探討如何加強水利工程建筑質量

摘 要:水利工程的建筑質量是水利工程建筑的主體，所以要加強水利工程建筑質量的監督與管理，從而能夠確保工程質量，減少隱患，充分發揮工程效益，增加工程壽命，保障人民生命財產安全。本文結合了實際的經驗，分析了當前水利工程建筑質量的現狀，分析了影響水利工程質量的因素，提出了加強水利工程建筑質量的對策。

關鍵詞:如何加強 水利工程 建筑質量

中圖分類號:TU2文獻標識碼:A文章編號:1674-098X(2012)08(b)-0050-01

水利工程的工作量大，而且工作的難度也比較大，所以建筑質量會決定事故發生的頻率，一些地方連續多次發生重大事故，給國家和人民的財產帶來了很大的損失，這就要求我們要加強工程質量監督與管理。水利工程的建設達到了高潮，防洪等工程越來越多，為保證水利工程的持續發展，就需要加強工程質量。我國制定了一系列的工程質量管理的法規，已經形成了水利工程建筑質量的整體框架。各地也頒布了地方法規，這些法規的實施把水利工程的質量管理法制化，規范化。我國的水利工程的質量有了很大的提高，但是質量問題還是存在的，一些隱患開始暴露出來，影響了水利工程的進展。

1 水利工程質量管理要素

水利工程的質量管理就是為了保證質量，確定管理對象以及水利工程的薄弱環節和關鍵部位。首先設計單位要根據工程要點推選出先進可行的最優設計方案，再者施工單位要在施工之前依據設計，按照質量管理的要求列出明細表，經過監理單位批準之后，把這個作為基礎來控制工程的質量。

建設單位在施工之前要熟悉技術，考察施工單位的技術條件。施工所用的材料以及構件的質量要進行質量檢察和驗收。要求施工單位建立質量保證體系，制訂質量管理制度，完善質檢技術手段，對施工單位的施工圖紙進行審查。要熟悉水利工程的特點、技術方面的要求以及在施工過程當中需要注意的問題。在施工之前需要施工人員用書面的形式來弄清楚技術，審查施工的方案、技術、設計和報告等等重點項目。施工過程當中要建立完善的質量管理的體系，提交質量管理圖表，還要做到能夠及時審核變更的設計方案和修改后的圖紙。施工過程當中要嚴格監督和檢察施工現場，一旦發現了違規的行為，就要及時糾正，并且修改。要嚴格驗收制度，并且建立水利工程建筑質量信息反饋的體系，找出問題，解決問題。施工后的質量管理:要做到嚴格審核竣工的資料，包括施工項目的質量檢驗報告以及相關的技術性的文件。在驗收的時候一定要嚴格按照質量標準，提供保修的服務。

2 水利工程建筑質量現狀

一些施工單位的業務水平比較低，設計和監理的工作都是由專門的單位來負責的，水利工作人員產生了依賴性，所以導致了水利工程的建筑質量的水平原地不動，甚至還有倒退的趨勢。而且，技術工作人員的水平沒有很大的提升，缺乏實踐工作的經驗，不能夠承擔有深度的工作。一些施工單位不具備技術方面的資質。設計單位要承擔勘測的任務，監理單位要承擔監理的任務。還有一些水利工程施工不夠規范，小型的水利工程經常是不規范的。我國的水利部門已經出臺了一系列的法律規范，但是很多單位并沒有把這些法律條文應用到施工過程當中。技術人員缺乏藝術的訓練，更加注重的是功能，很少注重美觀，這使得很多水利建筑項目都是千篇一律。一些單位的監控手段落后，而且也沒有質量監控的有效措施。一些單位對水利工程的質量監測停留在目測上，很少使用先進的檢測儀器，而且缺乏監測的專業技術人員，沒有技術指標的支撐，缺乏說服力。

3 加強水利工程建筑質量的措施

3.1 貫徹執行工程管理的強制性條文

認真貫徹執行國家有關工程建設方面的法律法規，嚴格按照工程建設程序進行管理，堅持工程招投標的有關規定。同時，根據本工程特點，制訂工程管理的具體規定。完善財務管理制度，以制度管理工程，杜絕人為因素，影響工程質量的管理。

3.2 加強法制建設

要強化法制的意識，貫徹相關的法律法規。健全的水利工程質量管理整套體系是保證施工質量的關鍵所在。還要明確各個部門的職責，并且完善質量監控體系，保證施工過程當中的質量。施工單位要根據項目的具體特點，依照施工質量控制的重點來建立質量管理體系，提高施工的質量。水利工程的主體工程是不能分包的，其它部分進行分包要對分包單位的資質進行嚴格審查，不能多次分包。事先要對工程進行分析，分析可能會發生的質量問題，并且分析原因，提出相應的對策，采取有效的措施，以防發生質量問題。

3.3 加強進場材料及設備的質量控制

建筑施工過程當中原材料的存放受到外界條件的影響比較大，尤其是自然環境，如果有水泥和防水材料等等，就需要工作人員更加嚴格控制好存放的環境。如果施工過程當中需要當地的某種材料的話，就需要承包單位做好試驗的工作，并且嚴格要求。為了在施工過程當中讓設備保持到最好的狀態，要做好現場的監理工作，不僅要在設備進場的時候進行嚴格檢查，還要檢查工作的狀態，遇到特殊的情況要及時發現，及時處理。

3.4 嚴格技術管理

水利工程建筑過程當中的技術管理包括技術責任制、施工日記、圖紙會審、技術交底、技術復核、材料檢驗、技術檔案、工程驗收等制度。①技術責任制:每個工程人員要明確自己的工作內容，各司其職，不能越俎代庖，這樣才能更好地做好自己的工作;②施工日記:施工日記主要是把每天的各項工作內容記錄下來，包括出現的問題以及所使用的處理方法等等，這會為工程的驗收提供依據;③圖紙會審:做好圖紙的會審工作可以保證工程提前完成，保證施工的質量和進度;④技術交底:表明設計人員的設計思路、目的，使參與施工任務的專業技術人員和工人全面的了解所負擔工程任務的特點、技術要求、施工工藝等，做到心中有數;⑤技術復核:在施工全過程中，對每項技術工作的實施，要有專人進行復核，防止偏差，糾正錯誤，避免人為工程質量事故;⑥材料檢驗:施工工地所用的各類材料，如鋼材、水泥、粗沙、石子等都應抽樣檢查，符合設計要求方可使用，以確保施工質量;⑦技術檔案:為了系統地積累施工經驗、資料的需要，應從工程一開始就建立技術檔案，匯集整理有關資料，直到工程結束，所有資料必須保存原始記錄，如實反映情況，并有技術負責人的正式審定意見，不可擅自修改、增補;⑧工程驗收:在每一個工程的各部位單項，尤其是隱蔽工程，完成一項驗收一項，驗收合格后方可進行下一道工序或部位的施工。并要求參與驗收的單位必需到場，同時，也為竣工驗收提供完整的技術資料。

就水利行業的整體水平而言，只要能善用人、機、料，就能夠達到當前施工技術規范質量標準的要求。

參考文獻

[1]陳曉華.小型水庫除險加固工程的施工質量控制[J].安徽水利水電職業技術學院學報，2009(2).

[2] 朱守奇.水泥黏土砂漿在小型水庫涵洞加固中的應用[J].安徽水利水電職業技術學院學報，2009(1).