伍道夫是美國一家超市收銀員,他原則性強,工作負責,然而,一次意外事件使他失去了賴以生存的工作。
事情是這樣的:一次,他為一位中年婦女結賬,裝好物品,等待她付賬。那位婦女卻說已經交給他50美元,他堅稱自己沒有收到錢,提議與那位中年婦女一塊去看錄像,搞清楚問題。錄像記錄顯示,女顧客的確將50美元放到了柜臺上,可是被前面一位男子順手牽羊拿走了。伍道夫堅持按照規定收取貨款,那位婦女則認為自己受到了屈辱,在扔下50美元的同時,發誓再也不到這個倒霉的地方來買東西了。
超市總經理吉拉德知道了這件事,立即決定辭退伍道夫。
伍道夫覺得自己為了維護超市利益,反而被炒了魷魚,十分委屈。他到吉拉德辦公室去討個公道。吉拉德連續問了他幾個問題:“當女顧客被人認定是一個無賴,請到保安監視室里看錄像后,自尊心會不會受到傷害?回到家里,她會向親朋好友傾訴自己的屈辱嗎?大家聽了之后,會不會認為我們超市蠻不講理而產生反感?”伍道夫答道:“是。”
吉拉德又問:“那位女顧客還有可能來我們超市選購商品嗎?知道她那段遭遇的人會不會依然對我們很滿意呢?”伍道夫老實回答:“不會。”
吉拉德說:“根據測算,每位顧客的親朋好友大約有250名,而他們又有各自的關系。這意味著商家每得罪一名顧客,出現的負效應將是失去數十名、幾百名甚至更多的潛在顧客。如果我們對每一位顧客都能夠加以善待,則會產生同樣大的正效應。設想一下,氣走一名顧客,超市一年的損失有多大?”“先生,我現在理解了您辭退我的理由?!蔽榈婪蛐膼傉\服地請教,“您能不能告訴我,我該如何正確地去處理這件事呢?”吉拉德說:“這并不難!你可不可以這樣說,‘尊敬的女士,實在對不起,我忘記了把您交給我的錢放到什么地方了,讓我們一道去看看錄像好嗎?’這樣就不會對她的自尊心造成傷害了。另外,在事情真相搞清楚之后,你還應該好言安慰她?!迸R別時,伍道夫同吉拉德握手,誠心誠意地說:“總經理,您說得太有道理了,謝謝您的一番教導?!?/p>
被辭退后,伍道夫走上了一帆風順的坦途,他做起了餐飲業,后來又涉足地產開發、物業管理、商業保險等領域。因為他時刻謹記“善待顧客”這一秘訣,幾年后,竟然成為了身價過億美元的大亨。
一位著名的企業家曾經說:“我們要時刻記住,在這個世界上,最重要的是學會尊重每一個人?!比诵氖且还P無形資產,是一筆不可忽視的巨大財富,對于企業和商家而言,經營人心才是事業健康、持續發展的關鍵。伍道夫被辭退后能走上坦途,正是因為他能善待顧客,善于經營人心。