《心靈雞湯：讓幸福來敲門》

《心靈雞湯：讓幸福來敲門》

作者：凹凸

印刷工業(yè)出版社

定價：16.00元

【書摘】

打碎的牡丹花盆

內(nèi)容簡介：本書濃縮了《搜狐職場一言堂》近百名國內(nèi)外專家的培訓(xùn)精華，從工作減壓、工作心態(tài)和工作方法三個層面進行闡釋，讓讀者在輕松閱讀中把自己的工作心態(tài)、工作狀態(tài)，乃至生活狀態(tài)調(diào)整到最佳，輕松獲取真正的幸福。

兩個仆人在花園里追逐打鬧，不小心把主人最喜愛的牡丹花盆打碎了。

兩人大驚，忙叫別人代為求情，希望主人不要生氣。

主人知道后大笑，說：“我種花是為了快樂，而不是為了要生氣呀!”

我們工作的目的是為了什么呢?為了薪水嗎?為了養(yǎng)家糊口嗎?為了體現(xiàn)個人的價值嗎?為了榮譽及責(zé)任嗎?……好像這些大家都會有，但細(xì)想起來，工作最終的目的是為了追求快樂，當(dāng)然這些快樂體現(xiàn)在不同的角度與境界上。

當(dāng)我們?yōu)榱斯ぷ鞫鵁溃瑸榱送碌腻e誤而惱火時，不妨想想這個故事告訴我們的道理，我們是為了快樂而工作，不是為了煩惱而工作。

我們在電視上經(jīng)常能看到一些家庭成員之間不和，有的為了孩子學(xué)習(xí)不好而苦惱，其實道理也是一樣，我們不是為了生氣和煩惱才組建家庭、養(yǎng)育子女的，本質(zhì)上還是為了追求快樂，那我們?yōu)楹我驗樗麄兊淖鳛椴划?dāng)而迷失自己，忘卻了自己最終所追求的目標(biāo)呢?

當(dāng)我們有情緒的時候，不要作出任何決定，因為會影響我們的決策效果和效力。有一次，一個市場部經(jīng)理向老板反映了一個問題，說有一個倉庫管理員侵吞了公司財產(chǎn)，老板當(dāng)時聽了非常生氣，說：“這種人要嚴(yán)懲不貸，必須開除，馬上請相關(guān)人員擬一個辭退文件給我。”一會兒。這份文件就準(zhǔn)備好了。這個時候，老板意識到了自己的情緒。于是馬上調(diào)節(jié)自己，心想：“不能這么武斷，我先把這份辭退文件放在我的抽屜里，如果一個晚上之后仍然要執(zhí)行，我就告訴他。”第二天，老板還意識到自己沒有了解事件的真相。等他真正去了解的時候，才發(fā)現(xiàn)這是一個天大的錯誤。原來，計算機的軟件出了問題，導(dǎo)致數(shù)據(jù)誤會，造成了賬面上的庫存量和實際的庫存量不符，差一點就因此冤枉了一個人。老板很慶幸在自己情緒最激動的時候沒有作出辭退倉庫管理員的決定。

當(dāng)你有情緒的時候，停一停再作決定。唐代名臣魏征以直言敢諫而聞名，每次魏征說完之后，唐太宗李世民都跑到后花園里拍著自己的胸脯，說：“氣死我了，氣死我了……”回到大殿之上還是會接受魏征的意見。

為什么人與人之間會有情緒、抵觸與對抗?因為每個人都想證明自己是對的。一件事情你把它界定為對和錯的時候，就會出現(xiàn)問題，因為我說我是對的，就意味著你是錯的，你愿不愿意承認(rèn)自己是錯的?沒有人愿意承認(rèn)自己是錯的。所以，當(dāng)你把事情界定為對和錯的時候就會出現(xiàn)矛盾和沖突。那么不是對錯的問題應(yīng)該是什么呢?比如針對某個問題，_張三認(rèn)為應(yīng)該這么做。李四認(rèn)為應(yīng)該那么做，他們兩個人一起討論方案的時候，不是討論誰的方案是對的，誰的方案是錯的，而是誰的方案更行得通。行得通和行不通與對和錯有本質(zhì)上的區(qū)別，也許張三的方案做得更詳細(xì)一些，而李四的方案做得稍微粗略一點，粗略一點并不等于是錯的，他的出發(fā)點沒有錯，只是考慮的東西少了一點而已。當(dāng)出現(xiàn)對錯的時候就容易出現(xiàn)矛盾，所以我們對待任何事情要盡量保持中立，不要用對和錯來判斷，重要的是坐下來看看哪個方案更行得通。

免受情緒的影響，要放下對錯的概念，要基于你的結(jié)果去選擇你要什么樣的方案。當(dāng)兩個人有沖突的時候，首先告訴自己我們要溝通的結(jié)果是什么，再問自己我們能做些什么，這樣兩個人溝通會更舒服一些。

(摘自《心靈雞湯：讓幸福來敲門》)