透視中鋁責任之旅：在創新中成長

2012年7月3日，中國鋁業公司首屆社會責任工作大會，數個視頻畫面伴隨一陣又一陣的掌聲，見證著中鋁社會責任事業重要的里程碑：首份針對社會責任國際標準ISO 26000在中國企業應用的《ISO 26000在中國企業的應用研究》以及《中鋁公司社會責任工作三年規劃（2012—2015）》正式發布。

這標志著，ISO 26000與中鋁戰略的有機融合、具有中鋁特色的社會責任工作模式的有效探索的啟動，深入推動中鋁經營方式的變革、并以負責任可持續的方式再造一個“海外中鋁”，為中鋁“十二五”期間發展目標——“建設最具成長性的世界一流礦業公司”的戰略實施提供了重要支撐。

在ISO 26000出臺的第三年，在中國社會責任事業蓬勃發展的歷程中，中鋁的這一先鋒之舉，也為中國眾多社會責任大軍的前進提供了參考價值。ISO 26000與中鋁：探索國際社會責任標準的中國

化應用體系

“無論哪個國家，無論哪家企業，不理會、不研究、不貫徹、不實踐這個標準，是最大的風險”。走過國際金融危機的中鋁早早地就向旗下所有公司發出了這樣的聲音。這一標準即是2010年11月，國際標準化組織發布的第一個全球性社會責任標準ISO 26000。

然而，在許多國家陸續將ISO 26000標準實現本土化應用的同時，面對ISO 26000這個新的概念，社會責任事業發展歷程較短的中國企業也面臨著一些自己的困難。

例如在組織治理上，對于ISO 26000要求企業把社會責任作為一種系統性的管理來考慮，目前中國企業對社會責任的認識還不足；ISO 26000從社會責任視角提出了公司治理的一些新的管理方法，包括把盡責審查作為處理社會責任問題的一種有用方法，需要中國企業進行學習、理解和應用的；ISO 26000中的公司治理要求企業從決策、到行動、到績效等都要考慮經濟、環境和社會的影響，中國企業目前較為零散、缺乏目的性的企業行為還無法實現這種包含全過程、覆蓋全方位、帶動全體員工的系統性實踐。

在通過《ISO 26000在中國企業的應用研究》深入揭示這些問題之前，中鋁就已經開始了ISO 26000中國化應用的研究和探索。

《中鋁公司社會責任工作三年規劃（2012—2015）》中提到，2011年4月，中鋁發布了公司第六份，也是中央企業中第一份率先按英文版ISO 26000編制的報告。同年，中鋁還發表了《ISO 26000與企業變革》、《社會責任國際標準對社會責任實踐的指導》等研究成果，啟動了《ISO 26000在中國企業的應用研究》，參與了《中國企業社會責任報告編寫指南》。

除了這些開拓性的研究之外，中鋁還在戰略、管理、實踐中融入ISO 26000，使其成為中鋁可持續發展戰略中不可或缺的一部分。

據中鋁公司改革發展中心副主任趙秀富介紹，自ISO26000發布，中鋁公司就把社會責任工作寫進總經理工作報告中，并逐項分解責任，與其他管理工作同規劃、同部署、同檢查、同驗收、同考評、同提高，通過社會責任管理與企業管理的融合，促進公司管理水平和核心競爭力的全面提升。

此外，本刊記者在此次會議中還了解到，依據ISO 26000的七個核心內容方面，中鋁引導實體企業進行社會責任實踐，并根據2011年的社會責任實踐，梳理了35個突出社會責任實踐模式，編撰（《社會責任實踐優秀案例集》。會議還宣布，這樣定期的社會責任實踐比拼與學習以及全體社會責任工作大會也將正式成為中鋁社會責任工作中的常規機制。

中鋁通過戰略、研究、溝通、管理、實踐，與ISO26000相識、相知、相融、互促的過程，給人們帶來的借鑒是，梳理社會責任工作的脈絡、發展路線，已成為了當前經濟背景下實現管理提升、夯實責任競爭實力的重要手段。“點石成金造福人類”：領跑礦業公司責任實踐

礦業在中國經濟、社會發展過程中發揮了重要作用。然而，中國鋁土礦進口需求量超過一半，鐵礦石達到63%，銅精礦高達75%，未來優質焦煤的需求缺口也比較大。由于沒有掌握足夠的資源，全國鋼鐵企業的利潤還不足一家鐵礦石巨頭的利潤。擺在中國礦業面前的出路，只有提升資源利用率以及“走出去”拓展海外資源。而在整個產業價值鏈的構建過程中，環境、安全以及員工權益等問題也是整個礦業實現發展轉型共同面對的問題。

2010年的中鋁，在第十二個五年規劃中確定建設最具成長性的世界一流的礦業公司的發展目標時，已參透了其實現道路。中鋁公司總經理熊維平指出，“我們奉行‘點石成金、造福人類’的理念，全面提升資源價值，造福資源地人們，使人們的生活因資源的開發而變得更加美好。”

在這條練就國際礦業巨頭的路徑上，中鋁的社會責任實踐可圈可點。

在秘魯特羅莫克銅礦項目中，中鋁與秘魯政府、當地社區及居民建立了良好的關系，投入5000多萬美元用于污水處理廠的設計、施工和建設，2011年，水廠正式投入運營，根本性地解決了當地礦區70多年來的水污染問題。這種可持續發展模式，在國內以及幾內亞、蒙古等其他地區的礦業經營中都陸續得以應用，這也將幫助中鋁深入參與全球資源配置和開發。

在生產經營中，中鋁逐步將粗放型向精益節約型轉型，創新和變革資源開發模式，發展綠色循環經濟；創新和應用先進生產技術，不斷提高燃料、原材料、水資源及其他資源的利用率。以提高礦石利用率為例，中鋁是全國首批“創新性企業試點工作單位”，其鋁礦石利用創造了兩項世界紀錄，將理論界認為的不具備利用價值的超低品位鋁土礦石“變廢為寶”。

借著《中鋁公司社會責任工作三年規劃（2012—2015）》的出臺，社會責任被中鋁提升到了一個前所未有的高度。除了管理體系、制度、標準規范以及溝通、試點等實踐推動工作，中鋁還特別強調了社會責任危機處理能力的增強，在事故頻發的中國礦業中，這也將是礦業公司實現持續發展的必修課。