《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》把“育人為本作為教育工作的根本要求,把改革創新作為教育發展的強大動力”,這為廣大教師積極履行職責指明了方向,明晰了目標。多年來,我圍繞學生管理這個老大難問題不斷探索和實踐,初步形成了以“五心”為主要內容的學生管理模式,并取得了一定成效。
一、以人為本抓中心
我在教學和學生管理的實踐中始終堅持以人為本、育人為本,把促進學生健康成長作為一切工作的出發點和落腳點。
1.始終堅持以學生為主體。就是要改革以教師為主角的獨幕劇,形成以學生為主角的多幕劇。既要在教學目標設計、時間安排、組織形式、教學過程中,堅持以學生為主體;又要充分發揮學生自我教育的功能,讓學生自己管理自己。因為“只有能夠激發學生去進行自我教育的教育,才是真正的教育。”
2.始終堅持學生的全面發展。要摒棄唯分數論等錯誤觀念,樹立科學質量觀,把促進人的全面發展,適應社會需要作為衡量教育質量的根本標準。增強素質教育理念,著力提高學生的學習、實踐和創新能力,教育學生學會動手動腦,學會生存生活,學會做人做事,努力提高綜合素質,實現德智體美全面發展。
3.始終堅持面向全體學生。不僅要關注“尖子生”的全面發展,更要關注每個學生的全面發展,尊重每個學生做人的尊嚴和價值。針對學生多樣性的現實,在實際教學和管理中不能偏愛優秀生,忽略中等生,遺忘待優生,而要一視同仁,不讓一個學生掉隊,不讓一個學生游離于整體之外。
二、心理疏導健身心
1.要尊重學生。要尊重學生的平等權。像對待班干部一樣對待每個學生,像對待自己的孩子一樣對待每個學生,時時、事事堅持公平公正,做到一碗水端平。要尊重學生的自主權。大力倡導學生的自主管理和自主創新,積極為學生們勇于創新、獨立思考、大膽探索創造條件,提供機會。要尊重學生的隱私權。不揭丑、亮短,不諷刺、挖苦,不傷害學生的自尊心,為大家創造一個安靜、融洽、安全的學習氛圍。
2.要疏導學生。疏導學生、消除隱患是新形勢下檢驗一個教師和管理者素質高低的重要標尺。實際工作中,尤其要把握好心理疏導的度和火候。對于大是大非等原則問題,要旗幟鮮明予以批駁;對于出走、報復、甚至輕生等應急問題,要當機立斷予以處置;對于早戀、失戀等情感問題,要推心置腹予以引導;對于雞毛蒜皮小事,要和風細雨予以化解;對于習慣性反復問題,要苦口婆心予以說服;對于群體性面上問題,要舉一反三予以疏導。
3.要激勵學生。心理疏導的根本目的是化解障礙,解決問題,促進身心健康,走上良性發展軌道。因此要把勵志教育貫徹始終,通過積極的心理疏導,以理服人、以情感人、以德育人、以志勵人,使學生們樹立科學的世界觀、人生觀和價值觀,成長為有愛心、能擔當、有志向的社會主義事業接班人。
三、“四步轉化”意潛心
待優生一直是學生管理的重點和難點。我在實踐中總結形成了待優生“四步轉化法”。
第一步。就是通過班主任進行班內轉化,這是最為基礎的環節。轉化對象是那些擾亂課堂、考試作弊、交白卷等大錯不犯、小錯不斷的學生。班主任作為第一責任人,通過創造性的工作,在一個月的時間里促進學生的轉化。轉化成功者不受任何歧視。轉化不成功者一個月后轉入Ⅱ。
第二步。就是通過德育工作室進行轉化,這是最為關鍵的環節。班內轉化不成功的學生,由班主任提報給德育工作室,然后在一個月的時間里,由部分有經驗的老師、班主任和科室負責人組成的學生轉化咨詢小組有針對性的幫助轉化。轉化成功者參加班級的正常活動,不成功者簽訂備忘錄,進入Ⅲ。
第三步。就是通過學校進行轉化,這是學校最高層次的幫扶環節。由校長或分管校長牽頭組成幫扶小組,在一個月的時間里,通過心理疏導等教育方法幫助轉化。轉化成功者給予兩個月的跟蹤期,轉化不成功者簽訂備忘錄,然后進入Ⅳ。
第四步。就是通過家長進行轉化,這是促進學生轉化的挽救環節,也是最后一道防線。學校領導和家長本著一切為了孩子、為了孩子一切的原則,在充分協商溝通的基礎上,由學生家長自愿帶回家里反省教育。一般給予一個月的幫教時間。轉化成功者即送回學校,參加班級正常活動。
四、“三結合法”促齊心
學生管理是一項系統工程,需要家庭、學校、社會勁往一處使,心向往一處想,齊抓共管,形成合力。
1.完善運行機制。家庭、學校、社會三者是相互聯系、相互影響、相互作用的。建議成立由黨委、政府領導牽頭,教育、司法、公安和群團等有關部門參加,街道、社區積極配合的綜合協調組織,形成以黨委、政府為龍頭,學校為主體,社會為依托,家庭為基礎的運行機制。
2.達成育人共識。家庭、學校、社會共同指向一個目標,聚向一個焦點:培育德智體美全面發展的社會主義事業接班人。三足鼎立,任何一方的乏力和缺位都會讓接班人的培養偏向或者失重。
3.優化育人環境。加強師生安全教育和法制教育,完善學校突發事件應急管理機制,建立健全安全保衛制度,深入開展平安校園、文明校園、和諧校園創建活動。加強校園和周邊環境治安綜合治理,為師生創造安定有序、和諧融洽、充滿活力的工作、學習、生活環境。
五、創新探索不唯心
創新是推動學生管理工作開創新局面的強大動力。
1.創新管理理念。牢固樹立科學發展、以人為本、促進學生全面發展的理念,把一切為了學生、為了每一個學生作為管理工作的出發點和落腳點,把促進學生全面發展、適應社會需要作為衡量管理質量的標準。
2.創新管理體制。沒有體制的推陳出新,沒有深層次的改革突破,學生管理的難度會越來越大。所以,整合管理機構和資源,出臺操作性更強、實效性更大的政策顯得尤為必要和緊迫。
3.創新管理特色。在深入貫徹落實全國教育工作會議精神的實踐中,要牢固樹立品牌意識、質量意識、創新意識、發展意識,腳踏實地,群策群力,以學生管理為突破口,以培養全面發展的人才為目標,通過響當當的工作,為教育事業的改革和發展做出新貢獻。
(責任編校:白水)