新形勢下基層消防部隊管理工作探究

【摘 要】隨著社會經濟飛速發展，消防部隊承擔的滅火及搶險救援任務日趨繁重。然而，電子技術的革命與不斷創新，多元文化改變社會對傳統事物的認知，“80、90”后新生代消防官兵對新興事物的好奇與渴求，都給部隊管理工作帶來沖擊。因此，如何做好新形勢下部隊管理教育工作，確保隊伍長期高度安全穩定已成為擺在當前的嚴峻課題。

【關鍵詞】消防部隊;部隊管理;實踐探究

改革開放使我國與世界經濟、文化交融日益頻繁，“流行文化熱”促進各種文化的沖突、碰撞和交融。然而，許多宣揚拜金、享樂思想的“亞文化”常披著流行、新穎的外衣，為青年人所追捧。在部隊，“亞文化”通過手機和網絡等媒介傳播，擠占部隊管理工作空間，成為隨時可能引發部隊管理事故的一枚“定時炸彈”，時刻危及部隊安全穩定。

1.當前部隊管理工作面臨的新情況、新問題

1.1多元文化沖擊

隨著科技和經濟的飛速發展，全球多元文化交流呈現井噴態勢。多元文化對于社會的強烈沖擊，深刻影響著個人的人生觀、價值觀和世界觀。部隊是以青年人為主體的群體，各種與主流文化相伴相生的流行文化在青年人中傳播迅速。面對紛繁復雜的社會，奢侈品、粉絲文化、快閃文化、微博文化等層出不窮，對年輕官兵思想和心靈上產生一定影響。官兵與社會交流過程中頻繁使用手機和網絡，為“亞文化”的傳播提供可趁之機，給部隊管理工作和純潔官兵思想帶來極大沖擊，成為不容忽視的問題。

1.2西方消極文化的影響

公安消防部隊以“忠誠可靠、服務人民、竭誠奉獻”為宗旨，為保障人民群眾生命財產不受侵害頑強戰斗在火災和搶險救援一線。隨著改革開放的深入，一些官兵在“文化炮彈”的攻擊下，思想立場不堅定，崇尚西方奢侈文化和享樂主義，對傳統文化（包括軍隊革命傳統）產生疏離感，對民族文化的認同感弱化；一些官兵經不住誘惑，盲目追崇，而部隊在傳統的思想政治教育過程中內容和形式陳舊，效果不明顯，為西方消極文化侵占官兵思想提供了土壤。

1.3“黑色”文化的滲入

在經濟利益的驅使下，網絡為色情、暴力、兇殺等“黑色”文化提供傳播平臺。近年來，部分年輕官兵，特別是剛入伍的戰士，生理和心理上還不成熟，對不良文化的辨別能力較差，同齡人（戰友、同學、網友等）間的相互介紹和暗示推動了這些不良文化的傳播；在一些偏遠和條件相對艱苦的基層單位，官兵業余文化生活單調，精神生活空虛，使“黑色”文化乘機侵占消防官兵思想陣地，為部隊管理工作埋下隱患。

新形勢下，部隊管理亟需突破傳統的藩蘺，搭乘時代列車，與時代發展“同頻共振”。解決當前制約消防部隊管理工作的瓶頸，是貫徹落實科學發展觀，實施科學管理的前提和基礎，是對癥下藥，把“管為戰”落到實處、實現“打得贏、不變質”兩個歷史使命必須要回答的現實課題。

2.全面加強部隊管理教育工作的措施和方法

2.1倡導主流文化，樹立正確的人生價值觀

主流文化是優秀的中華傳統民族文化與先進的現代文化的有機融合。在部隊思想政治教育中，要讓廣大官兵主動接受和汲取主流文化精華，激發官兵的愛國主義和民族主義情感，自覺抵御西方消極文化侵蝕，堅決維護黨的絕對領導。在主流文化與“亞文化”的沖突中，部隊思想政治教育要及時介入，對官兵進行正確的價值引導，在問題產生的萌芽階段將思想“歧路”糾回正軌。

2.2轉變觀念，扎實開展管理教育工作

轉變官兵意識，向部隊管理要戰斗力。加強部隊管理，進一步強化官兵實際操作應用，以可持續發展的眼光看待部隊管理工作；通過警示教育和思想引導，使官兵自覺抵御腐朽思想，永葆軍人政治本色，時刻牢記全心全意為人民服務的根本宗旨，捍衛消防部隊神圣使命，樹立良好形象。

2.3堅持以人為本，營造拴心留人的和諧氛圍

管理工作的核心是做人的工作， 要想抓好管理工作， 就必須堅持以人為本。針對官兵存在的傾向性問題， 通過經常性條規法紀教育， 利用事故、案件等典型案例開展警示教育，提高官兵辨別是非榮辱和依法自我控管的能力，培養官兵健康向上的生活追求，營造拴心留人的和諧環境。

3.拓展部隊管理工作新途徑

3.1積極探索新形勢下部隊管理教育工作

“消防要發展，部隊穩定是關鍵”。新形勢下，傳統的經驗做法已不能完全適應新形勢下的部隊管理工作。首先，兵員結構復雜，家庭經濟狀況差異大，獨生子女增多，文化程度高，思維活躍；其次，個別領導對部隊管理工作重視不夠，導致部隊管理不嚴，制度不落實，違紀現象有時發生。這些問題雖然只發生在少數單位和個別干部身上，但對整個部隊危害大，影響部隊全面建設和戰斗力的生成。因此，只有針對兵員特點，積極探索和研究新形勢下行之有效的工作措施，對癥下藥，創新方法，才能正確處理和解決部隊管理過程中出現的各種矛盾和問題。

3.2不斷提高基層帶兵干部綜合管理水平

當前，有的中隊干部缺乏責任心，管理不經常，成為身在兵中不知兵的“離兵干部”；有的地方大學畢業干部缺乏管理部隊實踐經驗，不善于管理隊伍；還有的中隊干部在工作中得不到重視、支持和理解，片面認為帶兵干部責任大、不自由、待遇差，是出力不討好的工作。針對上述問題，一方面要通過思想教育，使基層中隊干部牢固樹立“扎根基層、以隊為家和一心一意干實事”的理念。另一方面，通過總隊、支隊組織輪訓鍛煉，幫助他們提高管理素質，成為精通條令、貫徹落實條令的帶頭人，真正建立一支素質高、形象好、作風硬的部隊管理骨干隊伍。

3.3切合實際，加強基層幫扶指導

現階段許多新情況、新問題，給部隊管理工作帶來極大挑戰。筆者認為，各級機關要深入基層調查研究，掌握部隊真實情況，有針對性地開展幫扶指導。同時，要把抓機關與抓基層、抓思想與抓管理、抓教育與抓養成、抓執勤中隊與抓消防監督等有機結合起來，認真研究探討，找準新形勢下部隊管理規律，切實提高管理部隊能力，全面提升部隊建設水平。

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