主持人寄語:
您快樂嗎?您正在過著您心目中想要的生活嗎?您在生活中實踐著自己的夢想嗎?您知道自己的天賦何在,并且充分發揮了嗎?
如果您對這些問題的答案都是“不”或“沒有”,那么原因只有一個:您缺乏自信。而自信來自于充分的自我認識與了解。
——楊松
生命目標
2號人的生命目標是確認他們的責任范圍,以和諧、平衡以及相互支援的態度與他人合作。完成生命目標是一個攀登高山的過程,主要數字為2的人(包括20/2、39/12、48/12)以及生命數字含有2的人,最大的挑戰是在其強烈的責任心與內在需求以及極限之間取得平衡。
平衡是2號人最主要的工作。在給予之間求取平衡,在答應與拒絕求取平衡,在思想與感覺間求取平衡,在自我需求與他人需求求取平衡。為了求取外部的平衡,特別是在合作關系的層面上,他們必須先解決自己內在的沖突與不一致。
內部合作對2號的人來說是最困難的事。他們的內心就好像有兩個人并坐在湖中央的小船上。其中一個人很有錢,一個人很窮;其中一個人是共和黨,一個人是民主黨;一個人很高,另一個人很矮;一個是男性,另一個人是女性;一個人很胖,一個人很瘦;一個人是清教徒,另一個人是享樂主義者;一個人是信任者,一個人是懷疑者。雖然這些特質看來是明顯不同,不過,這種“兩個人共乘一艘船”的情境——價值、信仰、意見以及動機的沖突,都會得到化解,彼此共同合作向湖岸靠近。2號人可以穿著顏色明亮、相互對比而又能互相調和的衣服創造一種內部和諧感。
合作與平衡的本質
想象一下,如果合作不存在,世界會變成什么樣子?孤立的人們形單影只地工作,即使很有潛力,也生產不出實質的東西;他們的壽命也不會很長。以建一間建筑來說,我們需要建筑師、工程師、工人以及秘書等許多領域的專家共同合作才有可能。人類文化是建立在人與人共同合作,為同一目標合力努力的關系上。
對2號人來說,真正的合作與支援也包括少做一些,容許他人多一些,讓別人自行發現他們擁有的能力、力量與責任。舉個例子來說,Hiroko必須撫養三個孩子,還兼差工作,并自愿擔任社區協會的秘書、副總裁以及財務主管。她負責寫公告欄,邀請演講者,幫忙做飯,舉辦社區聚會。當鄰居需要資訊與協助時,就會先想到Hiroko,這即是一個過度合作的負面例子(很少有人抱怨她一個人做太多)。某個周末,Hiroko的兩個孩子生病,而且被迫承認自己的不平衡狀態。她告訴最長的一個孩子,未來幾天必須學著照料生病的弟妹(這是她從來沒試過的方法);她打電話給鄰居,開始交代代理業務;然后她打電話給所有請求她幫忙的人,在做了一個深呼吸之后,她拒絕了別人。令人驚訝的是,天竟然沒有塌下來,地球也照常運轉。Hiroko發現到,當她卸下“宇宙總經理”的角色之后,不僅重新取得平衡,還保住了健康,同時她藉著授權的方式,讓每一個人公平地分擔應有的責任。
生命路徑上的挑戰
2號人之所以成為社會的潛在資產,就在于他們的“不為”。因為他們很想幫助別人,因此長期壓抑了自己的需要,總以別人的需求為優先,超越了善意犧牲與健康利他主義的界限而變成奴役。2號人忽略或低估最佳的感覺與需求,最后常常是因為別人認為他“應該做什么”而去做。
大部分的2號人都有過分合作的傾向——以一種共同依賴的模式——覺得他人的能力有限,等到最后無法承受,才開始感到怨恨。不是所有的共同依賴者都是2號人,但這些共同依賴者是業余的,只有2號人是“專業的”共同依賴者,尤其當他們無法界定責任的界限與范圍。如果依照責任法則,2號人將會重新尋回內在寧靜以及隨心支援的喜悅。
“應該”在2號人的生命中具有重要的意義與力量,他們總是想著自己應該做什么,別人應該做什么,情況應該是如何。由于無法拒絕別人的需求與請求,2號人往往感到困惑,不知道什么是“正確”的決策或行動,他們總是會問:“你認為我應該怎么做?”
一旦2號人開始學習依照最佳的感覺行事后,他們的服務行為就不會維持太久。如果他們對現在正在做的事情感到不舒服,合作終會轉成沖突,就算是最樂于助人的2號人,最后也會感到憤怒而不愿意再合作。假設事情真的演變成一發不可收拾,他們的反應會從無條件的給予變成不通情達理地拒絕到底。他們怨恨最佳,也怨恨接受幫助的人,他們完全依照自己的意愿行動,決不妥協。許多過分合作的2號人最后都受困于一種慢性的悔恨情緒當中,憂慮地做著他們以為別人指望他們要做的事。
朋友或愛人常常會搞不清楚2號人為什么突然改變態度,并且認為2號人固執、不公平、自我中心。其實,在固執的背后隱藏著無助感,害十白受到他人的壓制——他們堅信如果只給予一英寸,別人就會要一英寸。而我們的信仰會影響我們的經驗,因此其他人有時候真的會要一英寸。
艾瑪是一位年輕的女性,她的主要數字為2。每天早上起床她都會為她的大學室友摺被,甚至當她室友的男朋友住一晚時,她還會為他們摺被。當她的室友和男友在做愛時,她還是會靜靜地躺著,試著入眠。艾瑪對這樣的情形沒有半點怨言,只希望能找到其他的地方睡覺,免得打攪那對愛人。這是典型的過分合作案例。
最后,艾瑪要求另找一間房間,這是個相當建設性的解決方案。不過,艾瑪應該更早一些說出她的感覺和權利,讓她的室友擔起責任,不要讓自己的愛情關系侵犯了艾瑪的隱私權。但是艾瑪沒有界定自己的極限,以至于別人把她當作門前墊,忽略到她個人的需要,她在不知不覺中鼓勵別人侵犯她。2號人如果要取得平衡的合作關系,就必須區分支援與奴役的不同。
在人際關心中,2號人的伙伴常常無意間會要求2號人多做一些,占他們的便宜,直到他們反抗為止。之后2號人仍會繼續做晚餐,或是拿垃圾出門,但是在情緒上則完全封閉起來。
一般來說,在性關系或普通的人際關系中,當2號人過度合作——不顧自己的需求只做別人要求的事,當其中一個人感到不平衡時就會引起另一個人的不平衡;他們一開始會不斷地給予,但是到后來卻是一再地退縮、抵抗。在性關系上,可能會造成性冷感或性無能,仿佛潛意識在說:“我不想再給了”。
2號人必須避免生理上、情緒上或性的虐待;并牢記,只要是侵犯到自己的身體或感覺時,任何人都有權利在任何時候說不,如此才能真正建立健康的能力界限。如果2號人覺得情況不對,應該尊重最佳的感覺,強烈地表達自己的意見。
行動檢核表
下列行為可以使2號人的生命為之煥然一新:
了解支援與奴役的差別,學習何時說好,何時該說不。
學習隨著變化流動,保持彈性,放松地生活。不是你責任范圍的事情就讓它過去。
每一天都用一些時間伸展筋骨、沉思與放松。
在決定一項行動時,使用理智,但跟著直覺走。
獲得合作和平衡
1 觀想一位你認識的人,或想象一部文學作品或影片,甚或歷史上的人物——具有合作與平衡特質并尊重自我和他人需求的角色。
2 想象你就是那個人——感受到內在的平衡、為自己負責,并且支持他人、朝向共同的目標合作,對彼此的能力范圍與界限有清楚的認知;能用什么方法運用這些特質,使你的生活更具有創造力?
(編輯:唐棣)