企業統計工作探討

【摘要】談到企業制度改革，人們首先想到的是企業管理體制、經營方式、組織形式、運行機制方面的改革。的確，這些改革成功與否，對企業適應市場經濟要求，提高經濟效益，具有重要的影響和重義。但是，有些往往容易被企業管理者忽視的具體工作制度的改革，也會促進企業改善經營管理，更好地面向市場。本文所要論述的便是具有這種性質的企業統計制度和統計工作的改革。

【關鍵詞】企業統計；問題；改革

1.統計工作的意義與作用

統計工作是通過搜集、匯總、計算統計數據來反映事物的面貌與發展規律。統計信息有兩個鮮明的特點。一是數量性。即通過數字揭示事物在特定時間特定方面的數量特征，幫助我們對事物進行定量乃至定性分析，從而做出正確的決策。正因為如此，統計信息正越來越多地和其它信息結合在一起，如情報信息、商品信息等；而諸如此類信息，尚能以統計數字顯示或以統計數字為依據，則可利用程度也大為提高。二是綜合性。世間一切事物都具有普遍聯系。統計信息從整體上看，涉及國民經濟各個行業，社會、文化、科技各個領域和人民生活的各個方面；也涉及宏觀與微觀的各個領域和環節。利用統計信息，不僅可以對事物本身進行定量定性分析，而且可以對不同事物進行有聯系的綜合性分析，既可橫向對比，也可總結歷史預測未來。

長期以來，企業主營業務統計大都由計劃部門負責。在生產型企業和流通型企業，統計信息運行方式都是從下至上的單向縱向運行，則統計數據由班組（柜臺）到車間（商品部）到計劃部門，計劃部門匯總后再呈企業領導，并對外報出。而在一些勞務型企業，如賓館飯店社會旅館等，主營業務即接待人數的統計則由客房部或業務部負責。不論何種類型的企業，其非主營業務的統計如附營業務統計、人員工資統計、基建技改統計及科技開發統計等，都分別由不同的部門負責，并分別向主管領導呈送并對外報出。這種管理體制及運行方式至少有三個弊端：一是沒有一個專門的部門從企業適應市場競爭的多側面多角度、從經營管理的全方位來綜合考慮企業需要的各種統計信息，以及怎樣搜集這些信息；二是對企業目前搜集匯總的各種統計信息難以進行更高層次的配套綜合分析，使信息的利用僅停留在初級層次；三是企業各部門之間難以實現有效的信息交換與共享，也使信息的可利用范圍及程度要打一些折扣。在目前體制下，仍有一些企業領導重視統計工作，賦予主營業務統計部門負責設計本企業統計制度及綜合各種統計信息。

2.當前企業統計工作中存在的問題

2.1企業領導對統計工作不重視，統計技術方法落后

首先，一般來說，企業統計工作產生的直接效益都不非常明顯，所以很多企業領導對統計工作非常不重視，認為統計數據只為宏觀服務，對企業發展沒有實質性的用處，導致領導對企業統計工作極為淡漠。另外，當前很多企業統計工作使用的技術和方法還基本是停留在過去簡單的手工統計層次，對現代統計技術方法和技術應用非常少，這使得諸多企業統計工作基本還是走的從數字到數字、為統計而統計的陳舊老路。

2.2企業中統計人員和統計機構頻繁更換，給企業統計工作帶來很大損失

由于個別企業領導認為統計人員是拿了企業的工資，干上級分配的事而已，更有部分企業領導認為企業統計有沒有都無所謂，跟企業效益基本沒有關系。所以企業里統計機構和統計人員經常成為企業精簡的對象，即使不精簡，有的企業統計人員也是年年更換，這樣的狀況直接導致統計在企業中的地位非常低下，沒有人愿意從事企業統計工作，給企業造成了一些不應有的損失。

2.3大多企業統計核算內容和指標體系不完整

企業統計的最終目的在為本企業生產經營服務，但是目前的企業統計核算內容和指標體系都不夠完善。在企業生產經營過程中是很需要能及時綜合反映企業經濟效益和成果核算內容的統計指標體系的，但是通常是這方面原有的指標體系已不適應當前需要，同時新的較完整的統計指標體系還沒有形成。另外企業統計指標體系一般只局限于企業的產值、產量、成本消耗等很直觀的生產性指標，與企業管理與決策需求相適應的指標非常少，導致了企業統計的現有指標體系與企業實際需要的管理和決策需求嚴重脫節。

2.4企業統計范圍過于狹窄，失真現象存在

企業統計服務的方向目前基本還是局限在政府及行業管理部門，統計的內容還是以生產統計為主。這種傳統的統計模式已經不能適應當前市場經濟和現代企業制度的發展要求，與企業經營管理的自身需要也不相適應。

3.解決當前企業統計存在問題的對策與建議

3.1更新觀念，通過提高統計人員素質不斷改進與完善現行的統計制度

首先，在市場經濟下，企業領導和企業統計人員必須解放思想，更新觀念，努力從過去的計劃經濟模式的束縛中走出來，要樹立信息觀念和市場觀念及競爭觀念，以不斷適應企業參與市場競爭的要求。其次，要不斷改進完善現行的統計制度，逐步擺脫過去只是反映計劃經濟的統計制度，應該根據宏觀與微觀統計任務的不同來設置統計指標體系。如果要想徹底改革過去的統計制度，不斷提高統計人員的素質是最為關鍵的，企業要采取措施來穩定統計隊伍，并且積極培訓統計人員，使統計人員都能熟練掌握和運用各種統計調查方法和統計推算方法，從而對市場信息進行搜集、整理和分析，做好統計工作，為企業發展服務。

3.2要明確企業統計工作的重點，定位好服務對象

目前市場經濟條件下，企業統計工作必須要徹底擺脫傳統統計觀念和體制的束縛，要不斷更新觀念，努力定位好服務對象目標。這就要求企業統計工作的重點必須從為上級主管部門服務的報表型統計模式逐步轉變到主要為本企業生產經營決策服務的綜合信息型統計模式上來。企業統計的內容、統計分析和預測都要以企業的目標定位為依據，要以滿足企業利益為根本出發點，充分發揮統計工作應有的職能。企業統計人員要準確、及時的搜集外部市場信息和內部管理信息，為企業制定正確的生產和營銷決策提供科學的依據，從而讓企業統計工作真正參與到企業管理的全過程中去，成為企業管理的信息中心，同時也可以不斷推進企業綜合信息型統計的建立和完善，充分發揮企業統計在企業生產發展中的積極作用。

3.3完善統計指標體系，改進統計調查方法

企業的統計工作要盡快清理和精簡繁雜重復計算的指標，要讓統計數據真實反映市場經濟運行指標，以適應市場經濟千變萬化的信息需求。這就要求企業統計必須綜合運用抽樣調查、典型調查、專項調查及重點調查等科學的統計方法，還要特別注意各種統計調查、統計分析、統計預測及統計決策方法的綜合運用，緊密圍繞著企業的經濟效益設置指標體系。

3.4增強法制意識，從方法制度上進行防范統計失真現象

可以說市場經濟就是法制經濟，所以企業統計必須不斷修改和完善《統計法》，逐步完善不適用市場經濟發展要求的內容，從而從法律上保證統計工作的真實性。另外，企業還可以通過建立統計年報稽核制度，推行定期普查與不定期抽樣調查相結合的統計方法，建立部門統計聯審制度，排除企業或者部門領導對統計數據的干擾，從方法制度上進行防范統計失真現象。

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