芻議機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)

摘要：隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，機(jī)電設(shè)備在企業(yè)的應(yīng)用越來越普遍，機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)工作已成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。據(jù)大量生產(chǎn)實(shí)踐表明，在企業(yè)固定資產(chǎn)中，機(jī)電設(shè)備約占60%的比例，且機(jī)電設(shè)備費(fèi)用成本居高不下，同時(shí)各種生產(chǎn)事故、火災(zāi)等也由于機(jī)電設(shè)備故障而造成。因此，強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)手段，勢(shì)在必行。

關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備；帶病作業(yè)；設(shè)備管理；日常維護(hù)；故障排除

中圖分類號(hào)：TH182 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-2374（2012）21-0077-04

在企業(yè)飛速發(fā)展的大背景下，機(jī)電設(shè)備正朝著專業(yè)化、大型化、自動(dòng)化方向發(fā)展，由于機(jī)電設(shè)備是企業(yè)重要的固定資產(chǎn)，因此機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)質(zhì)量的優(yōu)劣，將對(duì)企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)效益目標(biāo)產(chǎn)生直接影響。但是以我國(guó)當(dāng)前企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理的實(shí)際情況來看，往往存在管理方法滯后、維護(hù)手段不到位等現(xiàn)象，常常造成機(jī)電設(shè)備的超負(fù)荷作業(yè)或帶病作業(yè)，不利于提高生產(chǎn)效率，同時(shí)也縮短了設(shè)備的使用壽命，企業(yè)發(fā)展受到一定制約。因此，強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)策略，提高機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的安全性、可靠性，可確保經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，具有一定現(xiàn)實(shí)意義。

1 傳統(tǒng)機(jī)電設(shè)備管理的缺陷

1.1 缺乏先進(jìn)的管理觀念

對(duì)于一些企業(yè)來說，過于強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)效率，缺乏對(duì)機(jī)電設(shè)備的重視程度，沒能將機(jī)電設(shè)備管理工作作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，而是單純將機(jī)電設(shè)備作為輔助工具，缺乏完善的管理制度與管理手段，且相關(guān)規(guī)定未能及時(shí)落實(shí)到位。另外，由于企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益，只顧眼前利益，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)目光，管理觀念停滯不前，只有機(jī)電設(shè)備已經(jīng)出現(xiàn)故障并影響正常生產(chǎn)的情況下，才采取維修措施，造成維修成本與停工損失的增大。有關(guān)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的安全事故，約有30%～40%是由于管理觀念不到位造成的，因此需對(duì)機(jī)電設(shè)備引起足夠重視。

1.2 設(shè)備運(yùn)行存在諸多隱患

以當(dāng)前諸多工業(yè)企業(yè)運(yùn)行狀況來看，機(jī)電設(shè)備更新?lián)Q代緩慢，設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象十分常見，再加上缺乏完善的管理制度與管理措施，與機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行規(guī)定相差甚遠(yuǎn)。由于機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的環(huán)境較為惡劣，空氣中的灰塵大、濕度偏高，因此在機(jī)電設(shè)備的存放、運(yùn)輸、運(yùn)行過程中，如果不采取相應(yīng)的防腐蝕、防生銹、防潮、防塵等手段，將加快設(shè)備損壞。另外，由于設(shè)備過于陳舊，生產(chǎn)效率不高，存在各種問題和隱患，再加上缺乏及時(shí)檢修與維護(hù)，難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備中存在的問題、提高設(shè)備故障率以及安全事故的可能性，對(duì)企業(yè)正常生產(chǎn)運(yùn)行造成威脅。

1.3 維修手段過于滯后

在我國(guó)工業(yè)生產(chǎn)飛速發(fā)展的大背景下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平的提高離不開設(shè)備性能的優(yōu)化保障，因此對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)工作提出更多要求。一直以來，企業(yè)機(jī)電設(shè)備維修強(qiáng)調(diào)以時(shí)間規(guī)劃為準(zhǔn)，屬于計(jì)劃性維修模式，而很多機(jī)電設(shè)備由于維修手段不到位，造成低效率運(yùn)行，不利于生產(chǎn)工作的開展。

1.4 安全管理不到位

一直以來，受到各種各樣原因的困擾，很多企業(yè)沒有在機(jī)電設(shè)備方面加大投入，同時(shí)維護(hù)與管理工作力度不足，很多機(jī)電設(shè)備即使超過了使用年限仍在大負(fù)荷工作，甚至常常帶病作業(yè)，與安全操作規(guī)范嚴(yán)格不符，更新?lián)Q代時(shí)間非常緩慢，而正是由于老化設(shè)備的持續(xù)使用，新設(shè)備沒能及時(shí)到位，常常發(fā)生機(jī)電設(shè)備安全事故，需引起足夠的重視。尤其隨著我國(guó)企業(yè)發(fā)展手段的不斷創(chuàng)新，各種新技術(shù)、新工藝不斷涌現(xiàn)，原有設(shè)備顯然不能滿足發(fā)展需求，同時(shí)也留下諸多安全隱患。

1.5 操作人員素質(zhì)有待提高

以大量實(shí)踐數(shù)據(jù)來看，對(duì)于發(fā)生機(jī)電設(shè)備事故的情況，往往是由于操作人員或責(zé)任人員的專業(yè)水平有限、安全生產(chǎn)意識(shí)不足。在機(jī)電設(shè)備操作過程中，由于工作人員沒能嚴(yán)格遵循安全操作規(guī)范，技術(shù)掌握不熟練，再加上崗位更換較為頻繁，不利于工作人員的悉心鉆研，安全生產(chǎn)面臨種種困境。一般情況下，使用機(jī)電設(shè)備的環(huán)境較差，涉及各種各樣的不安全因素，因此操作人員的意識(shí)不足，還有一些工作人員雖然具備較高的專業(yè)水平，但是不肯吃苦受累，不愿意從事機(jī)電設(shè)備操作工作。

2 機(jī)電設(shè)備的管理方法

為了進(jìn)一步確保機(jī)電設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行，全面提升設(shè)備管理水平，與我國(guó)當(dāng)前工業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況相適應(yīng)，必須結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際特征，積極運(yùn)用先進(jìn)的維修管理技術(shù)與管理手段，強(qiáng)調(diào)“質(zhì)量”與“效益”的核心作用，實(shí)行全方位、全過程管理；企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門都應(yīng)提高責(zé)任意識(shí)，積極參與到機(jī)電設(shè)備管理工作中，運(yùn)用現(xiàn)代管理思路與管理方法，科學(xué)、有效地組織機(jī)電設(shè)備管理工作，對(duì)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開展起到事半功倍的作用。具體管理措施分析如下：

2.1 做好前期管理工作

一方面，嚴(yán)格把控設(shè)備選型質(zhì)量關(guān)，設(shè)備的選型應(yīng)該與生產(chǎn)實(shí)際情況相適應(yīng)，同時(shí)將機(jī)電設(shè)備管理責(zé)任落實(shí)到具體的崗位和個(gè)人，包括機(jī)電設(shè)備的更新計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、安裝、使用、管理、維護(hù)等全過程，確保資料的完整性；另一方面，不斷提高機(jī)電設(shè)備的安裝質(zhì)量，尤其對(duì)于全新機(jī)電設(shè)備，更要強(qiáng)化驗(yàn)收和安裝環(huán)節(jié)，做好質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，并確保落實(shí)到位。如果產(chǎn)品驗(yàn)收不合格，則堅(jiān)決不能投入使用；如果設(shè)備存在安全隱患或者質(zhì)量不過關(guān)，則不能安裝；完成安裝工作之后，應(yīng)該通過安全監(jiān)督人員、技術(shù)人員及管理人員的綜合驗(yàn)收，經(jīng)過試運(yùn)轉(zhuǎn)并確保正常，才能進(jìn)行移交，以確保設(shè)備的正常使用。

2.2 制度化與規(guī)范化管理

強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的科學(xué)化管理，可有效推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代化進(jìn)程；應(yīng)積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，樹立“以人為本”的思想意識(shí)，確保一切工作穩(wěn)定開展起來，提高管理人員的責(zé)任感、使命感，以積極地態(tài)度面對(duì)機(jī)電設(shè)備管理工作。一切管理工作的開展都離不開制度的支持作用，因此需充分調(diào)動(dòng)工作人員的主動(dòng)性與積極性，盡量提高管理效率與管理水平；在保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平的基礎(chǔ)上，應(yīng)及時(shí)更新設(shè)備，減少設(shè)備運(yùn)行的不安全因素，不斷提高技術(shù)水平，提高安全性、可靠性，對(duì)于已經(jīng)老舊、過期的設(shè)備，應(yīng)堅(jiān)決進(jìn)行報(bào)廢處理，同時(shí)制定設(shè)備更新的計(jì)劃，確保新設(shè)備及時(shí)投入使用；另外，還應(yīng)做好設(shè)備檢修保養(yǎng)工作，遵循定期維護(hù)保養(yǎng)、每月一次詳細(xì)檢查、年底安排一次大型檢修的形式，規(guī)劃中應(yīng)包括檢修的時(shí)間、形式、技術(shù)措施、施工組織等，提高檢修效率，保障設(shè)備正常運(yùn)行。

2.3 機(jī)電設(shè)備的安全管理

對(duì)于機(jī)電設(shè)備的安全管理，主要強(qiáng)化整個(gè)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過程的安全檢查與監(jiān)督管理，從設(shè)備采購(gòu)環(huán)節(jié)開始，直到安裝、調(diào)試和運(yùn)行，將安全管理滲透到全過程中。機(jī)電設(shè)備的安全管理工作是確保企業(yè)一切工作順利開展的重要前提，也是推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本保障，因此需加強(qiáng)重視，形成全員意識(shí)。

一方面，做好購(gòu)置環(huán)節(jié)的管控工作，確保設(shè)備運(yùn)行與安全管理標(biāo)準(zhǔn)相一致，在選購(gòu)設(shè)備過程中，對(duì)設(shè)備的安全性能進(jìn)行嚴(yán)格測(cè)試與審核，同時(shí)對(duì)設(shè)備的安裝與調(diào)試環(huán)節(jié)強(qiáng)化管理，避免設(shè)備帶病運(yùn)行。另一方面，對(duì)設(shè)備的完備性進(jìn)行驗(yàn)收，確保設(shè)備運(yùn)行能夠與生產(chǎn)環(huán)境相適應(yīng)，不斷提高穩(wěn)定性、可靠性；客觀分析并了解設(shè)備安全性能狀況，避免新投入使用的設(shè)備已經(jīng)存在安全隱患；通過全面、有效的安全管理策略，做到監(jiān)督檢查的實(shí)時(shí)性、全面性，可及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行存在的問題，查找薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地采取解決措施，全面杜絕發(fā)生機(jī)電設(shè)備安全事故，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。

2.4 積極應(yīng)用新工藝、新技術(shù)

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)只有不斷發(fā)展創(chuàng)新，真正做到與時(shí)俱進(jìn)，才能與不斷發(fā)展變化的市場(chǎng)需求相適應(yīng)。作為現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)，必須具備先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，確保生產(chǎn)裝備水平及工藝水平處于一定地位，以此推動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的穩(wěn)步提升。若想推動(dòng)企業(yè)的不斷發(fā)展，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得立足之地，必須意識(shí)到科技進(jìn)步的重要性，不斷為企業(yè)發(fā)展注入新活力，因此，積極應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，非常重要。對(duì)于企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理的部門來說，應(yīng)該保障一切活動(dòng)正常開展的前提下，加快工作方法、工作手段的改革，強(qiáng)化新設(shè)備的推廣力度，在工作中全面運(yùn)用新工藝、新技術(shù)，制定合理的工作規(guī)劃與工作流程，以提高管理的實(shí)效性，切實(shí)為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

2.5 運(yùn)用全新管理方法

一方面，采取機(jī)電設(shè)備的周期性管理方法，從技術(shù)手段、經(jīng)濟(jì)手段等方面實(shí)行綜合性管理，是當(dāng)前一種科學(xué)、有效的管理方法之一。首先，要求設(shè)備管理人員充分了解設(shè)備的運(yùn)行狀況，根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際情況，制定改造設(shè)備、更新設(shè)備的規(guī)劃。其次，做好設(shè)備使用、維護(hù)與管理工作，通過科學(xué)有效的組織形式，實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的動(dòng)態(tài)化、精細(xì)化管理，發(fā)揮機(jī)電設(shè)備管理的應(yīng)有效應(yīng)。另一方面，采取計(jì)劃性管理方法。推行計(jì)劃性管理，已成為當(dāng)前機(jī)電設(shè)備管理的關(guān)鍵方法，也是開展各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行活動(dòng)的基礎(chǔ)與根據(jù)，通過科學(xué)、合理地制定機(jī)電設(shè)備工作與維護(hù)規(guī)劃，結(jié)合機(jī)電設(shè)備的技術(shù)水平、生產(chǎn)規(guī)劃以及企業(yè)財(cái)力和物力水平、技術(shù)水平、領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)要求和意見等，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，以摒棄其中不規(guī)范、不客觀的內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)性、平衡性發(fā)展。而在這一過程中，既要建立健全平衡機(jī)構(gòu)，以切實(shí)強(qiáng)化管理效率，又要建立健全平衡制度，以確保各項(xiàng)工作的有序開展，同時(shí)，還要定期統(tǒng)計(jì)機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量水平、維修水平等數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)性、全方位管理目標(biāo)。

2.6 提高機(jī)電管理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，機(jī)電設(shè)備管理工作必須意識(shí)到人的重要作用，調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人才工作的主動(dòng)性與積極性，真正做到管理好、使用好、維護(hù)好機(jī)電設(shè)備，不斷發(fā)揮設(shè)備在企業(yè)發(fā)展中的推動(dòng)作用。對(duì)于機(jī)電設(shè)備技術(shù)人才，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)重視，尤其制定必要的獎(jiǎng)勵(lì)措施，對(duì)工作表現(xiàn)良好、具有專業(yè)貢獻(xiàn)的人員進(jìn)行鼓勵(lì)。當(dāng)前，機(jī)電設(shè)備工作人員的素質(zhì)建設(shè)問題已成為企業(yè)發(fā)展的重要部分，應(yīng)不斷提高規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，做好設(shè)備檢測(cè)工作，強(qiáng)化管理人員的專業(yè)水平與職業(yè)道德素質(zhì)，充分利用培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，引導(dǎo)有經(jīng)驗(yàn)的專家學(xué)者開講座和授課，并將培訓(xùn)考核成績(jī)與績(jī)效考核掛鉤。另外，還應(yīng)定期邀請(qǐng)機(jī)電設(shè)備供應(yīng)方的技術(shù)人員來到第一線，指導(dǎo)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的正確使用，要求設(shè)備操作人員、檢查人員以及管理人員必須充分了解設(shè)備操作的方法、了解設(shè)備原理和操作性能等，同時(shí)也要具備基本的設(shè)備維修與保養(yǎng)技能，可及時(shí)處理故障，避免事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。

應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，只有提高機(jī)電設(shè)備管理水平，才能為企業(yè)可靠性發(fā)展提供保障，進(jìn)一步提高作業(yè)效率，實(shí)現(xiàn)“零缺陷”管理目標(biāo)，減少安全事故發(fā)生的可能性，避免不必要的損失。另外，還應(yīng)建立QC小組，針對(duì)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)難題進(jìn)行鉆研，鼓勵(lì)企業(yè)內(nèi)部員工加快技術(shù)改革與技術(shù)創(chuàng)新，以不斷解決實(shí)際問題。

3 機(jī)電設(shè)備的維護(hù)策略

3.1 日常保養(yǎng)與維護(hù)

由于機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的環(huán)境較為惡劣，經(jīng)常受到各種各樣的因素影響，因此需有針對(duì)性地做好保養(yǎng)與維護(hù)工作：

3.1.1 溫度與濕度

如果機(jī)電設(shè)備運(yùn)行環(huán)境的溫度過高，將造成設(shè)備老化速度的加快，而機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行過程中，發(fā)熱程度不斷提高，可能造成設(shè)備不穩(wěn)定運(yùn)行，甚至具有火災(zāi)隱患；如果機(jī)電設(shè)備運(yùn)行環(huán)境的溫度偏低，可能造成設(shè)備的啟動(dòng)緩慢，在長(zhǎng)時(shí)間預(yù)熱過程中，對(duì)正常的生產(chǎn)活動(dòng)造成影響，因此這就需要確保機(jī)電設(shè)備運(yùn)行處于適宜的溫度范圍中，在必要情況下應(yīng)安裝空調(diào)設(shè)備或者暖氣設(shè)備。另外，如果機(jī)電設(shè)備運(yùn)行環(huán)境的濕度較強(qiáng)，則可能造成電路受潮，影響絕緣性能，不利于電路正常工作。

3.1.2 振動(dòng)

如果機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過程中，經(jīng)常受到振動(dòng)問題的干擾，則可能不利于設(shè)備的連續(xù)性生產(chǎn)，嚴(yán)重者甚至造成設(shè)備破壞或者電路接觸不良。如果機(jī)電設(shè)備運(yùn)行對(duì)環(huán)境的要求較高，就應(yīng)盡量消除振動(dòng)，如采用隔離墻、隔離窗或者設(shè)置防震基座等形式，為設(shè)備運(yùn)行提供穩(wěn)定環(huán)境。

3.1.3 粉塵

在機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的環(huán)境中，如果存在大量的粉塵，那么可能會(huì)通過設(shè)備的各種孔隙滲入內(nèi)部，有些由于靜電引力作用而吸入粉塵，有些通過排風(fēng)扇而吸入粉塵，如果這種情況較為嚴(yán)重，而機(jī)電設(shè)備中存有一定水汽，可能造成粉塵導(dǎo)電，加大設(shè)備的電阻量，機(jī)電設(shè)備面臨燒壞風(fēng)險(xiǎn)，因此，機(jī)電設(shè)備運(yùn)行中必須按照排塵設(shè)施，也可利用空氣吸塵器，使設(shè)備處于無塵環(huán)境中。

總之，只有確保機(jī)電設(shè)備處于干凈、安全的運(yùn)行環(huán)境中，才能將一切安全隱患控制在萌芽階段，強(qiáng)化日常保養(yǎng)與維護(hù)工作，確保機(jī)電設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行，具有重要意義。

3.2 有效的維修策略

3.2.1 維修方法

如果機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障，需要通過各種方法進(jìn)行故障排查，有針對(duì)性地采取維修措施，確保機(jī)電設(shè)備快速投入使用，減少停工時(shí)間。具體故障排查方法如下：

（1）觀察法。結(jié)合以往工作經(jīng)驗(yàn)，利用感官判斷設(shè)備是否存在異常，包括設(shè)備的外形是否出現(xiàn)變色、變形、扭曲、裂縫、磨損、松動(dòng)或腐蝕、漏油等現(xiàn)象，是否出現(xiàn)異響或異味，檢查機(jī)電設(shè)備絕緣部分，查看溫度高低。通過設(shè)備運(yùn)行的狀況，及時(shí)判斷故障的性質(zhì)，提高維修針對(duì)性。

（2）替換法。如果機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障，可以對(duì)懷疑出現(xiàn)問題的零部件進(jìn)行更換，以逐步排查故障源。如果應(yīng)用觀察法不能判斷具體的故障點(diǎn)，則應(yīng)用替換法，可以快速確定，提高故障處理效率。

（3）復(fù)原法。將機(jī)電設(shè)備的所有零部件或者程序調(diào)回到初始狀態(tài)。由于機(jī)電設(shè)備的長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行，可能存在各種各樣的故障，但是一些零部件自身并沒有損壞，只需要重新調(diào)整程序或者恢復(fù)電位，就可以保持正常工作狀態(tài)。

3.2.2 注意事項(xiàng)

在機(jī)電設(shè)備維修工作中，必須掌握以下要點(diǎn)，才能確保維修效率與維修安全性：

（1）在對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢修過程中，必須處于斷電狀態(tài)，樹好工作警示牌，避免由于誤操作而引發(fā)不必要的傷害或損失。

（2）如果維修人員需要帶電作業(yè)，則要注意以下要點(diǎn)：其一，由專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)，確保作業(yè)處于良好天氣狀態(tài)；其二，工作人員戴好工作手套、穿好絕緣鞋；其三，杜絕使用卷尺、銼刀等金屬工具，以免造成觸電或者短路現(xiàn)象；其四，采取防范相零短路和相間短路的有效措施，確保作業(yè)人員安全。

（3）所有機(jī)電設(shè)備的金屬外殼都要做好接地保護(hù)措施。

由上可見，機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)水平的高低將對(duì)現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)運(yùn)行產(chǎn)生直接作用，機(jī)電設(shè)備已成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中必不可少的工具，積極轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展觀念，在工作中運(yùn)用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，對(duì)提高工作效率具有事半功倍的作用，同時(shí)強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的管理工作，將其運(yùn)行的安全性、可靠性放在管理首位，為機(jī)電設(shè)備運(yùn)行創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境，減少機(jī)電設(shè)備故障或事故的發(fā)生，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化目標(biāo)，不斷推動(dòng)發(fā)展能力與發(fā)展水平。

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作者簡(jiǎn)介：孟廣雄（1974-），男，內(nèi)蒙古伊金霍洛旗人，神華準(zhǔn)格爾能源有限責(zé)任公司炸藥廠工程師，研究方向：設(shè)備管理。

（責(zé)任編輯：秦遜玉）