金融控股集團的協同效應

摘要：在金融國際化大背景下，金融控股集團已經成為中國金融業走向混業經營的首選模式，而獲得協同效應是金融控股集團開展多元化經營的關鍵原因。本文分析了金融控股集團具有哪些協同效應，對于我國金融行業混業經營具有重要的現實意義。

關鍵詞：金融控股集團；協同效應1998年，美國花旗銀行和旅行者集團合并形成了全球首家金融服務公司——花旗集團。1999年，為提升美國金融業競爭力和順應國際金融業發展趨勢，美國頒布了《金融服務現代化法案》，取消了限制金融類公司跨界經營的法律，涵蓋銀行、證券和保險等多元化金融業務的金融控股公司在美國取得了合法地位，正式開啟了“一站式金融服務”的新篇章。近10年來，隨著經濟全球化的不斷深入，金融控股集團作為金融分業體制向金融綜合化體制轉變的歷史進程中一種金融組織創新，日益受到世界各國和地區金融業的廣泛關注。

2002年我國第一家金融控股集團——中信控股有限責任公司成立以后，已經出現了眾多金融控股集團或準金融控股集團。2009年4月華潤集團獲銀監會批復重組珠海市商業銀行，開始涉足銀行業，以其掌握的龐大客戶數據庫為優勢，將金融服務與集團旗下客戶資源結合起來，利用新建立的金融業去支撐原有地產業的發展。2010年12月，由英大財險、英大人壽、英大證券、英大國際信托、中國電力財務公司等8家金融企業共同組建了英大國際集團，業務范圍涵蓋銀行、保險、證券、資產管理等四大板塊，由集團母公司在戰略、規劃、投資、預算、人力資源、風險控制等方面對所屬7家金融企業實施統一管理和監督。……