用必讀性塑造出的一篇新聞評論精品

　　在第22屆“中國新聞獎”的評選中，刊登在《河南日報》2011年1月21日頭版上的《在轉變中贏得大發展——九論用領導方式轉變加快發展方式轉變》（以下簡稱《轉變》）一文，榮獲評論最高獎一等獎。這是一篇用必讀性塑造出的新聞評論精品。
　　何謂必讀性？《轉變》一文的作者之一王華崗在談寫作體會時是這樣解釋的：“必讀性是指一個媒體或者其中的欄目，讓讀者在第一時間從那里得到權威的解讀分析、有用的資訊服務、有價值的思想觀點，通過瀏覽這些內容能夠對生活有思考，對工作有幫助，對學習有啟迪。”他對“必讀性”進一步闡述道：必讀性是發揮黨報評論“定音鼓”作用的根本要求；必讀性是提升黨報評論輿論引導能力的最佳選擇；必讀性是發揮黨報評論品牌效應的基本路徑。決定報紙必讀性的因素有政治因素、社會環境因素、受眾認知水平因素，但歸根到底取決于評論的觀點和思想，能否實現這種突破，關鍵在于創新。
　　這篇新聞評論精品的成功塑造，在寫作上告訴我們，若想使文章有必讀性，就要在以下幾方面下功夫：
　　一是主題重大，內容鮮活。一篇評論的成功與否，選題是至關重要的。只有選擇那些主題重大的課題，才能使讀者感到有必讀性。所謂主題重大，不僅是貫徹黨的路線、方針、政策中必須解決的問題和帶有傾向性、普遍性的問題，而且必須是可以擴展和延伸的課題，是廣大人民群眾普遍關心和迫切需要解決的問題。《轉變》一文中所寫的加快發展方式轉變是當前中國面臨的一個重大課題，如何加快轉變，河南省委書記盧展工在2010年6月3日《人民日報》上發表署名文章，明確提出“用領導方式轉變加快發展方式轉變”這一重大政治命題，它不僅為中原經濟區建設指出了一個重要切入點，而且具有普遍的現實指導意義。2011年是“十二五”的開局之年，也是中原經濟區建設的起步之年。河南發展行至一個新的重要節點，面向“十二五”，中央和河南省委作出了新的決策和部署，《河南日報》作為河南省委機關報，緊扣河南發展的時代脈搏，緊跟省委主要領導的思路，以省委的重大決策為主題，運用“何平”這一優勢品牌，給廣大人民群眾尤其是領導干部提供思想武裝和方法武器，為河南省委、省政府的中心工作營造良好的輿論氛圍，為中原經濟區建設提供精神動力和智力保障。可見，《轉變》一文的主題無疑是重大的，內容是鮮活的。文章刊發后，立即在社會上引起巨大反響，并受到中央有關領導的好評。2011年2月10日，中共河南省委辦公廳下發文件，要求全省各級黨委認真學習《河南日報》刊發的“用領導方式轉變加快發展方式轉變”系列政論文章（俗稱“何平九論”）。黨報評論被列為必讀文章，一時間，成了機關單位、街頭巷尾熱議的話題。可見，評論收到了很好的傳播效果。
　　二是語言生動，貼近受眾。“語言，不是蜜，但能黏住一切。”我很欣賞這句名言。然而用來黏住一切的“語言”，本身不一定帶“糖”和“膠”，它是以軟硬適度、通俗親切、簡潔明了、形象生動來產生黏結力的。評論的必讀性也來自語言的黏結力。毛澤東在《同新聞出版界代表的談話》中提到，新聞報道寫作不要太硬，可以把軟和硬統一起來；文章要寫得通俗親切，由小講到大，由近講到遠，引人入勝。新聞評論的最終目的，是要從思想上說服受眾，因此要善于運用通俗易懂的語言，讓受眾了解并接受作者的觀點、意見和主張。新聞評論較少從純理論問題入手，經常結合具體的事件或現象進行分析，因此要針對問題癥結，用簡潔的語言，把道理找準說透。同時，要善于把抽象的道理概念化、具體化。另外，讀者看評論，固然要看其中的觀點、道理，但議論風生、文采斐然的評論，更為人們所喜歡。毛澤東的《別了，司徒雷登》、魯迅的《論雷峰塔的倒掉》等文，至今仍為人們所厚愛，其原因不僅在于觀點鮮明，文采橫溢也是重要的一條。撰文時引用一些詩句、典故是必要的，它能起到錦上添花的奇效。《轉變》這篇評論，在這方面是做得很成功的。像文中寫的：
　　△變則通，通則久。
　　△發展的航船需要依靠理論的燈塔抵達彼岸，思想的翅膀總是借助實踐的長風高高飛翔。
　　△“用領導方式轉變加快發展方式轉變”，這一富含時代新意的命題，是中原經濟區建設土壤里孕育出的思想果實，是加快發展方式轉變中提煉出的智慧結晶。
　　△領導方式轉變與發展方式轉變如車之兩轂、鳥之兩翼。
　　△“見賢思齊，見不賢而內省也”，要通過領導方式的轉變，實現自重、自省、自警、自勵的要求，在工作實踐中自覺做到慎初、慎微、慎獨、慎友、慎權。
　　△領導不是萬能的，領導者的正確決策和舉措只能來源于人民群眾的實踐，否則，無論多么高明的領導者，一旦脫離人民群眾的實踐，他的智慧就會枯竭，工作必然失誤。
　　△歲月崢嶸，幾多春秋。我們被“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”的不屈精神所感動，被“大風起兮云飛揚”的浩然長歌所震撼，被“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學，為萬世開太平”的遠大抱負所激勵。
　　心手相牽，薪火相傳。秉承民族精神的血脈，高揚時代精神的旗幟，億萬中原兒女聚精會神搞建設，一心一意謀發展，就一定能夠創造新的輝煌，譜寫新的華章。
　　以上生動形象、貼近讀者的語言，特別是一些重要的觀點，寥寥數語，將大與小、長與短、近與遠、局部與全局、轉變與持續、個人與制度、領導與群眾等的辯證關系講得深刻明白，使人咀嚼再三，回味無窮。有的堪稱格言、警句，讀者每逢讀完，就如同閱讀一篇優秀的散文，每每回味其中的精彩之處，總情不自禁地抄下留作資料，或輸入電腦永久保存，或摘抄、匯集成座右銘。可見，貼近受眾，具有黏結力的語言有力地增強了《轉變》一文的必讀性。
　　三是獨家評說，啟迪現實。媒體不只是傳播信息，它還要傳播思想、理論和觀點。觀點獨家是優秀評論必具的特色。一篇成功的新聞評論作品，往往不是囿于就事說理，而是進一步延伸，增強說理的聯想力，啟發拓展讀者思路。“獨立之精神，自由之思想”，體現在新聞評論中即是始終堅持獨立品格。新聞評論的獨立品格包括在思想上與行動上敢為人先、堅持批判懷疑態度、勇于承擔社會責任、保持獨特個性等。新聞評論是報紙輿論傾向最強的新聞作品，它標志著一家報紙的立場和態度，歷來被人們看作是報紙的“旗幟”和“靈魂”，因此也是報紙獨立品格的最好體現。
　　《轉變》一文站在時代的高度，以深邃的理性思考，充滿張力和思辨的邏輯表達，集中完整地闡釋了“用領導方式轉變加快發展方式轉變”這個命題當中的幾個關鍵概念。前八論各個關鍵詞之間的關系，深刻地探討了“用領導方式轉變加快發展方式轉變”所具有的理論意義、實踐意義和指導意義。行文采用明線和暗線的形式，使文章顯得氣脈完整，意向完美，環環相扣，大氣磅礴。獨家評說的特色非常鮮明。如文中寫的：
　　△何謂“發展方式”？就是在一定的發展階段、一定的發展戰略和一定的體制機制下，實現經濟社會發展的方法、途徑和模式。加快發展方式轉變，就是加快由傳統的、舊的發展方式向科學的、現代的發展方式轉變。
　　何謂“領導方式”？就是黨實行領導、執掌政權的體制、機制、手段、方式以及領導者素質修養等的總稱。轉變領導方式，要求各級領導干部要跟上中央步伐，真正肩負起加快轉變的領導責任，在創新中提高領導水平。
　　△從提出“堅持科學執政、民主執政、依法執政”，到“以改革創新精神加強自身建設”，再到“提高貫徹落實科學發展觀的能力，增強駕馭經濟社會發展大局和解決復雜問題的能力”，我們始終把提高領導能力放在突出位置，牢牢把握發展的主動權。
　　△轉變發展方式的征程上不僅有鋪滿鮮花的大道坦途，更有布滿荊棘的岔口迷路。消費、投資、出口“三駕馬車”需要協調發展，一、二、三產業需要合理帶動，持續與提升、速度與質量、增長與效益、發展與民生、經濟與環境等，統統納入決策者的視野，時時考驗著駕馭者的本領。
　　△轉變領導方式，與“機遇”、“憂患”、“規律”、“大局”、“創新”、“責任”、“求實”、“為民”八個關鍵詞息息相關。每個領導干部都要認真想一想——
　　如果沒有敏銳的機遇意識，怎么能夠搶占發展的先機？
　　△“八個轉變”既包括領導干部的思想觀念、素質能力，又涵蓋了工作作風、方式方法、體制機制e99c21f4ab0f11aff8ceebad502e409e等方方面面。“八個轉變”互為依存，互相促進，互相激發，相得益彰，其核心就是發展和為民。緊緊抓住發展不放，牢牢堅持為民不松，把兩者統一起來，就抓住了領導方式轉變的核心。
　　上面所評述，作者選擇從未有過的角度進行評說，以“精辟”、“獨到”抓人，說別人之未說，見別人之未見，用專業的眼光和國際視野，牢牢把握“第一解釋權”，充分表現出了黨報的權威力量。
　　作為評論精品，不僅開頭能一下子抓住讀者，引起讀者的好奇，其結尾往往再次點題，引發讀者深思。《轉變》一文在這一點上也是做得很出色的，表現在評論的開頭、中間及結尾處緊緊抓住春的意向性描寫，其“鳳頭”、“豹尾”的特色十分搶眼。如文中寫的：
　　△當2011年新春的陽光普照中原大地，又一次思想解放的大潮正激越澎湃，又一個加快發展的春天正向我們走來。
　　人勤春來早。今年是全面建設中原經濟區的起步之年，也是“十二五”的開局之年，全省人民意氣風發，豪情滿懷，在希望的田野上，精心描繪亮麗的春色。
　　△綠楊煙外曉寒輕，紅杏枝頭春意鬧。
　　加快中原崛起、河南振興的盛世偉業向我們發出了春天的邀請，“用領導方式轉變加快發展方式轉變”，為我們一展才華、大顯身手提供了縱橫馳騁的大舞臺。
　　△開啟全面建設中原經濟區的大幕，河南發展“春天交響曲”已經奏響。聽從指揮、把握節奏，各司其職、密切配合，傾情投入、完美綻放……我們才能傳遞出生機勃勃、萬紫千紅的“春之韻”，才能迸發出熱烈奔放、萬物爭榮的“春之聲”，才能飛揚起活力無限、氣象萬千的“春之魂”。
　　△日出江花紅勝火，春來江水綠如藍。
　　當我們推開“十二五”發展的大門，站在全面建設中原經濟區的起跑線上，可曾感到肩上的壓力、背負的希望？
　　一場新的“大考”已經開始，我們付出所有的智慧和辛勤的汗水，都為了追求那份永不放棄的光榮與夢想。
　　春風浩蕩，春意融融，春光無限。
　　讓我們張開雙臂，擁抱中原崛起新的春天。
　　以上描寫，讓人讀來賞心悅目、心馳神往，評論美文的感染力將讀者牢牢吸引住。
　　《轉變》一文及“何平”系列評論的成功告訴人們：聚眾人智慧，成一家之言，是所有有成就政論家的獨特本領。即使李普曼這樣的奇才，旗下也少不了龐大的智囊團隊。據作者撰文介紹：
　　“何平九論”的寫作時間緊、任務重、要求高、難度大。報社集團黨委會、編委會審時度勢，決定舉諸多采編部門之力來完成，首次大規模打破部門界限，按照每組四人有一個評論工作室人員參與的辦法進行分組，每組負責“九論”的一篇，朱夏炎社長、常法武總編輯親自掛帥、統領全局，出任“九論”寫作班子的主任、副主任，由王亞明副總編輯和王自合編委負責稿件的統籌協調，在創作機制方面實行集體作業，按照發稿時間倒排工期。在具體操作上，第一次集中討論后各組按照朱夏炎社長提出的緊扣盧展工書記思想，提升理論高度，做到縱橫捭闔、具備哲學思辨、切中問題要害的要求，以及王亞明副總編輯提出的貼著領導方式轉變、中原經濟區建設、科學發展觀等操作要領，拿出各自的寫作方案。然后各組經過充分的討論、采訪和搜集相關資料，由專人拿出初稿，再集體討論修改。每篇的寫作均經過三次集體討論，多次集中改稿，環環相接，緊張運行。文章的寫作過程充滿了緊張、團結、活躍、民主的氣氛，認識不斷深化，指向不斷明確，智慧不斷集中，資源不斷優化。九篇文章，從開題、學習、調研、起草、修改、發表、總結，諸多環節，浸透著全體人員的心血和汗水。正是這種敢拼敢贏、兢兢業業、一絲不茍、團結奉獻的精神，鑄就了九篇彰顯河南日報風范和水平的精品力作。
　　“天道酬勤”。“何平九論”的獲獎是情理中之事。它也再次告訴人們，新聞精品的產生是需要認真組織、精心策劃、辛勤寫作、字斟句酌修改才能成功的。筆者有理由相信，在新聞界已有一定知名度的“何平”評論品牌，定會在中原經濟區建設的時代大潮中，為受眾奉獻出更多的精品力作。
　　參考文獻：
　　[1]張學文.為中原經濟區建設提供強大輿論支持——“何平九論”是如何煉成的[J].新聞愛好者，2011（5上）.
　　[2]王華崗.必讀性：黨報評論超越自我的新期待[J].新聞愛好者，2012（8上）.
　　（作者為中國人民大學新聞學院研究員）
　　編校：趙 亮
　　附：原文（詳見中華新聞傳媒網“中國新聞獎”一欄）
　　在轉變中贏得大發展
　　——九論用領導方式轉變加快發展方式轉變
　　□何 平
　　（一）當2011年新春的陽光普照中原大地，又一次思想解放的大潮正激越澎湃，又一個加快發展的春天正向我們走來。
　　人勤春來早。今年是全面建設中原經濟區的起步之年，也是“十二五”的開局之年，全省人民意氣風發，豪情滿懷，在希望的田野上，精心描繪亮麗的春色。
　　（二）全面建設中原經濟區，是落實科學發展觀的“河南探索”，是順應時代發展潮流的歷史抉擇。
　　偉大的實踐需要科學的理論，藍圖的實現需要不懈的努力。省委書記盧展工提出的“用領導方式轉變加快發展方式轉變”，是建設中原經濟區的切入點和有力抓手，是貫徹中央精神、符合河南實際的重大命題。
　　（三）何謂“發展方式”？就是在一定的發展階段、一定的發展戰略和一定的體制機制下，實現經濟社會發展的方法、途徑和模式。加快發展方式轉變，就是加快由傳統的、舊的發展方式向科學的、現代的發展方式轉變。
　　何謂“領導方式”？就是黨實行領導、執掌政權的體制、機制、手段、方式以及領導者素質修養等的總稱。轉變領導方式，要求各級領導干部要跟上中央步伐，真正肩負起加快轉變的領導責任，在創新中提高領導水平。
　　（四）馬克思主義認為，客觀世界是不斷發展的，人類的實踐活動是不斷發展的，人們的認識也是不斷發展的。
　　歷史車輪滾滾向前，客觀世界變化萬千。作為實踐活動的引領者和推動者，領導干部的認識能否因時而變，施政能否順勢而為，直接關系黨的領導是否科學有效，直接關系黨和人民事業的興衰成敗。
　　（五）變則通，通則久。
　　當今時代，國家和地區之間日益激烈的競爭，時刻考驗著執政黨的領導力。在我們這個十幾億人口的發展中大國，黨在推進改革開放和現代化建設中肩負任務的艱巨性、復雜性、繁重性世所罕見。
　　探索規律的腳步從未停歇，追尋真理的目光始終執著。
　　從強調“加快經濟增長方式轉變”，到“加快經濟發展方式轉變”，再到“以科學發展為主題，以加快轉變經濟發展方式為主線”，我們對發展的認識越來越全面，對發展方式的理解越來越深刻。
　　從提出“堅持科學執政、民主執政、依法執政”，到“以改革創新精神加強自身建設”，再到“提高貫徹落實科學發展觀的能力，增強駕馭經濟社會發展大局和解決復雜問題的能力”，我們始終把提高領導能力放在突出位置，牢牢把握發展的主動權。
　　（六）面對世情、國情、黨情的巨大變化，胡錦濤總書記深刻指出，黨的領導干部要在理論聯系實際上走在前面，帶頭探索回答重大理論和實踐問題，增強工作的原則性、系統性、預見性、創造性。
　　（七）發展的航船需要依靠理論的燈塔抵達彼岸，思想的翅膀總是借助實踐的長風高高飛翔。
　　“用領導方式轉變加快發展方式轉變”，這一富含時代新意的命題，是中原經濟區建設土壤里孕育出的思想果實，是加快發展方式轉變中提煉出的智慧結晶。它在開啟我們思想解放大門，找準加快轉變、科學發展著力點的同時，也豐富了對馬克思主義執政黨建設規律的具體認識。
　　（八）盧展工同志指出，“講轉變，首先要從黨委、政府和領導干部轉變開始，思考自己怎么轉、怎么做”，他進一步強調，“發展目的必須明確”、“頭腦清醒至關重要”、“正確思路應當持續”、“方式方法亟待改進”。
　　講發展，更要講發展方式；講發展方式，必須講領導方式——層層抽絲剝繭，我們的思路才能豁然開朗，問題的關鍵才能清晰可辨。
　　布一子而活全盤，牽一發而動全身。
　　轉變發展方式的征程上不僅有鋪滿鮮花的大道坦途，更有布滿荊棘的岔口迷路。消費、投資、出口“三駕馬車”需要協調發展，一、二、三產業需要合理帶動，持續與提升、速度與質量、增長與效益、發展與民生、經濟與環境等，統統納入決策者的視野，時時考驗著駕馭者的本領。
　　（九）發展方式的新變化，對領導方式的轉變提出了新的迫切要求。
　　反觀現狀，我們清醒地看到，一些領導干部在領導方式上還存在著種種的不適應、不協調，有的思想觀念、體制機制甚至還停留在計劃經濟時代，很多消極的、落后的、陳舊的方式依然存在，成為前進路上的“絆腳石”、“攔路虎”。
　　轉變領導方式，與“機遇”、“憂患”、“規律”、“大局”、“創新”、“責任”、“求實”、“為民”八個關鍵詞息息相關。每個領導干部都要認真想一想——
　　如果沒有敏銳的機遇意識，怎么能夠搶占發展的先機？
　　如果沒有深沉的憂患意識，怎么能夠時刻保持清醒的頭腦？
　　如果沒有對規律的準確把握，怎么能夠適應發展的新要求？
　　如果不能站位全局，怎么能夠視野高遠、大有作為？
　　如果不講銳意創新，怎么能夠與時俱進、動力澎湃？
　　如果沒有強烈的責任感，怎么能夠責隨職走、心隨責走？
　　如果沒有求實求效的作風，怎么能夠把美好藍圖化為現實？
　　如果沒有發展為民的堅定理念，又怎么能夠團結帶領全省人民走上富民強省的康莊大道？
　　（十）加快發展方式轉變，關鍵就在于加快領導方式轉變。
　　領導方式轉變與發展方式轉變如車之兩轂、鳥之兩翼，領導方式轉變是發展方式轉變的前提和保障，發展方式轉變是領導方式轉變的基礎和目的，兩者密不可分、相輔相成，有機統一于建設中原經濟區的實踐。要轉變、轉快、轉好發展方式，必須首先轉變、轉快、轉好領導方式。
　　（十一）在“機遇”、“憂患”、“規律”、“大局”、“創新”、“責任”、“求實”、“為民”八個方面著力，實現“八個轉變”，是建設中原經濟區的當務之急，是領導方式轉變的現實選擇。
　　“八個轉變”既包括領導干部的思想觀念、素質能力，又涵蓋了工作作風、方式方法、體制機制等方方面面。“八個轉變”互為依存，互相促進，互相激發，相得益彰，其核心就是發展和為民。緊緊抓住發展不放，牢牢堅持為民不松，把兩者統一起來，就抓住了領導方式轉變的核心。
　　實現“八個轉變”，就是要在認識上、思路上、意識上、作風上、情感上、方法上來一次徹底的轉變，歸根到底，領導干部要把世界觀、人生觀、價值觀真正轉到人民群眾的立場上來，轉到建設中國特色社會主義事業大方向上來，轉黨風、促政風、帶民風，進而形成推動經濟發展、社會進步的強大精神動力。
　　（十二）綠楊煙外曉寒輕，紅杏枝頭春意鬧。
　　加快中原崛起、河南振興的盛世偉業向我們發出了春天的邀請，“用領導方式轉變加快發展方式轉變”，為我們一展才華、大顯身手提供了縱橫馳騁的大舞臺。各級領導干部要用科學發展觀武裝頭腦，練就建設中原經濟區的過硬本領，在領導力的提升上來一次新的飛躍——
　　轉變領導方式，就要不斷增強搶抓機遇、應對挑戰的洞察力；
　　轉變領導方式，就要不斷增強駕馭全局、統籌協調的掌控力；
　　轉變領導方式，就要不斷增強遵循規律、實事求是的運作力；
　　轉變領導方式，就要不斷增強從容清醒、化危為機的應對力；
　　轉變領導方式，就要不斷增強敢想敢干、銳意進取的創新力；
　　轉變領導方式，就要不斷增強實干為先、求實求效的執行力；
　　轉變領導方式，就要不斷增強恪盡職守、忠誠履責的向心力；
　　轉變領導方式，就要不斷增強發展為民、團結奮進的凝聚力。
　　（十三）開啟全面建設中原經濟區的大幕，河南發展的“春天交響曲”已經奏響。聽從指揮、把握節奏，各司其職、密切配合，傾情投入、完美綻放……我們才能傳遞出生機勃勃、萬紫千紅的“春之韻”，才能迸發出熱烈奔放、萬物爭榮的“春之聲”，才能飛揚起活力無限、氣象萬千的“春之魂”。
　　（十四）轉變領導方式，是轉變發展方式的必然，是億萬人民群眾的期盼。轉變、轉快、轉好領導方式，就要處理好四個關系。
　　（十五）要處理好工作方式與工作方法的關系。
　　工作方式包括觀念、思路、作風等多方面內容，工作方法則是解決問題的具體手段。那些“行政命令式”、“家長式”、“包辦式”、“運動式”等工作方式，不能適應市場經濟條件下發展的需要，必須徹底轉變，否則，就會出現“拉閘限電”、“文山會海”、“一言堂”、“一刀切”、“大呼隆”等陳舊落伍、簡單粗放的做法。
　　工作方法是工作方式的實踐途徑。方法正確、手段得當，工作就能順利推進，反之就會事倍功半。堅持“三具兩基一抓手”的工作方法，中原經濟區建設的各項任務就能迅速得到落實、真正見到成效。
　　（十六）要處理好轉變與持續的關系。
　　轉變領導方式，轉的是不適應科學發展觀要求、不適應中原經濟區建設需要的觀念和做法，切實把領導方式轉到發展為民、求實求效上來。
　　轉變不是簡單的拋棄，不是否定過去的一切，而是要遵循發展規律，在持續中轉變，在轉變中持續。“三化協調、科學發展”的正確道路，“愚公移山精神”、“焦裕祿精神”、“紅旗渠精神”、“三平”精神等優良傳統，都是我們的寶貴財富，都需要在中原經濟區建設的偉大實踐中一以貫之地持續下去，發揚光大。
　　還要看到，用領導方式轉變加快發展方式轉變是一個長期的過程，不可能一蹴而就，要充分認識轉變的長期性、艱巨性、緊迫性，真正做到發展不松懈，轉變不停步，加快轉變、持續轉變。
　　（十七）要處理好個人修養與制度建設的關系。
　　加強個人修養是領導方式轉變的重要內容。優良的個人修養不是與生俱來的，需要有一個不斷學習、修行、磨煉、提升的過程。“見賢思齊，見不賢而內省也”，要通過領導方式的轉變，實現自重、自省、自警、自勵的要求，在工作實踐中自覺做到慎初、慎微、慎獨、慎友、慎權。
　　加強領導干部的個人修養絕不是實行“人治”。要建立行之有效、周密嚴謹的決策、執行、評價、監督、激勵機制，特別是在選人用人上，要堅持好“五重五不簡單”，為領導方式的法制化、民主化、程序化、科學化提供堅強的制度保障。
　　（十八）要處理好領導與群眾的關系。
　　歷史唯物主義認為，“歷史活動是群眾的事業”。群眾路線是我們黨一切工作的根本路線。領導不是萬能的，領導者的正確決策和舉措只能來源于人民群眾的實踐，否則，無論多么高明的領導者，一旦脫離人民群眾的實踐，他的智慧就會枯竭，工作必然失誤。
　　一切權力屬于人民，領導干部手中的權力只能用于為人民服務，而不能以權謀私。要想依靠人民，首先為了人民。領導干部要經常想想群眾在自己心里是什么位置，自己在群眾心里是什么形象，正確處理權力與義務、對上負責與對下負責、部門利益與集體利益等關系。
　　中原經濟區是為億萬人民群眾謀福祉的偉大事業，也需要無數普普通通、踏踏實實、不畏艱難、俠肝義膽的河南人投身其中，我們要充分調動蘊藏其中的無窮智慧，上下同心，眾志成城，匯聚成推動發展進步的強大合力。
　　（十九）跨越歷史滄桑，中華民族的精神高地從來不缺乏砥礪奮進的偉大力量。
　　歲月崢嶸，幾多春秋。我們被“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”的不屈精神所感動，被“大風起兮云飛揚”的浩然長歌所震撼，被“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學，為萬世開太平”的遠大抱負所激勵。
　　心手相牽，薪火相傳。秉承民族精神的血脈，高揚時代精神的旗幟，億萬中原兒女聚精會神搞建設，一心一意謀發展，就一定能夠創造新的輝煌，譜寫新的華章。
　　（二十）日出江花紅勝火，春來江水綠如藍。
　　當我們推開“十二五”發展的大門，站在全面建設中原經濟區的起跑線上，可曾感到肩上的壓力、背負的希望？
　　一場新的“大考”已經開始，我們付出所有的智慧和辛勤的汗水，都為了追求那份永不放棄的光榮與夢想。
　　春風浩蕩，春意融融，春光無限。
　　讓我們張開雙臂，擁抱中原崛起新的春