淺議創立節能型鉆井企業的幾點想法①

摘 要:相對來講，真正的耗能大戶也是節能大戶，單說作為尋找能源的鉆井企業，即是耗能大戶，在節油、節水、節電等方面也是具有很大潛力的。在這樣的背景下扎實做好節能工作，毫不夸張地說就是功在當代、利澤后人的大事。同時節能對于企業不僅是一種社會責任，更是‘一石二鳥’的雙贏之舉，既節約資源，又降耗增效，符合企業的長遠發展利益。筆者在此對創立節能型鉆井企業提出幾點膚淺想法，為促進鉆井企業成為節能型的尋找能源的主力軍提供一些建議。

關鍵詞:石油行業 鉆井企業 節能

中圖分類號:F426.22;F406.72文獻標識碼:A文章編號1674-098X(2012)08(b)-0200-01

相對來講，真正的耗能大戶也是節能大戶，單說作為尋找能源的鉆井企業，即是耗能大戶，在節油、節水、節電等方面也是具有很大潛力的。在這樣的背景下扎實做好節能工作，毫不夸張地說就是功在當代、利澤后人的大事。同時節約資源是我國的一項基本國策，鉆井公司作為重點耗能企業，做好節能減排和環境保護工作，不僅是企業自身發展的需要，也是我們應盡的社會責任和義務，更是‘一石二鳥’的雙贏之舉，既節約資源，又降耗增效，符合企業的長遠發展利益。筆者在此對創立節能型鉆井企業提出幾點膚淺想法，為促進鉆井企業成為節能型的尋找能源的主力軍提供一些建議。

1 培養節能意識，形成主動積極的節能習慣

對于一個企業來講，主要由人、才、物等組成，而所有的資產、資金等因素都是一個個零，只有在加上人這個活動因素才能更好的發揮效用，而人是具有思維的高級動物，從而決定了行為有主動與被動之分，而得到的結果有著天壤之別。主動積極即采取主動，為自己過去、現在及未來的行為負責，并依據原則及價值觀，而非情緒或外在環境來下決定，主動積極的人發揮了人類四項獨特的稟賦——自覺、良知、想像力和自主意志，因此企業管理者要不斷探索有效的宣傳方式與手段，讓節能觀念和常識融入每名職工的內心，形成主動積極的節能習慣。

我們常說“節約能源靠大家”，確實很有必要。一個人的力量雖小，但集腋成裘，聚沙成塔。一旦人人養成了主動積極的節能習慣，“長明燈”、“長流水”現象將永遠絕跡，“跑、冒、滴、漏”現象也將成為天方夜談。

2 強化基礎建設，確保管理制度得以充分落實

抓好節能基礎管理建設是企業節能降耗提高效益的有效手段。一般來講，當前鉆井各單位都建立了節能工作責任制，制定了相應的能耗定額，建立健全了能耗分析和能源統計制度。對于一個企業來說，建立資源節約管理制度，并不十分困難，但難的是將制度的每一條款不折不扣的落到實處，難的是調動起企業全體職工對資源節約的長久熱情與自覺性，因此要采取以下幾條舉措:

(1)建立健全節能組織機構。要成立節能減排工作領導小組，領導小組下設節能管理辦公室，可以與安全環保辦公室合署辦公，由公司經理任組長，黨委書記、副經理任副組長，機關各部(室)主任任組員，統籌領導公司的節能工作;鉆井隊要成立以井隊長為組長的節能減排領導機構，設立節能管理崗位。

(2)配備具有高度責任心的節能網員，堅決避免在其位不謀其政現象，通過定期培訓、政策導向使網員充分認識到具有的崇高使命感，明確其責、權、利。充分發揮節能網員“點”的作用，帶動起全員“面”上的節能熱情與自覺性。

(3)定期強化節能管理的建章立制工作，查找節能工作的薄弱環節和漏洞，分析生產運行經濟指標存在的問題。認真測算、分解全年各項成本費用、節油節電等經濟指標，按月編排完成指標定額的設備運行方式，查找能源超耗原因。做到成本指標到崗，責任落實到人。樹立以變應變思想，在管理上想辦法、做文章，不斷適應形勢的變化與要求。

(4)建立相應的節能獎罰制度，調動全員開展資源節約的熱情。細化節能目標，逐級分解，把節能指標落實到各井隊、各單位，形成人人有責任的目標責任體系，并將節能目標納入生產經營考核體系。對在節能或在節能推廣中成績突出的企業和個人給予獎勵，同時配套嚴厲的懲罰制度，嚴格掌握好獎罰尺度，即要使員工在日常工作中自覺融入節能理念，同時也樹起明確的高壓線警示標志，消除浪費能源的“害群之馬”的負面影響。利用經濟杠桿有效調動職工抓指標、降消耗的主動性。使節約一度電、一噸水，少耗一噸油成為職工的自覺行為。

3 依靠科研與技改，進一步挖掘節能潛力

依靠科技進步節能降耗不僅是企業落實科學發展觀的需要，也是企業自我發展的重要課題。對于鉆井企業來講，所用的設備一次性投資巨大，包容許多領域的先進技術，現用設備隨著科技的進步始終存在著制約節能效果的因素與環節，因此技術改造工作顯得尤為重要。企業首先要依靠職工，激發職工的聰明才智，發動職工小改小革，實現降低能耗功效，同時注重有組織的技術改造，充分作好調研與可行性論證，將科技創新融入到生產運行管理之中，充分發揮科技是第一生產力的作用，把實現技術進步作為企業節能的主攻方向。

同時大力開展鉆井技術科研攻關，提高鉆速，縮短鉆井周期。鉆機提速是鉆井企業實現節能的主要途徑。可以通過積極推廣氮氣鉆井、液體鉆井、優選鉆頭等綜合、配套技術應用等新技術、新工藝，實現鉆井提速提效。另外，做好鉆井事故和復雜情況的預防工作，減少非生產作業時間，也是提效節能的有效手段。可以在“狠抓技術管理，降低事故及復雜”、“合理優選鉆頭，避免鉆頭事故”、“落實技術措施，防止卡鉆事故”等上面做文章，采取多種管理方法與技術措施，抑制鉆井事故和鉆井復雜情況的發生，從而達到節能的目的。

4 轉變傳統物資供應管理思維，強化物流供應鏈管理

解決能耗矛盾，除了企業內部自覺進行技術改造和技術創新外，還應強化物流供應鏈的一體化和專業化，利用現代科技手段及時、準確地調度企業所需要的各種外部資源和能源，減少浪費。在這一方面，鉆井企業在計劃經濟年代所經歷的教訓可謂比比皆是，傳統的物資供應管理模式已無法適應現代企業管理需要。引進先進的物流管理理念與管理模式，掌握改善供應鏈物流系統的方法與訣竅;學習借鑒海爾物流與沃爾瑪物流的成功模式，降低鉆井物資供應與管理成本，是創建節能型企業的重要一環。

總之，當今企業的競爭是企業成本與收益比的競爭，創立節能型鉆井企業是走出國門，參與國際競爭的必經之路。