人們都說要一心一意做校長,做一個“整個兒”的校長。從工作實踐中,我體會到,還應該努力做一個“三心”校長。
對教師要有“敬畏心”
校長與教師只是工作崗位不同,絕無高低貴賤之分。如果沒有教師和學生,學校何來?如果沒有學校,校長又從何而來?從這個角度講,校長對教師要心懷敬畏。敬畏產生尊重,尊重產生信任,信任產生和諧。心懷敬畏,校長才會嚴格要求自己,做好教師的“人樣子”;心懷敬畏,校長才會認真“備會”,而不是信口開河;心懷敬畏,校長才會“體察民情”,把教師冷暖掛心上;心懷敬畏,校長才會對教師“揚善于公堂,規過于私室”,和教師建立手足之情。
我區實施城區教師支教農村學校政策的第一年,我帶領王寧和房蕾兩位首批支教教師參加教育局會議,她們一個被分到了西北部的召口小學,一個被分到了南部山區的邊河小學。會后,邊河鄉教委領導要請房蕾老師到校熟悉環境,房老師跟我告別時說:“劉校長,我就走了!”一句話說得我淚如雨下,內心就像自己的妹妹即將“遠嫁”,這淚水一半是感情、一半是悔恨。房蕾老師是2003年分配到我校的80后大學生,剛參加工作,經驗不足,工作不太注意方式方法,犯了些錯誤。犯錯誤是年輕人的權利,但是學校先后兩次用“紅頭文件”的方式予以“記過”。文件中的每一個字都是我起草的,每一句話也都是我宣讀的。現在想來,追悔莫及,究其原因,都是不“敬畏”教師所致。如果有些許敬畏心的話,作為校長,絕不會用這樣極端的方式對待像自己妹妹一般年齡的教師。
對家長要有“同理心”
已近不惑之年,我也為人之父,孩子剛剛小學畢業,對“可憐”的天下父母之心,感同身受?!坝孜嵊滓约叭酥住?,人同此心,心同此理。對家長,校長要有同理心。雖然做不到把別人的孩子當做自己的孩子那樣對待,但把學生當成兄弟姐妹的孩子、莊里鄉親的孩子、左鄰右舍的孩子總該可以吧。一正一反兩件事情,讓我對家長的同理心有了更深刻的認識。
一個周末,我接到學校足球教練的電話,說兩個孩子由于奮力拼搶發生了碰撞,其中一個頭部受傷正在往醫院趕。我安慰了幾句,讓他第一時間通知家長。隨后,我聯系了政教主任和兩個孩子的班主任也在第一時間趕到了醫院,先慰問受傷的孩子,詢問傷情,再向家長真誠地表示歉意。家長很開明,也很感動。
另一個也是一次學生意外傷害事件:一個學生在課外活動時不慎磕掉了半顆門牙,正值放學,班主任處理很草率,讓孩子在水龍頭上洗了洗血跡,包上一張衛生紙就打發孩子回了家,也沒有及時通知家長??汕僧斕旒议L加班,回家很晚,看到少了半顆門牙的孩子,可以想象當時家長會是什么心情:一是疼,疼自己的孩子;一是氣,氣老師、氣學校。第二天我得到消息趕到醫院,面對的是家長冷漠的表情和過激的言辭。咱也是家長,理解他們此時的心情。事件的最后結果是學校賠了人家五千元。
類似的事件,不同的結果。我認為處理得成功與失敗,皆源于校長是否有同理心。人心都是肉長的,同理心,很重要。
對學生要有一顆“童心”
有一年,學校在孔子誕辰日這天舉行讀書節開幕式,我代表學校講話。記得我從天文到地理、從孔子到文化、從“黃金屋”到“車簇簇”,洋洋灑灑講了近二十分鐘。老師們都說我講得很好,我也自鳴得意,問參加開幕式的女兒老爸講得怎么樣,女兒回答了四個字:“聽不大懂!”一瓢冷水澆了我個透心涼。作為一個小學校長,整天講一些孩子“聽不大懂”的話,豈不笑哉!
“兒童立場”成了我以后工作的出發點和落腳點:盡量講學生能聽懂的話,做學生喜歡的事,就連貼個通知也盡量貼到孩子容易看清楚的高度。在我的積極倡導下,學校把星期三定為“快樂日”,在這一天學生可以穿校服,也可以穿自己喜歡的衣服,“我的著裝我做主”;下午可以選擇自己喜歡的課程,學校在充分調研的基礎上開設了五大類三十多門校本課程,以“小主人俱樂部”的形式供學生選修;星期三還是“無作業日”,教師不統一布置書面作業,學生可以自主選擇感興趣的實踐活動。
校長的“童心”可以給學生帶來快樂,給師生帶來幸福,也能給自己帶來健康與陽光,不可或缺。
責任編輯 余志權