淺談土建工程管理

摘 要:在當(dāng)今社會(huì)飛速發(fā)展的條件下，土建工程行業(yè)積極的推動(dòng)了我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但就土建管理而言，還存在著許多不足之處，本文主要論述了土建工程設(shè)計(jì)、材料、安全管理等主要內(nèi)容，提出了加強(qiáng)土建工程管理的具體措施。

關(guān)鍵詞:土建工程 設(shè)計(jì)管理 材料管理 安全管理

中圖分類(lèi)號(hào):TU2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1674-098X(2012)08(b)-0201-01

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的蓬勃額發(fā)展，土建工程建設(shè)也在迅速擴(kuò)大，各項(xiàng)土建工程項(xiàng)目如雨后春筍般快速涌現(xiàn)，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，土建工程已經(jīng)成為整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)和新增長(zhǎng)點(diǎn)。在土建工程大力發(fā)展的同時(shí)，其工程管理卻沒(méi)有與之協(xié)調(diào)發(fā)展，例如:施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理意識(shí)淡薄;在安全生產(chǎn)方面缺乏健全的監(jiān)督管理機(jī)制;建筑施工隊(duì)伍技術(shù)力量薄弱;對(duì)各種材料的使用性能缺乏深入了解，時(shí)有劣質(zhì)建材水泥、鋼筋等流入市場(chǎng)，把不合格的產(chǎn)品用于工程建設(shè)中，造成了工程質(zhì)量不能很好的達(dá)標(biāo)，不但使人民的生命財(cái)產(chǎn)和各種利益受到損害，而且也使工程質(zhì)量的社會(huì)效益受到影響，導(dǎo)致企業(yè)的市場(chǎng)聲譽(yù)也遭到打擊。因此，對(duì)土建工程進(jìn)行全面管理無(wú)論對(duì)于建筑企業(yè)、社會(huì)還是國(guó)家都有重要意義。

1 加強(qiáng)土建工程設(shè)計(jì)管理

土建工程設(shè)計(jì)管理是土建工程管理的重點(diǎn)，因?yàn)楣こ藤|(zhì)量達(dá)標(biāo)與否直接受到設(shè)計(jì)質(zhì)量的影響，設(shè)計(jì)上的通病錯(cuò)、漏等都會(huì)危及結(jié)構(gòu)安全，而安全就是生命，安全就是效益，企業(yè)應(yīng)當(dāng)意識(shí)到一份好的工程設(shè)計(jì)不僅能夠縮短工期，而且能夠節(jié)約可觀(guān)的人力、物力、財(cái)力，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)，最大化的降低生產(chǎn)成本，使企業(yè)利潤(rùn)最大化。即一份好的工程設(shè)計(jì)就是一份好的工程收益報(bào)表。因此，根據(jù)建設(shè)條件，以及針對(duì)涉及公眾安全，防火，隔音，節(jié)能，環(huán)保等具體特點(diǎn)，設(shè)計(jì)出一份獨(dú)一無(wú)二且可行性極高的方案是非常有必要的。

2 加強(qiáng)建筑材料管理

從事土建工程建筑的企業(yè)，要想提高其工程質(zhì)量，就要嚴(yán)把建筑材料質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)建筑材料的管理。因?yàn)椴牧系暮脡闹苯佑绊懝こ痰馁|(zhì)量，而工程質(zhì)量問(wèn)題貫穿于整個(gè)土建工程，我們必須從國(guó)家、社會(huì)、從人民的利益出發(fā)，遵守客觀(guān)規(guī)律，嚴(yán)格加強(qiáng)建筑材料質(zhì)量管理，使工程建設(shè)質(zhì)量得到保證，是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的一種科學(xué)的管理活動(dòng)，也是施工企業(yè)增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑之一，所以說(shuō)加強(qiáng)建筑材料管理勢(shì)在必行。

加強(qiáng)建筑材料管理途徑:

(1）購(gòu)買(mǎi)合格建筑材料，對(duì)不合格偽劣建筑材料進(jìn)行銷(xiāo)毀。保證工程質(zhì)量不受影響，保證國(guó)家利益和人民利益不受損害;

(2）進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠(chǎng)家;

(3）采用先進(jìn)的材料檢測(cè)儀器，確保材料的質(zhì)量;

(4）合理購(gòu)買(mǎi)材料數(shù)量，堅(jiān)決杜絕材料的浪費(fèi)。

3 加強(qiáng)安全管理

隨著經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，土建工程在國(guó)民經(jīng)濟(jì)不斷上升的浪潮中應(yīng)運(yùn)而生，由于土建工程作為高危行業(yè)之一，所以，我國(guó)建設(shè)施工每年都會(huì)發(fā)生很多安全事故，造成了人員和財(cái)產(chǎn)等方面不同程度的損失。

企業(yè)安全是企業(yè)的靈魂，無(wú)論什么樣的工程，安全都是第一位的，生命高于一切，為有效防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，就要從施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理入手，積極采取科學(xué)的、合理的、有效的措施來(lái)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，只抓住一時(shí)一事，一點(diǎn)一滴，簡(jiǎn)單草率，一陣風(fēng)式的安全管理，是走過(guò)場(chǎng)，形式主義，不是我們提倡的安全管理作風(fēng)。為了預(yù)防、消除事故，將事故傷害降到最低，保護(hù)勞動(dòng)者得安全與健康，我們要從下面幾方面入手加強(qiáng)管理。

3.1 加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育和培訓(xùn)

在工程施工前，對(duì)沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的施工人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，運(yùn)用通俗易懂的教學(xué)方式，使那些缺乏一定的安全生產(chǎn)知識(shí)，安全意識(shí)淡薄，安全操作水平較低，自我防御能力較差的施工人員意識(shí)到安全就是生命，安全就是效益。

3.2 完善安全生產(chǎn)制度

建立安全生產(chǎn)制度必須和實(shí)際生產(chǎn)施工相結(jié)合，對(duì)于每一個(gè)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工的人員，不但能夠把安全生產(chǎn)的操作流程和規(guī)章制度記在心上，而且能夠有效的運(yùn)用到實(shí)際施工工作中，將安全融入到工作生活中，使理論與實(shí)際緊密的結(jié)合起來(lái)。在建筑工程施工過(guò)程中，明確企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各類(lèi)人員與各職能部門(mén)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的安全責(zé)任，強(qiáng)化企業(yè)各級(jí)人員的安全責(zé)任意識(shí)，使安全管理縱向到底，橫向到邊，這樣可以從不同角度，不同層次提高員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的積極性與自覺(jué)性，時(shí)刻體現(xiàn)“有規(guī)必依，違章必糾，安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”這一原則。

4 結(jié)語(yǔ)

為提升企業(yè)文化和企業(yè)形象。積累企業(yè)底蘊(yùn)，增強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，增加企業(yè)的美譽(yù)度和口碑，建設(shè)具有本企業(yè)特色獨(dú)創(chuàng)的建設(shè)模式，成為質(zhì)量好、工期短、消耗低、經(jīng)濟(jì)效益高、施工文明和符合安全標(biāo)準(zhǔn)的全優(yōu)工程，土建工程建設(shè)的管理尤為重要，重視土建工程的管理已經(jīng)成為不容忽視，重中之重的事情，只有這樣才能保證全優(yōu)工程的全面實(shí)現(xiàn)。

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