茅侃侃寫新作《茅侃侃，侃職場》爆料另類老板職場經

我覺得吧，對于工作最重要的是自己內心的態度，而不是做事的方式。可是現在有太多人和圖書，過于功利和實用。這個社會在拼命教大家如何獲取成功，甚至延伸到怎樣穿著、怎樣談吐一當然，談吐確實很重要，可也不全是成功學教的那樣。

2004年，幾個20出頭的小伙子頻繁亮相于各種媒體，他們有共同的標簽

“80后億萬富翁”、“創業先鋒”，一時成為美談。他們是李響、高燃、茅侃侃、戴志康，被媒體稱為“IT四少”。那時的茅侃侃，青澀，稚氣未脫，沒上過大學，卻一手創辦了一家名叫Majoy資本上億的公司。

8年過去了，當年站在聚光燈下的茅侃侃已到而立之年，成熟不少。如今，他再次提筆捉刀，攜新作《茅侃侃，侃職場》重磅歸來，講述另類老板的犀利職場故事。帶著非典型80后的符號，茅侃侃滿懷誠意，保持著獨特的茅式幽默，用自己的職場碰壁和挫折后的成熟，寫下職場“致命雷區”和“成功法則”。

非精英階層的成長史，茅侃侃自稱：“我不是傳奇”

“創業傳奇”、“身家過億”……當這些名頭鋪天蓋地砸下來，茅侃侃剛20出頭，正是桀驁不羈的時候?！耙膊恢涝趺矗襟w突然就找來了。報紙、電視臺、網站等等，當時我有點兒懵。”對于突然而至的“成名”，茅侃侃坦承當時確實有些不知所措?！坝矛F在時髦的話來說，算得上屌絲逆襲?！?/p>

他說：“這些年，我一直討厭人家叫我什么‘富豪’、給我冠上‘成功’的頭銜，其實我并不是傳奇。我想說的不僅是我自己，還有那些所謂的‘成功人士’，什么叫‘成功’呀?這么弄，‘成功’就已經赤裸裸地成了一個炫耀的詞匯。大家需要明白‘80后億萬富翁’在我這兒更像是個被炮制出來的故事，更像一種激勵年輕人奮進的夢想。”

針對當下很多創業名人、職場大腕出書，茅侃侃有自己的看法。他說：“成功具有一定的偶然性，不能復制，最多只能勵志。我更愿意跟大伙兒講講自己當年是怎樣碰壁、怎樣弄得灰頭土臉、又是怎樣背水一戰的。這些才是實在的東西，成功不能復制，但失敗卻有共性，可以避免。寫這本書的時候，我更想與大家分享，我們要做的，不是學習成功的道路在哪兒，而是通過看別人怎么摔倒，知道坑在哪兒。”

“我的職場詞典無常理”，反對“穿西裝”的老派職場文化

經歷了年少成名的“淬火”，如今快到而立之年的茅侃侃有了更多感悟。在工作態度和處事風格上，茅侃侃逐漸沉穩、大氣，公司運轉也越來越順利。不過他獨特的茅式風格依舊還在：獨樹一幟，玩世不恭，堅持自我。這些符號構建了他，也使他越走越遠。

他說：“我覺得吧，對于工作最重要的是自己內心的態度，而不是做事的方式?？墒乾F在有太多人和圖書，過于功利和實用。這個社會在拼命教大家如何獲取成功，甚至延伸到怎樣穿著、怎樣談吐——當然，談吐確實很重要，可也不全是成功學教的那樣。在新書里，我也有細說到這個問題?！闭f到這兒，茅侃侃捋起袖子，赫然露出胳膊上的打眼紋身。“放在別人那兒，得說這小子就一小流氓，還老板呢?！彼蛉さ?。

“我非常反感這樣的人，一邊嚷著要自由，一邊卻自我束縛，自動變成辦公室便利貼或者混日子的職場老油條?？纯创蠹以诠ぷ魃稀⑥k公室里，都給捆縛成什么樣了?為什么上班一定要穿西裝、打領帶，這些都是誰定的?經過IS09001認證了嗎?我更愿意給我的員工一個輕松的、自由的、適合讓人思維飛起來的空間和氛圍。只要你能做好，怎么舒服就怎么弄。當然我并不是反規則，該遵守的還是要遵守，前提是它得合理且有必要。我反對那些呆板、嚴肅、陳舊、裝逼的老派職場文化?！?/p>

他說：“不是我要玩個性，搞特殊，我覺得做事業就該如此，這是我的邏輯。在不違法的前提下，盡可能遵從內心。憑什么那些傳統好學生成功了就是名門正派，屌絲逆襲就是旁門左道?還有出奇制勝的說法呢。我的職場詞典無常理，我不和誰對立，只是我不太認同西裝革履的李開復老師煲的職場心靈雞湯而已?！?/p>

事業本來就無定論，沒有萬金油的規律可行，那么為何要給其加上那么多死板的條條框框?在這個年代里，在基本素質過硬的前提下，大家玩的是個性，拼的是精神。

“韓寒怎么當公知，我就怎么當老板”

2010年，茅侃侃離開了自己一手創辦、也是他賴以成名的時代美兆，跟人合伙又創立了兩家新公司。至于原因，他并不諱言，坦承因為自己和傳統的職場規律和秩序不相融使然，他和國有企業在經營理念和做事風格格格不入。

恰逢畢業季，茅侃侃對當下的大學生創業也持鼓勵態度：“我鼓勵大家多去想、去做。以前對大多數人來說，創業是能不玩就不玩的。因為他們擔憂太多，畏手畏腳。你說考公務員和創業哪個更難?都有風險，哪個收益更大?做事之前不要老給自己找理由想退路。”針對目前一些大學里開設的創業課程，茅侃侃直言：“大學中推行的職業生涯規劃我感覺有點像算命，因為那個時候你根本沒有任何參照物，沒有可對比的東西，是沒什么可規劃的。在這堂課上拿滿分出來實干了，你還是個新兵，兩道坎就能讓你掉鏈子。”

茅侃侃進入社會，在職場摸爬滾打了很久，直到自己成為老板。但是在任何場合他依舊保持隨性，理由也總讓人捧腹。有一次他在自己的辦公室——地下室，面試了來應聘的員工。應聘者回去在論壇發帖，質疑自己可能遇到了皮包公司，要不辦公室怎么在地下室呢?茅侃侃樂了，“嘿，這小子不知道這整棟樓都是我的吧?我喜歡黑，所以我就把辦公室扔地下室了。怎么著?”

在問到他的這種非傳統的行事風格，現在是如何當好老板管理好員工的時候，茅侃侃賣了個關子，哈哈一笑：“韓寒怎么當公知，我就怎么當老板?！?/p>