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課改背景下教師亟待個性化成長

2012-12-31 00:00:00丁運濤
考試周刊 2012年39期


  摘要:后集體備課時代的課堂教學模式應該是個性化、本色化的,教師必須在課改逐漸深入的同時,創造環境,轉變觀念,科學管理。個性化的課堂,呼喚個性化的教師,這樣,課堂才會豐富多彩,教育才會健康發展。
  關鍵詞:新課改;教師成長;個性化
  新課程改革可謂是教育上的新文化運動,新課程改革給我們的教育觀念、管理方式和教學行為都帶來了很大的沖擊。當今教育,建設一支專業化的教師隊伍是適應新課程、實踐新課程、推進素質教育的關鍵所在,教學的多樣性、動態性、生成性在課堂中日益彰顯,教師的個性與教學獨特性得以彰顯。
  然而,新課程的改革對教師的要求越來越高,為了更好地推進新課程改革,促使素質教育邁出實質性的步伐,我們進行了一系列旨在促進教師個性化成長的改革與探索,取得了一些成績,現將一些設想與做法加以贅述,供同仁商榷。
  一、轉變管理理念,創設成長環境
  傳統的管理模式是程式化的,它只注重教師機械的模仿和無條件的執行,忽視教師個體的思考與創新。新課程的實施,要求我們轉變舊的管理理念與方式,注重引導教師的個體自主成長。
  1.營造氛圍,轉變觀念。
  新課改是需要每一位教師實實在在地參與的課程改革,所有的改革首先都是思想的改革,教師思想的轉變應該是新課改首先必須面對的。營造濃郁的課改氛圍,讓教師親近課改、熟悉課改,而后才能落實新課改。
  為了更好地推進新課改,除了傳統的宣傳、專題講座等形式,還應該成立課改中心教研組,集合權威論點、先進經驗和典型案例等內容集中編成學習材料,供教師特別是青年教師學習研討。此外,學校還應該利用身邊的案例進行現場解剖,觀摩研討,促使每一位教師都轉變教育教學觀念,引導教師反思自己的教育教學行為,從而激發廣大教師自發地進行課改實踐。
  2.淡化督導,強化研討。
  在舊的課程理念和課程環境的局限下,教師一直在教學計劃、教學大綱和教材修筑的圍城里打轉,只要“照本宣科”就算完成了教學任務。傳統的督導檢查重點在于督促而非指導,更不敢奢談檢查者與被查者的互動交流。在教學實踐中,我們應該淡化督導,強化研討,著力推動新課程環境下教育觀念的更新和教師角色的轉變,促使教師變被動執行為主動創造。
  在新課改的背景下,學校應該強調教育理論的學習,促使教師用理論指導實踐。強調教學反思,要求教師不斷反省教育教學實踐,引導教師站在一個新的高度,找到一個新的視角,審視和反思自己的教育教學行為。強調教師間的合作,積極利用身邊的資源開展教學工作。
  3.淡化量化評價,突出自主創新。
  在教師評價方面,學校應該建立“重實績更重發展、重結果更重過程、重教書更重育人、重規范更重創新、重競爭更重協作”這一多樣化教師評價體系,努力令教師自覺追求新課程賦予的課程權利。轉變量化考核的評價形式,引導教師從規范走向自主,從執行走向創造。當然,學校更應該修訂課堂評價標準,去除對課堂程式的一些硬性規定,增加一些蘊含新課程理念的思路與方法,打破傳統的細節評價模式,給課堂以主動性,鼓勵民主開放的課堂教學。
  二、創新管理環境,促成個性成長
  共性讓所有個體有了交融的基礎,個性閃耀著獨特的智慧。教師的成長既要求共性能力的提高,更要求在深層上培養教學個性,這在新課改的背景下,顯得十分重要,學校更應該以培養教師個性為軸線,架起教師成長的橋梁。
  1.營造學術氛圍,陶冶教師個性。
  (1)開展讀書活動,滋養教師學術內涵。教師雖然每天都要投入很多的時間鉆研教材,揣摩教法,研究學生,力爭上好每一節課,但單純閱讀教材乃至參考書是遠遠不夠的,教師必須閱讀教育研究書籍、知識學問書籍、學生熱衷的時尚書籍等,只有這樣,才會在日益時尚化的學生面前不顯得知識匱乏,才會從深層次了解學生,了解學生的知識結構和心理渴求,進而對學生的知識學習與人生成長做出科學合理的引導。另外,做研究型教師的觀念已經逐漸深入人心,它已經是一種社會對教師的深層要求,教師若要在新一輪的教育教學改革中更快適應這一教學趨勢,就必須多讀書,通過不斷讀書深厚內涵,張揚個性。
  (2)與專家對話。激勵教師的成長還要求我們不斷為教師樹立新的學術業務榜樣,讓教師有業務上的奮斗目標,消除因周而復始的教學而導致的職業倦怠,可以邀請名特優教師來校講學,還可以組織教師去一些名校學習取經,聽取專家講座,觀摩名師授課。通過這些研討與交流活動,教師的課改熱情將會大大提高。
  (3)構建研究組織,發揮骨干教師的垂范作用。學校可以將學術上有一定影響力的骨干集中起來,成立諸如“學術委員會”“督導處”等機構,并定期實行成員選舉制,讓每一位學術上有影響力且受到同事擁戴的教師享有這一榮譽,并起到學術垂范作用,同時也可以讓其他教師看到奮斗的目標與希望。另外,學術組織活動的不斷開展,也為教師的成長提供了學習的平臺,讓教師能夠得到骨干教師的督導與幫助。通過這些學術化的管理,激發教師的潛能與創造欲望,煥發教師參與教科研的巨大活力。
  2.搭建專業舞臺,張揚教師個性。
  為促使每個教師都成為研究者,引導教師在課改實踐中大膽探索、勇于創新,學校應該有目的地搭建各種專業舞臺,讓教師一展身手。
  (1)開辦課堂教學沙龍。在教師自由申報的基礎上,學校每周安排幾位老師執教課改研討課,及時展示他們的研究成果。鼓勵教學組摸索探討符合學科特點和學生特點的教學模式,建立頗具學校特色的課堂模式,創立學校教學品牌。在課堂教學沙龍活動中,學校可以鼓勵教師解放思想,以寬容的心態聽取各種課堂模式的教學課,也許沒有一種最科學合理的模式,但我們可以通過這種百家爭鳴的形式,激勵教師進行課改模式的探索,成長自我的課堂教學個性,讓教學充滿靈動的色彩。
  (2)組織專題匯報活動。學校可以定期組織校內名師、骨干教師的專題匯報活動,如有關學科教學的學術講座,課題研究的階段匯報,科研興趣小組的成果匯報,個案研究匯報,以及讀書報告會,等等。還可以進行交流評比活動,優勝者擇機推薦參加更高級別的交流競賽活動,為學術交流和教師個性成長提供盡量多的途徑。
  創辦課改簡報。學校還可以創辦課改簡報材料,把它建成教師學習交流的陣地。每一個教學中的閃光點都可以在上面展示交流,激發教師的研究熱情,積極探尋新思路方法,并將自我心得體會及時形成文本材料,放在一個更加清晰文字材料平臺上去爭鳴。
  新課程改革必將帶來課堂教學模式的改變,一個學校共享一個統一教學模式的教學改革設想也許只是一個膚淺的開始,個性化的課堂才應該是教學改革的歸宿,然而,這樣改革的深入不僅需要改革者的膽識和熱情,更需要全體教育人的寬容、認可和支

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