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讀覽天下:移動時代的閱讀體驗

2012-12-31 00:00:00明星
中關村 2012年8期

通過把原版式的雜志數字化,讀覽天下網開啟了一個全新的閱讀時代——上網讀原版數字雜志。

在大多數出版領域傳統紙質雜志或圖書出版形態被數字出版替代是不爭的事實。數字傳播的方式實現了閱讀產品復制的無限性,傳統出版的印刷瓶頸將不復存在。

而數字閱讀作為一種全新的閱讀方式,正在改變著人們的閱讀習慣,同時也打破了傳統紙質閱讀一統天下的局面。據調查顯示,如今的閱讀人群中,選擇傳統紙質閱讀的占50.1%,選擇數字化閱讀的占47.5%。其中,選擇數字化閱讀比例最高的是21-40歲的青年群體,占66.2%。

為了使產品在數字化終端上亮相,許多出版企業加大投入積極研發新興終端產品。我國出版企業已普遍認識到數字化轉型迫在眉睫,國家對重點出版企業的轉型給予了大量資助。但多數企業表示,傳統出版企業數字化轉型初期投入大、難度高,數字化產品盈利模式尚不清晰,加上盜版現象嚴重。數字化轉型之路似乎并不是一帆風順。

這給致力于數字化閱讀終端、提供數字閱讀平臺的眾多企業提供了廣闊的發展空間。同時,數字出版對出版業來講更多的是機遇,可以讓傳統出版業如虎添翼。

這種雙贏的戰略考量,為讀覽天下贏得了大量的傳統媒體資源。

2007年,正值《哈利·波特與鳳凰社》上映,哈利·波特手上的魔法書為正在創業的陳遲帶來了一個顛覆性的思路。當時,他們正為尋找FLASH電子雜志的商業模式而不得。

國內有這么多傳統媒體資源,他們的產品都經過了很好的編輯和篩選,為何不把這些精品原版轉化成電子閱讀格式?陳遲的這一想法得到了大家的認可。不久后,讀覽天下數字閱讀平臺便應時而生。

雜志原版數字化受到青睞

讀覽天下的總部在廣州,創辦者為廣州華閱數碼科技有限公司,公司擁有100多員工,現已成立北京分公司,負責市場和營銷;廣州則作為研發中心。華閱數碼旗下有兩個知名品牌,讀覽天下和ZAKER。如今,ZAKER已經獨立運作為一個新的公司。

讀覽天下一直在做傳統的圖書、報刊、雜志的數字化模式發行平臺。在這個基礎上,公司創業團隊一直引領傳統媒體向數字化方向發展,將他們的精髓帶到互聯網世界里。

經過五年的技術研發和運營,這個電子雜志閱讀平臺已成為國內最大的大眾類原版電子雜志提供平臺?,F在,讀覽天下共有100多個雜志品牌,1500多種20000余冊各類雜志,正常更新雜志種類達1000余種。讀覽天下已經在移動互聯網平臺上打通多終端渠道,是國內唯一能讓用戶在PC、iPhone、iPad、Android、Kindle、iRiver Story、SONY Reader、Nook等多平臺上自由閱讀的廠商。

2011年11月,美國雜志媒體協會委托進行的一項調查顯示,在通過平板電腦或電子閱讀器閱讀過雜志的用戶中,有三分之二希望在未來一年內增加數字雜志的閱讀量。該報告還發現,在使用了蘋果iPad以后,有46%的人閱讀的雜志量有所增加,無論是印刷版還是數字版都是如此。另有63%的受訪者希望閱讀更多的數字內容。

讀覽天下副總裁屈辰晨對本刊記者談到,“以往傳統媒體局限于他的發行和傳播,而互聯網的出現給這些他們創造了新的傳播空間?!弊x覽天下要做的事情是,無論在哪個角落,讀者都能看到和原有的傳統媒體一樣質感的雜志,保證傳統雜志的原汁原味;另一方面,公司從網站設計的角度,一直倡導為用戶打造舒適的閱讀體驗,“這個閱讀體驗涵蓋了用戶審美、對閱讀細節上的要求等等。”

在內容日趨同質化的當下,作為一款社會化閱讀客戶端,能否源源不斷地提供出用戶喜歡看、并且是精品的原創內容,是其實力的重要體現之一。

自2007年成立至今,已經有1600多家雜志社與讀覽天下建立了長久的合作關系,內容多為大眾類期刊,涵蓋時尚、新聞、生活、財經、管理等各種類別。在讀覽天下平臺上,閱讀一本雜志僅需紙質雜志的5-6折。

“雖然平臺產品目前還是以雜志為主,但已經開始拓展到圖書和有聲讀物等市場領域。例如一本圖書、一個繪本,可能帶了光盤,讀者在翻頁的時候,就可以享受同步的閱讀體驗。”

“數字閱讀作為一個新興行業,或許誰都無法為未來明確布局。但可以確信的一點是,未來是值得期待的?!睂I人士對數字閱讀的未來非常看好。

讀覽天下倡導跨媒體、跨平臺的閱讀的方式,不管用戶使用何種終端,PC、手機或是平板電腦,甚至包括手持閱讀器,都可以看到讀覽天下提供的雜志。這是它的核心技術之一,即跨平臺發行的能力。

“移動互聯網和傳統媒介的區別在于,它所附著的載體是各類智能終端。在這些終端上,讀者和用戶的數量將越來越多。我們提供數字閱讀的聚合平臺,能夠盡可能多地支持不同的智能終端,讓更多的人接觸到我們的閱讀服務?!?/p>

用戶只要注冊一個用戶名,便可以在不同的終端登陸。在提供線上閱讀的同時,讀覽天下的離線閱讀模式也非常受讀者歡迎。

根據不同的終端,讀覽天下還會適配不同的相適應的閱讀格式,“不同的讀覽天下客戶端,iPhone上看的內容和PC、iPad上的內容格式是不一樣的。面向不同的終端設備,它有不同的表現方式?!?/p>

在提供服務的過程中,讀覽天下也在試圖提供一種個性化的篩選體制,他可以分析出用戶的行為習慣和消費習慣。哪些是基于用戶喜歡的雜志,后臺會做一個清晰的記錄,從而在用戶選擇產品時提供相近的智能選擇方案。

的確,精良而全面的內容,不但可以節省用戶篩選信息的時間成本,還可以從根本上改變移動互聯網時代內容“碎片化”嚴重的現象。

而微博時代的來臨,又讓閱讀從一個人的事變成一群人的事情。它從根本上顛覆了讀者的閱讀習慣,用戶創造、互動閱讀將成為未來數字閱讀的一種趨勢。

移動互聯網的背后一直隱藏著人和人之間的關系,它的終端設備本身可能就是一個通訊終端,也同時是一個社交網絡,每個人都在用微博等社交工具,當讀者在讀覽天下看到喜歡的內容、圖片時,還可以通過短信、郵件、微博等等工具將這些內容、圖片分享出去。

這種社會化給移動閱讀平臺帶來了新的亮點。在這些聚合平臺上,數字閱讀通過對產品感興趣的人或某些群體,相互傳閱,相互影響。

而以上所有應用的支撐都來自于公司自主研發的PEP數字發行系統。

PEP數字發行系統是華閱數碼在面向傳媒業和出版業研發的一套數字化解決方案,該系統包括數字出版、數字發行、數字閱讀、聚合互動、廣告發布、品牌定制、管理中心等子系統,具有矢量內容提取與還原、內容坐標定位、DRM數字加密、海量數據檢索、在線廣告系統、數據挖掘用戶分析、友好前端展示等特點,支持PDF、Word、PPT、圖片、文字等十多種文件格式,覆蓋了支持Windows、MAC、Linux平臺,電子書閱讀器,蘋果IOS平臺、Android等多終端渠道。

這套系統解決了不同雜志社的排版差異,無論內容是Word格式還是方正格式,在讀覽天下平臺上,它們都被轉化成PEP的格式,這顛覆了以往的內容加工、制作、發行傳統?!艾F在一本雜志從加工到上線,只需要半分鐘就可以完成?!毕啾戎?,目前很多閱讀平臺還停留在人工編輯的階段。

除內容整合外,PEP系統還可以整合一些新的社會化元素,如增加讀者社區、對內容進行加密保護等。以此讓內容提供商更安全快捷地進入到移動互聯網領域。

社會化閱讀體驗制勝未來

2012年5月初,微軟宣布向美國最大的圖書零售商巴諾(Barnes Noble)旗下的Nook業務投資數億美元,加入數字閱讀領域的競爭。這也使得微軟成為繼亞馬遜、蘋果、谷歌、雅虎等之后,分羹數字閱讀的又一國際互聯網巨頭。

值得注意的是,盡管成立至今只有幾年的時間,華閱數碼旗下的讀覽天下和ZAKER已經成為數字閱讀領域讓人不可忽視的力量。

2011年,在兩年一度的北京數字出版博覽會上,讀覽天下作為協辦單位,展示了從2寸小屏到42寸大屏的電子閱讀最新技術及應用。讀覽天下自主研發的PEP數字發行系統榮獲“數字出版年度創新技術”獎項,ZAKER(扎客)則榮獲“數字出版年度新銳品牌”稱號。

ZAKER是一款專為iPad定制的免費閱讀軟件,可以根據用戶的喜好將新浪微博、報紙雜志、網絡新聞、圖片、RSS、團購、Google Reader、博客等信息聚合到一起,重新整理成一本排版精美的電子雜志。

ZAKER通過其特有的系統過濾和社會化推薦功能,讓用戶在信息爆炸的時代更加高效地獲取有效信息;通過二次排版及觸屏交互設計,用看雜志的方式閱讀為讀者帶來的具有華麗效果的全新閱讀體驗;而其與傳統報刊雜志最大的區別還在于,通過關聯微博好友關系,可以實現更好的互動與分享。

而ZAKER和讀覽天下之所以受到歡迎,屈辰晨也曾給媒體做出了解釋:首先是版式文化。雜志并沒有因為互聯網的出現而消失,卻一直有一批高端粉絲,雜志賞心悅目的板式文化讓粉絲們難以割舍。“這種版式文化是雜志發展上百年來的積累,很難被其他媒體所取代”。第二是深度內容。數字雜志發展中也不乏先烈,這些公司曾做出各種豐富的多媒體雜志,也曾吸引了不少眼球,最終卻被人們遺忘?!叭狈ι疃葍热荨薄俺速p心悅目的版式文化,深層次的內容才雜志地核心。”“雜志的生產周期更長,更傾向于深度加工,將信息的沉淀,在其中加入了很多思想的內容,這些內容經過沉淀、往往是是精華內容。第三在于交互性。 “終端在發展,板式在變化,ZAKER既保留了雜志幾百年的版式文化積累,同時對信息的分類更強,交互性也更強。比如說打分、評論等。而傳統媒體是獨樂樂了,只能自己品味,分享功能是很弱?;ヂ摼W就是在交互、在評論、在分享,就是說ZAKER融合了傳統媒體的精華,又把新媒體的特性加入進來?!?/p>

目前,讀覽天下和ZAKER用戶群體主要是都市白領,年齡在25歲到40歲之間,這群人有足夠的消費能力,有自己的生活主張和品位,他們也喜歡用數字閱讀的方式來獲取知識。

“相較于2007年,與讀覽天下合作的《理財周報》只得到2000元的分成相比;2010年,這家媒體在這一數字閱讀平臺上已經獲得了30萬元的營收?!?/p>

目前,華閱數碼旗下的讀覽天下每年營收在3000萬元左右?!半m然規模還是很小,但是我們看到了發展的潛力,閱讀環境是需要不斷培養的?!?/p>

據國內媒體報道,未來中國數字閱讀產業的成敗取決于定價和分成模式。而于此,讀覽天下和ZAKER也一直在努力探索更多的良性生存模式,希望通過提供雙贏的內容、廣告合作,以及更具個性化的解決方案,來大力推進數字閱讀業務的發展。

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