企業(yè)到底是家嗎？

2003年聯(lián)想大裁員，有員工在公司內(nèi)網(wǎng)寫(xiě)了篇文章《聯(lián)想不是家》引起轟動(dòng)，這讓一度以“家文化”著稱(chēng)的聯(lián)想遭遇了道德與文化的考驗(yàn)。當(dāng)時(shí)，柳傳志做出回應(yīng)，直言“員工真不能把企業(yè)當(dāng)成家”。

日前，柳傳志在出席公開(kāi)活動(dòng)時(shí)重申了這一觀點(diǎn)。他說(shuō)，當(dāng)發(fā)展需要時(shí)，企業(yè)就會(huì)把那些相對(duì)弱的或者不稱(chēng)職的員工淘汰掉，這跟家的真正意義是不一樣的。如果真的用為局部員工負(fù)責(zé)的方法去考慮問(wèn)題，企業(yè)就會(huì)陷入一片兒女情長(zhǎng)之中，完全無(wú)法發(fā)展。

無(wú)獨(dú)有偶，華為董事長(zhǎng)任正非也曾說(shuō)過(guò)一句話：“企業(yè)與員工的關(guān)系，就是利益關(guān)系。”

毫無(wú)疑問(wèn)，聯(lián)想和華為是中國(guó)最優(yōu)秀的企業(yè)，柳傳志和任正非也是企業(yè)界的領(lǐng)袖人物，他們的言行無(wú)疑會(huì)產(chǎn)生很大影響。

改革開(kāi)放前，國(guó)有企業(yè)員工是終身制，以廠為家的觀念深入人心。改革開(kāi)放初期，很多人主動(dòng)或者被動(dòng)地離開(kāi)了企業(yè)，人們的就業(yè)觀念發(fā)生了顛覆性變化。企業(yè)所有行動(dòng)的終極目標(biāo)都是為利潤(rùn)服務(wù)的思想開(kāi)始被大多數(shù)人接受。

但企業(yè)真的該拋棄“以人為本”、“以公司為家”的理念嗎？

按照柳傳志的說(shuō)法，任何企業(yè)用“公司是家”的觀念激勵(lì)員工，都是一種不健康的企業(yè)文化和“愚民”政策，哪位員工真正相信“公司是家”，那是真正被“愚”了。

這就不能不讓人沉思了。

我們都知道，日本企業(yè)是最講究以人為中心的，員工與企業(yè)是命運(yùn)共同體，實(shí)行的是終身雇傭制，員工講責(zé)任、講奉獻(xiàn)，以公司為家。企業(yè)從不將賺取利潤(rùn)作為企業(yè)的首要目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)對(duì)社會(huì)、國(guó)家乃至全人類(lèi)所負(fù)的責(zé)任，“家文化”是日本企業(yè)最重要的特點(diǎn)之一。……