劉暢：嶄露頭角的“少壯派”

2011年，政協提案發布會上，劉永好在回答記者問題時，主動提出自己的女兒跟隨自己到了會場現場，隨著他的手指方向，媒體第一次將聚光燈聚向這個之前一直低調的女孩，她著裝樸素，留著一頭清爽的短發，似乎為了這一刻的到來，已經做好了充分的準備。

她就是劉暢，劉永好之女，被圈里人稱為新希望的“希望”。

低調十年

麥肯錫曾發布過一項研究數據:約有70%的家族企業未能傳到下一代，87%未能傳到第3代，只有3%的家族企業在第4代及以后還在經營。2010年胡潤百富榜上，億萬富豪的平均年齡為43歲，少壯派(年輕的富豪和企業家二代)富豪的平均年齡為36歲。未來10到15年，中國家族企業將迎來交接班高峰，財富的傳承與消亡之間的碰撞，將來源于“富二代”自身的使命感和責任感。

劉暢是個典型的“富二代”接班人，在父親的悉心安排下，走了接班人培養道路的一般定式，那就是：跨國歷練加基層鍛煉。

跟大多數“富二代”一樣，劉暢按照父親的規劃，14歲就被送到美國留學，海外的求學經歷大大開闊了她的視野，2002年，22歲的劉暢學成回國后并沒有亮相于公眾和媒體，而是以低調的姿態，在歷練中等待綻放光芒的那一天。

“李天媚”，是劉永好為女兒設計的第一步，出于安全方面的考慮，劉暢聽從父親的安排借用了母親李巍的姓氏暫時用了“李天媚”這個名字，這樣就可以遠離媒體。接下來，劉永好并沒有安排女兒直接進新希望的管理層，而是讓劉暢先在北京接觸政商關系，再到新希望的下屬公司南方希望、新希望乳業學習，同時，劉永好也不忘安排女兒在新希望涉足的投資領域學習，全面了解和感受企業管理、資本運作，為以后的事業發展做準備。

2002年到2003年，劉暢在四川新希望農業股份有限公司任辦公室主任；2003年到2004年，任新希望乳業控股有限公司辦公室主任；2004年開始擔任四川南方希望有限公司董事、副總經理（目前是董事長）。幾乎一年一個臺階，從基礎的崗位開始“輪崗”，現在，劉暢已將自己的興趣延伸到了房地產領域，以一個職業經理人的姿態，干練地完成著自己的工作。

也許這是一條目的明確、相對順利的路，只需要時間的沉淀就會到達，但在劉永好看來，他是在用十年時間，“磨”出一個新希望的新領袖。

華麗登場

十年的積蓄，十年的沉潛，隨后不久，劉永好又一手將劉暢推至新希望集團董事兼團委書記的位置，之后幾次出席的公開活動，劉永好都作為女兒的觀眾讓女兒盡情施展才華，他開始贊許女兒的成熟，并開始有意讓女兒接手業務。

2011年11月，新希望發布的公告中顯示，隨著新希望重大資產重組完成，董事會新增非獨立董事5人，劉暢名列其中，首次進入到了新希望的董事會。

對于接班，劉永好對女兒表示了選擇上的尊重，但在這個用心良苦的父親的重點培養以及保駕護航之下，劉暢接班新希望似乎已是情理之中。對于接班問題，她曾對媒體表示：“理論上講，我是家族的成員，也是青年干部梯隊的一員，不是沒有可能成為新希望集團的董事長，但集團有太多太多比我優秀的人才。接班的事情不好說，最重要的是看在那個時刻需要什么樣的人，誰最適合那個位置。”

作為普通80后的一員，劉暢雖然也有著“富二代”的一些標簽：接受過良好的教育、擁有大量經濟資源，但她也像鄰家女孩一樣有閨蜜，一樣喜歡K歌、玩微博。唯一不同的是，因為她有一個不普通的父親，面對新希望集團這個目前擁有7萬名員工、4個支柱產業的大型跨國企業，她的使命感更強。

“我們需要大量全面的、國際化的人才。我想，一個企業要發展，靠的不僅是一個人，而是大家的共同奮斗。我自己除了擔任新希望集團董事，還在更多的學習當中。”劉暢說。