劉弘:版權分銷只是階段性策略

土豆并入優(yōu)酷，有關視頻網站的議論再次升溫，樂視網作為目前A股市場惟一的視頻網站上市公司也感受到了行業(yè)動蕩背后的壓力。

在版權購買急需重金投入而募集資金幾乎耗盡之時，樂視網將如何應對？傳統的版權分銷模式是否還將持續(xù)？《投資者報》記者日前對樂視網副董事長劉弘進行了專訪。

《投資者報》：樂視網2011年業(yè)績大增的同時，資產負債率由上一年的9%增至40%，這是否意味著樂視網目前資金緊張？

劉弘：對一個資本密集型行業(yè)而言，負債率達到70%~80%屬于偏高水平，而樂視網目前40%左右的負債率仍處于較低水平，預計樂視網在債券融資后，也只在50%左右，仍處于健康范疇。從資本層面上看，一定的負債率能較好發(fā)揮資金的杠桿效應，有利于公司發(fā)展。

《投資者報》：從所周知，視頻網站是一個燒錢的行業(yè)，樂視網每年要花大量資金購買影視版權，這也是公司目前遭受非議最多的，這樣的投資是否合理？

劉弘：樂視網主要的投資分為版權、帶寬和研發(fā)三部分。版權投入受到非議最多，我們認為，版權對于樂視網來講是最重要并且也是最有價值的投資之一，樂視網自成立以來通過9年的版權積累，實現了在視頻行業(yè)率先盈利、建立業(yè)內最全的影視劇版權庫、推動了中國視頻正版化進程，這使得公司即便在版權飛漲的今天仍能保持較高收益。

《投資者報》：投資大就需要融資多，公司前年才上市，去年底就啟動了再融資，不怕投資者擔心公司圈錢太多嗎？

劉弘：樂視網從創(chuàng)立至今股權融資僅7個多億，相對于整個行業(yè)來講，行業(yè)主要參與者融資多則50多億，一些還未上市的公司也融資多達20多億，對比看來，目前樂視網這個融資額度是最低的。另一方面，我們公司采取股權融資和債權融資相結合的形式，保證了股東的股權不被過度稀釋，使得股東的利益最大化，公司的發(fā)展戰(zhàn)略得以堅定的執(zhí)行。

《投資者報》：土豆網與優(yōu)酷網合并，業(yè)內普遍認為對樂視網是利空，樂視網此前和土豆網也有合作，公司認為這次合并對樂視網未來發(fā)展有何影響？

劉弘：網絡視頻行業(yè)的并購整合是行業(yè)大趨勢，優(yōu)酷和土豆的合并，有利于整個行業(yè)的差異化發(fā)展，其他主流視頻網站將獲得更多的市場份額和廣告投放。市場格局的變化將為快速成長的樂視網提供更廣闊的發(fā)展空間和更大的市場機會。樂視網此前與土豆網共建視頻合作平臺，今后將繼續(xù)按照合同約定進行。根據合同約定，土豆網可在www.tudou.com的頁面上推廣樂視網擁有獨家網絡版權的內容，此合作并不適用于優(yōu)酷平臺。

《投資者報》：版權分銷模式算不得一個能持續(xù)發(fā)展的模式，可能影響樂視網的成長性，公司會對此調整嗎？

劉弘：版權分銷業(yè)務只是樂視網的階段性策略。今后樂視網將繼續(xù)堅持做好正版長視頻業(yè)務，充分發(fā)揮最全版權庫和最完整產業(yè)鏈的優(yōu)勢，帶動流量和廣告收入的增長，提升樂視網的品牌知名度。

樂視網要打造的是“平臺+內容+終端+應用”的業(yè)務體系，致力于打造全球領先的云視頻平臺，除了為網易、土豆等合作伙伴提供視頻傳輸服務，未來還將為非專業(yè)的視頻網站提供視頻傳輸服務，打造視頻傳輸的高速公路。

《投資者報》：早在年報披露前，二級市場上公司股價一路大漲，你認為這是公司業(yè)績支撐，還是機構熱捧或資金炒作？

劉弘：公司自2011年底便陸續(xù)發(fā)布“2011年年度業(yè)績預增、與CNTV達成戰(zhàn)略合作、與網易簽訂合作協議、與廣告客戶簽訂億元級戰(zhàn)略合作協議以及2011年業(yè)績快報”等公告。

通過這些公告皆反映出公司的經營情況非常良好，營收狀況喜人，并且不斷與強有實力的合作伙伴簽署重要協議，這些都體現了公司基本面持續(xù)向好。隨之受到資本市場的進一步認可以及市值的提升也是水到渠成的事情。