改革計(jì)劃不為股東看好日系家電復(fù)蘇之旅有點(diǎn)難

日本家電企業(yè)正在巨虧陰影中掙扎。

6月27日，深陷赤字危機(jī)的索尼召開了股東大會(huì)，與會(huì)股東達(dá)到9303名，為史上最多。會(huì)上，公司CEO兼總裁平井一夫針對改善業(yè)績所推出的改革方案并未受股東們青睞。股東們紛紛起身，大聲質(zhì)疑索尼管理層何時(shí)革新，產(chǎn)品是否面臨質(zhì)量下降等問題，甚至有猜測認(rèn)為公司正面臨著整體瓦解的風(fēng)險(xiǎn)。而在同日舉行的松下股東大會(huì)上，松下經(jīng)營層就業(yè)績虧損向股東道歉。此外，在此前一天召開的夏普股東大會(huì)上，公司業(yè)績惡化的問題也無法回避，股東們對夏普聯(lián)手鴻海之舉表示質(zhì)疑。

上述三家日本巨頭在2011年都分別陷入了數(shù)千億日元規(guī)模的虧損，創(chuàng)下有史以來最差的業(yè)績：夏普，虧損3760億日元（約合人民幣300億元）；索尼，虧損4566億日元（約合人民幣366億元，為公司成立以來最大虧損）；松下，虧損7721億日元（約合人民幣618億元，創(chuàng)下日本制造業(yè)史上最高紀(jì)錄）。夏普明確表示，大半虧損是由大型液晶面板業(yè)務(wù)造成，而索尼電視產(chǎn)品的銷售已經(jīng)持續(xù)8年呈赤字狀態(tài)。三家公司都面臨著改革電視業(yè)務(wù)的問題。

巨虧風(fēng)暴纏身，市場對日本家電制造業(yè)的信心似乎在逐漸減退。為此，各CEO紛紛表示要帶領(lǐng)企業(yè)東山再起。在股東大會(huì)上，夏普就明確表明與鴻海的資本合作可以有效提高自己的競爭力。索尼表示將把數(shù)字影像、游戲及移動(dòng)終端產(chǎn)品作為重點(diǎn)業(yè)務(wù)；松下則表示將推動(dòng)公司向太陽能面板產(chǎn)業(yè)與節(jié)能電器業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

但這些改革舉措在日本家電業(yè)界遭遇的質(zhì)疑也多于肯定。日本著名產(chǎn)業(yè)評論員大河原克行認(rèn)為，它們均未涉及電視業(yè)務(wù)的改革方向。索尼的計(jì)劃被批評缺乏實(shí)質(zhì)內(nèi)容。東京富國資本管理公司CEO櫻井佑記也認(rèn)為，新近升任松下公司社長的津賀一宏（原先只負(fù)責(zé)電視業(yè)務(wù)）的戰(zhàn)略比平井一夫的要明晰，或許成功的可能性較大。目前全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩，各大日系家電巨頭能否走出低谷，重拾輝煌，業(yè)界仍持謹(jǐn)慎態(tài)度。

韓系家電崛起

電視業(yè)務(wù)向來被視為日本家電企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，而今，日本各大主流財(cái)經(jīng)類媒體都在用“產(chǎn)業(yè)黃昏”等字眼來宣泄對電視業(yè)務(wù)的悲觀。有分析認(rèn)為，頻繁的價(jià)格戰(zhàn)、產(chǎn)能過剩等問題已使日本企業(yè)在與韓國電子產(chǎn)業(yè)的激烈競爭中節(jié)節(jié)敗退——索尼的電視機(jī)業(yè)務(wù)已經(jīng)連續(xù)虧損8年，夏普的十代液晶線開工率一度低于三成，松下在尼崎工廠的部分生產(chǎn)線甚至一度直接停產(chǎn)。

美國市場調(diào)研機(jī)構(gòu)NPD DisplaySearch最新發(fā)布的全球電視出貨與預(yù)測報(bào)告指出，2011年液晶電視出貨量僅比去年成長7%，不及往年均有兩位數(shù)的增幅，且等離子電視出貨量降幅為7%，傳統(tǒng)的顯像管電視（CRT）則大幅下降了34%，液晶電視市場的成長已經(jīng)不足以抵消整體市場的下滑。為了減少液晶面板庫存的壓力，夏普將旗下液晶電視面板主力工廠減產(chǎn)五成，索尼也暫時(shí)擱置了增持其與夏普合資的LCD企業(yè)股權(quán)的計(jì)劃，并出讓了與三星面板的合資公司S-LCD的全部股份。津賀一宏在2011年4月份接管了松下的電視機(jī)業(yè)務(wù)之后，一口氣關(guān)閉了5座面板工廠。

就在日系家電為電視庫存焦頭爛額時(shí)，韓系家電企業(yè)卻在全球迅速崛起。

在2011年第四季度，三星全球平板電視營收占比提高到26.3%，排名第一，成為全球最大的平板電視品牌。而LG占比為13.4%，兩個(gè)韓國品牌都是唯一在該季度取得營收成長的品牌。同期，索尼盡管排名第三，占比13.4%，較2010年同期卻下降了30%。而在新興的智能電視方面，三星的3D電視已經(jīng)連續(xù)5年蟬聯(lián)世界電視銷售冠軍，2010年銷售量占?xì)W美兩大市場的六成份額；LG的智能電視今年六月在日本上市，日本本土家電商場已經(jīng)紛紛表示看好韓國LG智能電視的銷售前景。

夏普社長奧田隆司認(rèn)為，全球經(jīng)濟(jì)放緩，日元飆升且韓元貶值，導(dǎo)致日本企業(yè)的國際競爭力下滑已是不爭的事實(shí)。松下新社長津賀一宏甚至斷言，電視業(yè)務(wù)已經(jīng)不會(huì)產(chǎn)生利潤。

在失去電視業(yè)務(wù)這一有力武器的同時(shí)，日企還要面對來自蘋果、谷歌等在智能終端、電子產(chǎn)業(yè)等方面的搶奪。盡管索尼新的發(fā)展規(guī)劃表示會(huì)更注重對平板電腦與智能手機(jī)等移動(dòng)設(shè)備的開發(fā)，有分析指出，由于受到蘋果iPod、iPhone與iPad的沖擊，加上三星電子的智能手機(jī)系列在日本實(shí)現(xiàn)熱銷，日本電子產(chǎn)品也面臨腹背受敵的艱難處境。

艱難突圍

面對前所未有的業(yè)務(wù)低谷，平井一夫坦承“索尼是時(shí)候做出改變”。松下、夏普等也在革新經(jīng)營體制，加緊業(yè)務(wù)重建。

索尼表示未來將在智能手機(jī)等移動(dòng)設(shè)備、游戲與數(shù)字成像業(yè)務(wù)等方面努力，并將與奧林巴斯攜手，向醫(yī)學(xué)設(shè)備等新領(lǐng)域拓展。松下則采取縮小薄型面板的生產(chǎn)規(guī)模等重組措施，并推進(jìn)以太陽能電池與白色家電業(yè)務(wù)作為核心業(yè)績，希望強(qiáng)化其在蓄電池、車載電池與能源等領(lǐng)域的核心競爭力。夏普則明確表示，將剝離大型液晶面板業(yè)務(wù)，并對此進(jìn)行大規(guī)模重組。

三家公司在股東大會(huì)上宣布的改革計(jì)劃均顯示電視業(yè)務(wù)將不再是核心業(yè)務(wù)。津賀一宏表示，電視業(yè)務(wù)不會(huì)產(chǎn)生利潤，沒有利潤的業(yè)務(wù)將不會(huì)作為戰(zhàn)略核心。

對此，大河原克行指出，日本家電企業(yè)的改革方針預(yù)示著企業(yè)已經(jīng)決心要整改自己的業(yè)務(wù)類型，但令人擔(dān)心的是，這樣或許會(huì)使日企與韓國企業(yè)在電視產(chǎn)品與技術(shù)實(shí)力方面拉開更大的差距。在韓國企業(yè)大肆侵蝕日本品牌原先的市場的情況下，辛苦打下的江山或?qū)⒐笆肿屓恕６诓痪们埃@些企業(yè)都加速進(jìn)行對電視產(chǎn)業(yè)的“垂直統(tǒng)合模式”的改革，當(dāng)下它們或在尋求同行合作，或進(jìn)行產(chǎn)業(yè)重心轉(zhuǎn)移。

夏普已與臺(tái)灣鴻海達(dá)成資本合作，將出售旗下液晶面板主力工廠堺工廠的運(yùn)營公司37.6%的股份于后者。日媒指出，夏普希望通過鴻海的生產(chǎn)技術(shù)實(shí)力、采購能力與成本競爭力來擴(kuò)大市場。索尼此前與臺(tái)灣友達(dá)光電建立了關(guān)于共同生產(chǎn)OLED顯示屏的技術(shù)開發(fā)合作關(guān)系。瑞穗證券分析師認(rèn)為，與第三方建立合作關(guān)系，有利于索尼奪取OLED電視市場份額。國內(nèi)資深家電行業(yè)觀察者劉步塵在接受本刊記者采訪時(shí)表示，索尼、夏普都意在向中國轉(zhuǎn)移制造業(yè)務(wù)。中國電子商會(huì)副秘書長陸刃波認(rèn)為，在當(dāng)前產(chǎn)業(yè)形勢下，得中國市場者才能得天下。

6月25日，索尼松下宣布共同投資開發(fā)OLED面板。業(yè)界分析這有利于降低研發(fā)成本，共同抗擊電視界的“韓流”。盡管目前OLED在電視屏幕上的應(yīng)用尚未成熟，但有分析指出，在韓國三星、LG等企業(yè)逆勢崛起的市場背景下，日企若不加快在OLED市場上的布局，將會(huì)非常被動(dòng)。

種種措施是否有助于日本家電企業(yè)重回盈利軌道，目前仍然難以判斷，但有持有索尼股票的東京零售商在索尼的股東大會(huì)上表達(dá)了失望之意，認(rèn)為索尼的管理已經(jīng)失敗，人們擔(dān)心自己將面臨更大的賠錢風(fēng)險(xiǎn)。

日系家電企業(yè)能否走出有史以來最殘酷的經(jīng)營困境，企業(yè)能否找出虧損困境的根源并進(jìn)行徹底的改革，對于日系家電巨頭而言依然任重而道遠(yuǎn)。