真正有效。
  8 加強采煤安全生產(chǎn)管理的質(zhì)量檢查工作
  采煤企業(yè)要定期進行安全生產(chǎn)管理的檢查工作,要采取不定期抽查、自查,對采煤企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié)都要進行檢查,要做好安全隱患的預(yù)防和安全質(zhì)量的檢查,要對安全生產(chǎn)管理的工作集中重視起來,對于經(jīng)常出現(xiàn)安全問題的環(huán)節(jié)要重點進行質(zhì)量檢查工作,要盡量將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
  9 結(jié)語
  采取必要的措施做好采煤安全生產(chǎn)管理是非常必要的,采煤安全生產(chǎn)管理關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全,也關(guān)系到社會的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
  參考文獻
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