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通貨膨脹對員工收入的沖擊以及應對措施

2012-12-31 00:00:00徐國敏
經濟研究導刊 2012年9期

摘 要: 通貨膨脹作為商品經濟發展過程中的一種常見現象,具體表現為一般物價水平的持續上漲,對企業員工的收入具有明顯的影響。首先指出了通過膨脹對企業員工收入的影響,并提出了針對性措施,對企業在通貨膨脹時期的人力資源管理具有一定的參考價值。

關鍵詞:通貨膨脹;員工收入;措施

中圖分類號:F244 文獻標志碼:A 文章編號:1673-291X(2012)09-0104-02

通貨膨脹既是經濟發展的產物,反過來又會影響經濟發展,是商品經濟發展過程中一種常見現象。通貨膨脹的具體表現是一般物價水平的持續上漲,對企業員工的收入具有明顯的影響。因此,如何制定薪酬政策以更好地應對通貨膨脹帶來的沖擊,是企業面臨的重要課題之一。

一、通貨膨脹概述

迄今為止,學術界對通貨膨脹的定義大概可以分為“貨幣派”和“物價派”兩類,前者以米爾頓·弗里德曼為代表,強調通貨膨脹產生的原因,認為通貨膨脹是一種貨幣現象,即貨幣數量的發行超過社會產出的增長率,造成流通中貨幣供應量超過了實際需求量;后者以后凱恩斯主義經濟學家為代表,認為通貨膨脹是指包括工資、勞動力等所有商品的加權平均價格水平持續上漲,且上漲趨勢不可逆轉。因此,綜合上述兩個學派的觀點,通貨膨脹可以界定為在經濟運行中由于貨幣過量發行或者其他因素共同影響下的價格總水平大幅度持續上升的現象。

從上述定義可以看出,通貨膨脹具有以下三個特征:(1)通貨膨脹的本質為物價總水平全面的、持續的、大幅度上升的貨幣現象;(2)通貨膨脹的發生是由多方面的因素造成的,可能是貨幣供應量超過了實際需求量,也可能是其他經濟因素發生了變化;(3)各國應該結合國情以及國民經濟發展的不同階段,綜合考慮經濟增長率、工資水平、居民收入水平以及社會心理預期等等來確定通貨膨脹率和物價總水平上漲的分界線。

在復雜的宏觀經濟背景下,通貨膨脹現象日趨多樣化,在現實中,可以按照不同的分類標準將通貨膨脹分類。其一,按照市場機制運行程度劃分,通貨膨脹可以分為公開型通貨膨脹和壓抑型通貨膨脹,前者指完全市場經濟條件下,商品或者服務的超額需求引起的價格或者工資水平的上漲,后者指經濟運行中存在政策等因素干擾時,商品或者服務的超額需求不能完全通過價格表現出來,而是反映為排隊、購票等;其二,按照通貨膨脹率的不同程度來劃分,物價總水平上漲率不超過4%,為爬行的通貨膨脹,上漲率在4%~7%之間的,為溫和的通貨膨脹,上漲率在7%~10%之間的,為奔騰的通貨膨脹,上漲率超過10%,且加速上身的,為惡性通貨膨脹;其三,按照引起通貨膨脹的原因來劃分,可以分為需求拉動型通貨膨脹,即超額總需求引起的通貨膨脹,成本推動型通貨膨脹,即企業生產成本的提高推高企業商品價格引起的通貨膨脹和結構型通貨膨脹,即經濟結構方面的因素引起物價水平持續上漲導致的通貨膨脹。

二、通貨膨脹對員工收入的影響

中國處于市場經濟轉型時期,通貨膨脹的發生對國民經濟的各方面均產生影響。考慮到中國的國情以及價格總水平數據的可獲得性,下面用物價上漲來說明通貨膨脹。通貨膨脹既可能推高企業員工收入,也可能在物價上漲的情況下使得員工工資的購買力下降。

1.在超額需求引起的通貨膨脹條件下,商品或者服務的需求超過供給,為企業提高利潤提供了可能,因此,企業有必要擴大生產規模,需要補充勞動力資源。這時候,社會對勞動力的需求擴大了,名義工資相應的也會增高。

2.通貨膨脹條件下,物價持續上升,使得企業員工生活壓力加大。據《新資本》雜志針對企業職員的在線調查結果顯示:93.17%的接受調查者認為目前的通貨膨脹水平對其生活有影響,2.15%的接受調查者認為目前的通貨膨脹水平對其生活沒有影響,4.68%的接受調查者對目前的通貨膨脹水平沒有感覺。可見,通貨膨脹對企業員工的生活具有較大影響。據《新資本》雜志針對企業職員的在線調查結果顯示:48.56%的接受調查者表示通貨膨脹影響最大的是工資漲幅難以滿足基本生活需要;34.53%的接受調查者通貨膨脹影響最大的是房租、房價等不斷攀高,生活壓力倍增;12.95%的接受調查者表示通貨膨脹影響最大的是糧油蔬菜等生活必需品的價格不斷攀高;3.96%的接受調查者表示通貨膨脹影響最大的是生活其他方面。可見,通貨膨脹條件下,物價上漲,員工工資的購買力下降,給企業員工的生活造成了較大影響。

總之,通貨膨脹不僅讓企業員工工資購買力下降,還是企業人力資源管理者需要面對的重要挑戰之一。

三、針對性措施

在通貨膨脹背景下,由于員工面臨的生活成本不斷增加,而薪酬水平上漲幅度有限,員工生活壓力加大,負面情緒增多,士氣容易低落,離職意愿加強,因此,企業人力資源管理者需要采取措施幫助員工應對通貨膨脹帶來的負面影響,從而幫助企業留住合適人才。具體來講,可以采取的措施包括以下幾點:

1.制定精細化的戰略規劃,應對通貨膨脹對員工收入的沖擊。在通貨膨脹環境下,員工面臨的生活成本不斷增加,企業的人力成本相應地不斷上升。為了更好地應對通貨膨脹給企業以及員工帶來的影響,企業應該結合當前的宏觀經濟形勢,對短期內的通貨膨脹水平做預測,了解當前實際通貨膨脹率,從而為制定戰略規劃提供參考。在戰略規劃的指導下,企業人力資源專員可以制定相應的措施,幫助員工應對通貨膨脹對收入造成的負面影響。

2.工資與物價指數掛鉤,即根據物價補償的原則,企業員工的貨幣工資隨當期物價指數浮動,從而達到自動調節企業員工收入的效果。在具體操作上,工資表只列出等級工資的指數,實際工資的貨幣額等于工資指數乘以最低生活費,最低生活費則依物價的變動而變動。這樣企業員工的工資水平隨物價指數變動而變動,工資的增長高于或至少不低于物價的上漲。

3.優化員工薪資福利。針對通貨膨脹帶來的影響,其一,企業可以為員工營造良好的工作環境,為員工提供多種娛樂方式,為員工提供工作餐、帶薪年假等福利,增強員工的歸屬感;其二,企業可以優化薪資結構,如適當調薪、帶薪年假、發放節日禮金等,讓員工享受到企業發展的成果;其三,可以為員工制定長遠的發展規劃,為員工提供一個廣闊的發展平臺,讓員工看到未來的晉升空間;其四,制定員工持股的相關政策,讓骨干員工入股,使員工能夠為企業奮斗。

4.構建常態的內部培訓體系。在通貨膨脹的背景下,可以通過構建常態的內部培訓體系,不斷提升員工的專業水平,為員工進行知識和技能投資。具體而言,一方面,企業可以利用通貨膨脹的契機,通過培訓疏導員工的負面情緒,提高員工工作的士氣;另一方面,企業可以安排員工參加各種知識、技能方面的培訓,為員工充電。

5.打造無縫隙員工溝通平臺。在通貨膨脹條件下,員工負面情緒增多,士氣容易低落,離職意愿加強,在一定程度上影響到了員工的工作效率,嚴重時甚至發生悲劇。因此,企業人力資源管理部門應該牽頭打造溝通平臺,搭建員工與企業決策人、員工與人力資源管理部門、員工與主管以及員工與員工之間的溝通平臺,幫助員工疏導負面情緒,應對通貨膨脹的沖擊。

總之,通貨膨脹作為商品經濟發展過程中的一種常見現象,具體表現為一般物價水平的持續上漲,對企業員工的收入具有明顯的影響。企業應該通過制定相關戰略規劃、工資與物價指數掛鉤、優化員工薪資福利、構建常態的內部培訓體系、打造無縫隙員工溝通平臺等措施,降低通貨膨脹對員工收入的影響。

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[責任編輯 陳鳳雪]

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