熱衷在居委會掛牌子是懶政思維

一個居委會竟然掛了43個牌子？在今年的全國“兩會”上，人大代表、深圳南嶺村社區黨委書記、居委會主任張育彪炮轟“掛牌子、鋪攤子”的泛濫現狀引起社會關注。南嶺村社區工作站僅有26名有編制的員工，專職工人和臨聘人員各一半，卻要承擔上百項事務。“居委會里的事情和工作相當多，而不僅僅是牌子里的43項。”工作人員稱計劃生育、出租屋管理、安全生產和綜治維穩四大項的工作占了他們80%的精力。

按照《城市居民委員會組織法》，居民委員會是居民自我管理、自我教育、自我服務的基層群眾性自治組織，應以服務居民為主，根本不能也不應該承擔政府職能。但現在事實恰恰相反，計劃生育、出租屋管理、安全生產和綜治維穩成了居委會的主要工作，也是上級檢查考核的主要內容，而本該是最重要的社區服務工作卻成了可有可無的陪襯。居委會忙于完成各政府部門交辦的任務，哪有時間和精力為居民服務？

社區變成了“小政府”，被攤派大量工作和任務，并不能說明相關部門對社區工作有多重視，恰恰體現了一些政府部門的懶政思維。本該自己做的事全扔給了社區，并通過檢查考核扮演起了監督者的角色。工作完成得好功勞是自己的，要是出了問題就把社區當成替罪羊。這種做法不僅增加了社區的工作負擔，對這些政府部門自身的工作也會產生不利影響。因為居委會沒有執法權，很多執法部門交辦的工作事實上根本無力完成，只能通過各種變通方法應付檢查。表面上，居委會的材料都做得很漂亮，但實際卻多是擺拍的照片和空洞的文字材料。如同門口掛的幾十塊牌子一樣，真正有用的并不多。

在社區設置對口機構并掛牌，使社區居委會為政府各部門共同跑腿的現象必須加以遏制，才能把社區居委會從名目繁多的檢查考核中解放出來，真正服務于社區居民。給社區減負不能成為一句空話，應該有實際行動。不僅過多過濫的社區牌子和檢查評比要進行清理，社區居委會的工作職責和工作任務也應該用法律法規的形式固定下來，依法給社區減負，避免職能部門隨意給社區下任務、壓擔子。

政府部門進社區，主動給居民提供服務并了解社情民意是好事，但不能流于形式，光在居委會掛塊牌子就算完事，更不能強迫居委會替自己跑腿。直接與居民群眾溝通，認真傾聽他們的意見、建議，才能有效改進自己的工作。老百姓評價政府部門的工作，也不是看你有沒有在居委會掛牌子，還得看你有沒有做實事，有沒有認真履行好自己的法定職責。

對政府部門的社會監督加強了，政府部門才不會熱衷于在居委會搞掛牌秀。居委會的定位也該改變，由現在的政府部門的共同下屬單位變成監督者，代表居民監督政府工作，幫助政府部門提高工作效率，以改變目前居委會替居民辦事同樣得多次跑政府部門“求爺爺告奶奶”的現狀。