建筑工程中安全施工管理的研究

中圖分類號：TV 文獻標識碼：A 文章編號：1008-925X(2012)O7-0118-02

摘要：所謂建筑工程安全施工管理，包含了建筑工程項目在其施工全過程當中的一切有關安全施工的組織和管理活動，其主要是通過嚴加控制施工過程中的各個要素，從而使得這些要素當中的危險狀態或危險行為能夠得到有效的降低甚至達到完全消除，以此來達到降低一般事故的發生概率乃至杜絕重大事故的發生的目標，并最終使得建筑工程施工中的安全施工管理達到一個讓人滿意的結果。而建筑工程安全施工管理的首要問題，就是建立和完善出一個良好的安全施工管理體系，從以此來促使建筑工程施工項目向著正規化的方向邁步前進。

關鍵詞：建筑工程；安全；施工管理

隨著我國經濟的飛速發展和社會的不斷進步，建筑工程安全施工管理已經逐漸成為了建筑工程施工中舉足輕重的一環。所謂建筑工程安全施工管理，包含了建筑工程項目在其施工全過程當中的一切有關安全施工的組織和管理活動，其主要是通過嚴加控制施工過程中的各個要素，從而使得這些要素當中的危險狀態或危險行為能夠得到有效的降低甚至達到完全消除，以此來達到降低一般事故的發生概率乃至杜絕重大事故的發生的目標，并最終使得建筑工程施工中的安全施工管理達到一個讓人滿意的結果。而建筑工程安全施工管理的首要問題，就是建立和完善出一個良好的安全施工管理體系，從以此來促使建筑工程施工項目向著正規化的方向邁步前進。而要想做好建筑工程安全施工管理的每項工作，那么就必須在各項工作開始之前就對該項工作進行細致而全面地了解，只有這樣才能更加順利地開展安全施工管理工作。

一、建筑施工安全管理現狀

隨著建筑企業的逐漸增多，施工隊伍呈復雜化的要求不斷提高，建筑施工的難度增大，這就要求建合新時期，新形勢的需要，不斷的提高管理隊伍的水接不斷出現的新問題 、新挑戰。

1、施工管理人員和操作工人素質問題

在建筑管理企業中，管理人員業務能力缺乏，不全面，在安全制度的執行上不到位，許多安全規范段，不能落實到每一個人 。再加之現在雇工難的問地多數雇用的農民工，因為文化素質低，這部分人施工中的技術和工藝基本不了解，在工作中違反安常發生，這給施工安全管理帶來了很大的隱患。

2、安全管理不規范

許多建筑企業為了追求利益的最大化，只盲目的抓施工進度，而忽視了施工過程中的安全生產，這片面的管理理念造成施工管理嚴重混亂，施工工地沒有必要的安全管理系統，一人兼多職的現象時有發生，嚴重威協到施工的安全性，增加了事故隱患的發生機率。

3、施工中安全投入不足

建筑施工過程中，安全設施、 安全防護用品 、安全培訓 、安全教育、 安全技術資料、 安全意外傷害保險等項業務，資金投入少或投入不足，有些地方安全生產費用至今沒按規定納入工程概算成本中，建設單位不按時撥付工程進度款，造成施工單位安全費用無法按時投入，施工安全設施無保障。

4、承攬工程的惡性競爭

目前建筑企業混雜，市場競爭激烈，在激烈的市場競爭中，許多企業生存困難，在如此環境下，面臨困境的企業會為了承攬工程不擇手段，嚴重影響了施工企業的正常秩序。 再加之現在工程都存在分包現象，因為利益的驅使，在分包過程中有的施工隊伍沒有施工的資質，有的施工隊伍技術落后，無法完成承包工程中的技術性強的工藝，況且在施工過程中，這些施工隊伍為了降低施工的成本，往往抱著僥幸的心理不重視工人和施工過程中的安全防護，這在很大程度上危及到了人員和工程的安全。

5、工程參建各方主體安全責任不明確

工程建設因涉及范圍廣，所以在安全管理上難度加大，在工程施工過程中涉及到勘察 、設計、 施工、 監理、 建設單位，另外還牽涉到采購供應單位等。 各單位的安全措施不能有效的形成一個安全機制，安全管理不到位，分工不明確，發生事故互相推諉責任。

二、加強建筑工程施工安全管理的措施

1、思想認識方面。必須進一步提高從業人員對安全工作重要性的認識， 加強對安全生產工作的領導， 強化安全生產意識。

2、人員管理方面。a 、對從業人員必須進行安全知識教育，堅持培訓和考核工作兩手抓， 兩手都要硬的原則。培訓中不僅要對施工人員進行有關法律法規等安全知識的常規教育，而且要對其進行專業技術培訓， 讓每一個從業人員都掌握本工種的專業知識和操作技能。尤其是特種作業人員， 必須經過嚴格的考核取得上崗證后再準許上崗工作。所有工種都要做到人人持證上崗， 并堅持搞好每天的例會教育和班組班前活動， 要將安全技術交底真正交到每一個作業人員的心中， 做到安全教育工作在前， 施工操作在后;b、明確安全生產是管理人員的責任， 明確管理人員的工作義務和權利。管理人員安排使用當中， 以進一步加強企業內部安全管理人員的工作素質和安全意識教育為中心思想， 抽調年富力強、 業務精干、 經驗豐富的管理人員，建立起一支高水平的安全管理隊伍，使安全管理工作逐步走向科學化、 規范化、 專業化的發展軌道。

3、設備設施管理方面。 a 、要積極保障和增加安全投入， 保障施工現場使用合格的安全防護用品 (具 ) ， 并配備必要的檢測儀器。同時對一些老化的生產設備要及時進行改造或更新，對不能滿足安全技術要求的要堅決淘汰， 決不能帶病運轉；b 、設備的操作及檢修過程中嚴格執行國家管理規范標準， 使用者要切實做到用好、 管好、 維護好；會使用、 會保養、 會檢查、 會排除故障; 懂性能、 懂結構、 懂原理、 懂用途。

4、監管的方式手段要改變。 a 、要主動出擊， 建立稽查、 巡查隊伍，無論是在建工程項目還是拆除項目， 無論辦了手續的項目還是沒有辦手續的項目，無論是普通區域的工程還是開發區、 高教園區的工程都不能忽略， 要全盤納入監管范圍; b 、要抓住安全生產的薄弱環節; c 、要改變單一的運動式檢查， 從重點監督檢查企業施工實體安全，轉變為重點監督檢查企業安全責任制的建立和實施情況， 以及安全生產法律法規和標準規范的落實和執行情況。

綜上所述，加強建筑施工現場的安全生產控制，防范安全事故的發生是一項復雜而艱巨的系統工程，該工程涉及安全生產的各個層次，方方面面，我們只有把現場實際情況和從事安全生產管理的人員，以及運用科學的理論知識和先進的管理經驗相結合，實施積極的主動控制，才能將施工現場安全管理做好。

參考文獻：

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