摘 要:隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,大學(xué)生的就業(yè)壓力越來(lái)越大。能否提高大學(xué)生的可雇傭性,成為提高就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量的關(guān)鍵。圍繞學(xué)生和高校兩方面研究,提出轉(zhuǎn)變大學(xué)生就業(yè)觀、掌握求職技巧、構(gòu)建新型教育模式、加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)工作等方面是提高可雇傭性的途徑與方法。
關(guān)鍵詞:大學(xué)生;就業(yè);可雇傭性
中圖分類號(hào):C913.9 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1002-2589(2012)36-0204-02
由于高校擴(kuò)招和經(jīng)濟(jì)衰退等因素,2012年有680萬(wàn)大學(xué)生畢業(yè),是2000年畢業(yè)生人數(shù)的6倍。《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志曾報(bào)道,中國(guó)大學(xué)生面臨就業(yè)難題,因此高校畢業(yè)生的可雇傭性已經(jīng)成為國(guó)家培養(yǎng)高素質(zhì)人才的目標(biāo)與宗旨。培養(yǎng)與增強(qiáng)大學(xué)生的可雇傭性,已經(jīng)成為高校甚至社會(huì)必須重視的一個(gè)突出問(wèn)題。
一、可雇傭性理論
可雇傭性這一說(shuō)法首先出現(xiàn)于20世紀(jì)初期的英國(guó),正式作為一種概念出現(xiàn)于1955年,但國(guó)際上許多學(xué)者和權(quán)威機(jī)構(gòu)是在20世紀(jì)90年代才開(kāi)始對(duì)可雇傭性進(jìn)行研究,其研究成果最突出的國(guó)家是英國(guó)、加拿大和美國(guó)。
從翻閱各種文獻(xiàn)材料中,筆者發(fā)現(xiàn),國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)于可雇傭性的研究有很多不同的視角,因此,可雇傭性的論述因視角的不同造成了各自定義的差異。英國(guó)的可雇傭性研究專家Lee Harvey認(rèn)為,可雇傭性就是一個(gè)人的潛力,具體表現(xiàn)為學(xué)生能夠得到和維持工作的一種能力,特別是懂得如何學(xué)習(xí)。Lee Harvey理解的可雇用性不僅僅是為得到一份工作、獲得一種結(jié)果,而是一種伴隨終身的學(xué)習(xí)過(guò)程。因此,我們由此得出,Lee Harvey將學(xué)習(xí)能力看作是可雇傭性的一項(xiàng)重要能力發(fā)展指標(biāo)。Hillage和Pollard則認(rèn)為可雇傭性是指獲得工作、維持工作和獲取新的工作所需要的技能,并指出可雇傭性主要涉及以下幾個(gè)方面:擁有知識(shí)、技能和態(tài)度等資本;運(yùn)用和調(diào)度這些資本的方法;對(duì)雇主表現(xiàn)擁有資本的方法等。由此看出,Hillage和Pollard把可雇傭性看作一個(gè)動(dòng)態(tài)的發(fā)展過(guò)程,它不僅包含畢業(yè)學(xué)生本人,還涉及高等教育機(jī)構(gòu)、雇傭者及國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r。Little又從受雇者本人特點(diǎn)的角度出發(fā),認(rèn)為可雇傭性是指促進(jìn)個(gè)人獲得一系列的成功的選擇職業(yè)和更有把握獲得就業(yè)的本領(lǐng)和能力。Little認(rèn)為,可雇傭性建設(shè)與如公民道德建設(shè)和學(xué)校教育宗旨等方面的傳統(tǒng)的學(xué)術(shù)價(jià)值觀能夠保持一致,但也許會(huì)引起對(duì)社會(huì)高等教育的其他價(jià)值觀的挑戰(zhàn)。
大學(xué)生的可雇傭性,既是一個(gè)發(fā)展的過(guò)程,也是一個(gè)多方面的概念,它包含從準(zhǔn)備獲得就業(yè)崗位,到確立具體崗位目標(biāo),到有效獲取就業(yè)崗位這一完整過(guò)程,涉及個(gè)人的知識(shí)、技能、就業(yè)態(tài)度,雇主認(rèn)可等。同時(shí)大學(xué)生為了獲得某一個(gè)崗位,必須具備這一崗位的相關(guān)技能。因此,大學(xué)生的這種可雇傭性技能是可雇傭性中的關(guān)鍵因素。從大學(xué)生本身角度上來(lái)說(shuō),可雇傭性是個(gè)人素質(zhì)的綜合表現(xiàn);從個(gè)人品質(zhì)的角度看,包括職業(yè)目的、職業(yè)價(jià)值觀、個(gè)人的責(zé)任感、尊嚴(yán)、自我約束等;從知識(shí)儲(chǔ)備的角度看,包含個(gè)人所累積的基礎(chǔ)知識(shí)、專業(yè)知識(shí)、社會(huì)交往知識(shí)等,以及對(duì)知識(shí)和技能的相互運(yùn)作和支持。從個(gè)人技能轉(zhuǎn)換角度看,包括交流技能、替換技能、綜合技能、邏輯思維和概括能力等。
二、提高大學(xué)生可雇傭性的途徑和方法
目前,大學(xué)生的可雇傭性低的原因總體上有以下三個(gè)方面:一是人才培養(yǎng)模式和人才發(fā)展結(jié)構(gòu)略為滯后,表現(xiàn)在各高校設(shè)置規(guī)劃專業(yè)趨同現(xiàn)象嚴(yán)重,學(xué)校原有的就業(yè)指導(dǎo)體制相對(duì)落后,就業(yè)指導(dǎo)思想跟不上社會(huì)發(fā)展的需求,培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生大同小異,不具備競(jìng)爭(zhēng)力;二是大學(xué)生的就業(yè)觀念不當(dāng),期望值偏高,自身定位不準(zhǔn),理想與現(xiàn)實(shí)脫節(jié);三是就業(yè)指導(dǎo)工作尚處于起步或摸索階段,就業(yè)指導(dǎo)內(nèi)容尚顯單一,專業(yè)性體現(xiàn)不夠。因此我們必須正視這些存在的問(wèn)題,探尋一些途徑和方法來(lái)提高大學(xué)生的可雇傭性,具體應(yīng)從兩個(gè)大的方面著手:
1.從學(xué)生自身
(1)積極參加社會(huì)實(shí)踐,積累實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),切勿眼高手低。用人單位希望招來(lái)的是有“用”人才,而不是半成品。因此,大學(xué)生在平時(shí)的學(xué)習(xí)生活之外,要合理有效的利用、分配自己的時(shí)間,盡可能地參加學(xué)校舉辦的社團(tuán)活動(dòng),總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中提升自身的社會(huì)適應(yīng)性和與人交流溝通的能力,獲得有利的社會(huì)信息,以便為將來(lái)走上工作崗位積累經(jīng)驗(yàn),為成功鋪平道路。
(2)大學(xué)生應(yīng)該對(duì)自己進(jìn)行一個(gè)合理的職業(yè)生涯規(guī)劃。合理的職業(yè)生涯規(guī)劃是學(xué)生邁向成功的第一步,因此有些高校規(guī)定,在剛?cè)雽W(xué)時(shí),各系部都要對(duì)大一新生開(kāi)設(shè)大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃,由輔導(dǎo)員講授。職業(yè)生涯規(guī)劃(career planning)又叫職業(yè)生涯設(shè)計(jì),是大學(xué)生個(gè)體與組織相結(jié)合,在對(duì)其職業(yè)生涯的主客觀條件進(jìn)行測(cè)定、分析、總結(jié)的基礎(chǔ)上,結(jié)合時(shí)代特點(diǎn)以及個(gè)體興趣、愛(ài)好、能力、特點(diǎn)的綜合分析和權(quán)衡,根據(jù)自身職業(yè)傾向,確定的最佳的職業(yè)奮斗目標(biāo),并為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)做出行之有效的安排。當(dāng)代大學(xué)生從踏進(jìn)大學(xué)校園的那一天開(kāi)始,就應(yīng)該結(jié)合自身的性格、愛(ài)好、特長(zhǎng)等因素,確立自己的職業(yè)生涯目標(biāo),同時(shí)利用多種社會(huì)環(huán)境中的有利因素,有計(jì)劃、有步驟地去完成這個(gè)目標(biāo)。與此同時(shí)在實(shí)施這個(gè)目標(biāo)的過(guò)程中,學(xué)生可以根據(jù)自己興趣愛(ài)好的變化和外部環(huán)境的改變,進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。
(3)學(xué)習(xí)求職方法,掌握求職技巧。掌握相關(guān)的技巧,在就業(yè)過(guò)程中就會(huì)事半功倍。個(gè)人簡(jiǎn)歷的投放和面試是高校畢業(yè)生在求職過(guò)程中的必經(jīng)之路,各高校對(duì)個(gè)人簡(jiǎn)歷的制作和面試技巧等相關(guān)方面可以進(jìn)行必要的訓(xùn)練。大學(xué)生可在自己的班集體里組織學(xué)生進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)求職的模擬,在模擬訓(xùn)練中,提高自己的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變能力。
2.從學(xué)校自身
(1)調(diào)整專業(yè)和課程設(shè)置,構(gòu)建新型教育模式,改革人才培養(yǎng)模式。高校教育者應(yīng)以提高大學(xué)生可雇傭性技能為宗旨,有目標(biāo)性地拓展開(kāi)發(fā)各專業(yè)的基礎(chǔ)課程,同時(shí)在學(xué)習(xí)專業(yè)課的基礎(chǔ)上對(duì)大學(xué)生進(jìn)行可雇傭性技能培訓(xùn)與指導(dǎo)。在課程設(shè)置上,學(xué)校可多設(shè)置一些開(kāi)放課程供學(xué)生選擇,增加專業(yè)技能和創(chuàng)業(yè)課程。與此同時(shí),還要努力培養(yǎng)專業(yè)化的師資隊(duì)伍。在授課方式上,教師要擺脫以前的傳統(tǒng)的授課方法——僅僅教學(xué)生純理論的東西,應(yīng)多教一些思維方法以激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造力。此外,高校應(yīng)構(gòu)建新型教育模式,明確其主要任務(wù)是提高學(xué)生的知識(shí)、技能、方法和能力,以便于學(xué)生的終身發(fā)展。更為關(guān)鍵的是高校必須為學(xué)生提供可雇傭性開(kāi)發(fā)的機(jī)會(huì),深層挖掘?qū)W生的學(xué)習(xí)潛能。改革人才培養(yǎng)模式也是高校需要解決的一個(gè)問(wèn)題。高等教育機(jī)構(gòu)還必須了解大學(xué)生成長(zhǎng)具有多樣性、差異性、無(wú)限可能性等特點(diǎn),要針對(duì)不同學(xué)生的特點(diǎn)、能力、潛力、愛(ài)好、意愿,設(shè)置多層面的、多維的、具有選擇性的教學(xué)課程與方案,優(yōu)化各種各樣的教學(xué)資源與途徑,形成有利于學(xué)生發(fā)展的培養(yǎng)機(jī)制。
(2)加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)工作,改變就業(yè)指導(dǎo)模式,培養(yǎng)良好的就業(yè)環(huán)境。高校應(yīng)在學(xué)校單獨(dú)開(kāi)設(shè)一個(gè)就業(yè)指導(dǎo)部門(mén),可設(shè)為“就業(yè)指導(dǎo)中心”。同時(shí)為了了解用人單位的人才需求與社會(huì)人才的供需情況,提高學(xué)生的就業(yè)率,學(xué)校可以每年派送就業(yè)指導(dǎo)部門(mén)的教師參加就業(yè)指導(dǎo)等相關(guān)專題的培訓(xùn),或到各企業(yè)的人力資源部門(mén)進(jìn)行實(shí)訓(xùn)。高校教育者應(yīng)摒棄傳統(tǒng)的就業(yè)指導(dǎo)模式,創(chuàng)建“生涯發(fā)展規(guī)劃”與“就業(yè)指導(dǎo)”相結(jié)合的新型就業(yè)指導(dǎo)模式。對(duì)于不同年級(jí)、不同年齡層的學(xué)生應(yīng)建構(gòu)出具有科學(xué)性、條理性、可操作性的輔助體系:對(duì)大一新生要針對(duì)所選專業(yè)進(jìn)行思想教育,讓學(xué)生了解現(xiàn)在的專業(yè)與將來(lái)的職業(yè)的關(guān)系,了解國(guó)家、社會(huì)對(duì)該專業(yè)人才的需求;對(duì)大二、大三學(xué)生要引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的就業(yè)觀和職業(yè)理想,確定就業(yè)發(fā)展方向,培養(yǎng)實(shí)踐創(chuàng)新能力,同時(shí)還要進(jìn)行人生觀、價(jià)值觀、擇業(yè)觀教育;對(duì)畢業(yè)班的學(xué)生要進(jìn)行就業(yè)心理、就業(yè)理念、政策法規(guī)、就業(yè)信息、擇業(yè)方法與面試技巧等方面的指導(dǎo),提高學(xué)生的就業(yè)能力,為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)良好的就業(yè)環(huán)境。
(3)加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)合,提高學(xué)生的可雇用技能。為了培養(yǎng)和提升大學(xué)畢業(yè)生的可雇傭性和可雇傭性技能,國(guó)外許多高校采取與企業(yè)進(jìn)行密切合作的方法:企業(yè)或雇主向大學(xué)生提供了實(shí)習(xí)、短期工作和企業(yè)參觀等機(jī)會(huì),讓大學(xué)畢業(yè)生盡早進(jìn)入就業(yè)準(zhǔn)備的狀態(tài)。我們可以借鑒國(guó)外高校的經(jīng)驗(yàn),企業(yè)為學(xué)生提供社會(huì)實(shí)踐的場(chǎng)所或者長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)習(xí)實(shí)踐崗位,大學(xué)生可以通過(guò)在企業(yè)的社會(huì)實(shí)踐來(lái)驗(yàn)證自己在課本中學(xué)到的知識(shí),恰當(dāng)?shù)貙?shí)踐到工作中,以此來(lái)豐富自己的社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)。此外,企業(yè)可與學(xué)校簽訂就業(yè)契約,實(shí)施“訂單式教育”,把學(xué)校作為其人才培養(yǎng)基地并解決學(xué)校畢業(yè)生的就業(yè)問(wèn)題。
總之,提升大學(xué)生的可雇傭性是解決大學(xué)生就業(yè)的有效途徑,大學(xué)生能否在畢業(yè)時(shí)找到一份理想的工作是由大學(xué)生是否具備可雇傭性來(lái)決定的。因此,高校必須重視對(duì)大學(xué)生可雇傭性的培養(yǎng),有效地提升大學(xué)生的可雇傭性,最大限度地提高大學(xué)生的就業(yè)率。
參考文獻(xiàn):
[1]張小兵,鄒鑫.基于可雇傭性的人才培養(yǎng)模式研究[J].繼續(xù)教育研究,2010,(7).
[2]衛(wèi)靜芬.大學(xué)畢業(yè)生可雇傭性開(kāi)發(fā)實(shí)證研究[J].教育學(xué),2009,(1).
[3]宋國(guó)學(xué).可雇傭性開(kāi)發(fā)狀況的調(diào)查研究[J].現(xiàn)代教育學(xué),2009,(3).
[4]代錦.就業(yè)指導(dǎo)應(yīng)注重提高大學(xué)生的可雇傭性[J].中國(guó)民航飛行學(xué)院學(xué)報(bào),2010,(3).
[5]Hillage,J.Pollard,E.,1998,Employability:developing a fra-
mework for policy analysis[J]. DFEE Research Briefing, 1998,(85) .
(責(zé)任編輯:石 銀)