企業(yè)對高技能人才的需求量越來越大,而高技能人才占技術(shù)人才比例不到四分之一,職業(yè)院校急需轉(zhuǎn)變、校企合作絕不能停留在企業(yè)層面、面對職業(yè)教育的斷頭路,是否需要將專科教育升格成本科教育……日前,黃炎培職業(yè)教育思想研究會2012年會暨中華職業(yè)教育名師名家大講堂(以下簡稱“大講堂”)在深圳舉辦,來自全國各省市的職業(yè)教育專家匯聚一堂,圍繞著當前職業(yè)教育領(lǐng)域的熱點問題進行了激烈探討。
從“有學上”到“上好學”
教育部職教中心研究所所長、黃炎培職業(yè)教育思想研究會副會長王繼平坦言,回顧過去10年,職業(yè)教育走過了一段艱辛的路程,但是也就是在這10年里,在絕對規(guī)模上,已經(jīng)建立起了世界上規(guī)模最大的職業(yè)教育體系。
下一步,職業(yè)教育應(yīng)該走向何方?地處改革開放前沿的深圳職業(yè)教育又該進行怎樣的探索?
在王繼平看來,過去10年,是解決“有學上”的問題,而這一問題解決之后,則要解決“上好學”的問題。針對之前有不少媒體報道部分職業(yè)教育學校招生難的問題,王繼平表示,并不是所有的學校都招生難,有一部分不僅不難,甚至擠破了頭,“深圳的職業(yè)教育學校就不必擔心招生的問題。”
“究其原因,還是資源擴大化之后,學生的選擇多了。”王繼平表示,如果繼續(xù)停留在早期的模式,指望靠發(fā)文來推動招生是根本不可能的,“關(guān)鍵是要靠質(zhì)量來推動,一方面要提高學校的辦學質(zhì)量,一方面要加強管理。”
對王繼平的觀點,深圳職業(yè)技術(shù)學院黨委書記、校長劉洪一深表認同。他表示,雖然深圳的職業(yè)教育發(fā)展得很快,但同樣也需要面對一些新的課題。在他看來,深圳職業(yè)教育下一步的發(fā)展,除了職業(yè)教育體系本身之外,在它的內(nèi)涵、改革和社會企業(yè)的契合度上也將面臨很大的挑戰(zhàn),“尤其是當前產(chǎn)業(yè)升級、社會轉(zhuǎn)型的實際,更提出了新的挑戰(zhàn)”。
據(jù)深職院院長劉洪一介紹,作為世界頂級用人單位的中興通訊、華為,以前都是深職院就業(yè)的大市場,但現(xiàn)在這些企業(yè)一個深職院的學生都不要,根本原因就在于學校培養(yǎng)的學生技能水平偏低,“在轉(zhuǎn)型升級的大背景下,對高技能人才的需求量越來越大。但現(xiàn)在高技能人才占技術(shù)人才的比例還不到四分之一,所以急需轉(zhuǎn)變”。
“另外一個,就是新的階段技術(shù)人才一定要有崗位變遷的能力。”劉洪一表示,之前一項調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,高職教育培養(yǎng)的畢業(yè)生中有40%的學生和他在學校所學習的內(nèi)容是不相關(guān)的,“今年上半年,深職院發(fā)起成立了校友會,有20多個會長和副會長,都是在專業(yè)上學有所成。我逐個問他們什么專業(yè),結(jié)果只有一個人和他原來的專業(yè)一致。”
在劉洪一看來,這些都是經(jīng)濟方式轉(zhuǎn)變的必然結(jié)果,所以學校要做的就是更新人才培養(yǎng)的目標,倡導復合教育理念,以適應(yīng)經(jīng)濟方式轉(zhuǎn)變,“所以我們推出了復合型創(chuàng)新型高素質(zhì)高技能人才的改革。”
據(jù)劉洪一介紹,目前深職院已經(jīng)推出了以三年制專科為基本學制,設(shè)主專業(yè)和拓展性專業(yè)疊加的復合式專業(yè)平臺和學習要求,“要科學設(shè)置復合課程組合。當然,專業(yè)能力仍是核心,但我們也看重對職業(yè)變遷能力的培養(yǎng),包括學生的社會普適能力和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力。要培養(yǎng)他的復合能力,這才叫做高素質(zhì)。”
高職應(yīng)建立相應(yīng)評價體系
2012年9月份,深職院與深大首次聯(lián)合招收的234名應(yīng)用本科生正式入讀深職院。經(jīng)過3個多月的學習,這批試點本科的高職生已經(jīng)臨近期末。在日前召開的大講堂上,高職生的專科與本科之爭再次成為各路專家的熱議焦點。高職教育到底需不需要升格為本科?專科是否是造成高職學生斷頭路的主因?如何打通高職教育的上升通道?
在王繼平看來,職業(yè)教育的主體就在中職和大專兩個階段,所以他覺得沒有必要在層次問題上糾纏,也不需要將高職教育升格為本科教育,“我不覺得現(xiàn)在高職教育會形成斷頭路,有很多辦法可以接著上本科。所以一定要防止盲目升格,不能打著職業(yè)教育的名義,行升格之實。”
王繼平表示,如果只看重學歷,就顯得過于簡單化,“如果只要學歷,就變成了偽學歷。”在他看來,目前出現(xiàn)的各種問題,實際上在于對高職的評價體系也有問題,“英聯(lián)邦國家都建立了資格證書框架,但我們現(xiàn)在還沒有出現(xiàn)職業(yè)教育的證書。要解決這一問題,應(yīng)該從頂層的制度上去完善。”
王繼平建議,可以向英國學習,建立國家資格框架(NQF),或者建立像澳大利亞學歷資格框架(AQF)一樣的評價體系,“不要簡單地從學歷證書上去評價,而是建立一個和學歷證書等價的體系”。
中華職業(yè)教育社專家委員會委員、中國高職教育知名研究專家姜大源則對此有不同的看法:“我們都知道普通教育是技術(shù)教育,高職教育是技能教育。很多人就問,高職或者技能型人才培養(yǎng)還可以向上走嗎?有些人就說,高職要升本,要向上走,必須從技能型人才走向技術(shù)型人才。這就逼迫我們?nèi)ニ伎迹寄苁堑陀诩夹g(shù)的嗎?”
在姜大源看來,技術(shù)和技能并不是層次的關(guān)系。他以使用手機為例表示,技能很低的人就拿它打電話、接電話,但技術(shù)高的人,能把它的1 000項功能創(chuàng)造性地使用,“從一個遮蔽的狀態(tài)到去蔽的過程,由誰來完成?有多高的技術(shù),一定有多高的技能。有人能設(shè)計宇宙飛船,就得有人會制造和使用宇宙飛船。伴隨著科學技術(shù)的發(fā)展,技能也不斷跟進,水漲船高。”
“所以,更多的高職應(yīng)該既有專科,也可以有本科。”姜大源認為,如果不給所有的高職這個機會,那就說明教育不公平,“不過1 300所高職都升本也不現(xiàn)實,應(yīng)該有先后次序,設(shè)置門檻,逐步推進。我建議發(fā)達地方和像深圳這樣改革的前沿要優(yōu)先考慮。”
“校企合作不能僅停留在企業(yè)層面”
2012年10月份,由上海市教育科學研究院和麥可思研究院聯(lián)合編著的《2012中國高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)質(zhì)量年度報告》發(fā)布。該報告顯示,2011年,以校企合作體制機制改革創(chuàng)新為著力點,高等職業(yè)學校逐步建立起政府主導、行業(yè)指導、企業(yè)參與的職業(yè)教育辦學體制機制。截至去年年底,校企共同開發(fā)課程比例達到8.1%,其中專業(yè)核心課程由校企共同開發(fā)的比例為12.5%,均比上年有所提高;來自行業(yè)企業(yè)的兼職教師人數(shù)達到5.8萬人,比上年增長20%。
去年以來,深圳高職教育也在不斷進行校企合作方面的探索。今年上半年,深職院與天虹商場股份有限公司開辦的“天虹實驗班”開班。9月份,深職院管理學院與百麗國際有限公司華南區(qū)分公司的“校企訂單班”在深開班,則開啟深化校企合作、協(xié)同創(chuàng)新人才培養(yǎng)的新模式。
面對層出不窮的校企合作,不少家長和學生擔心,重視企業(yè)參與,是否會忽視學校教育,從而不利于學生未來的發(fā)展?在當日的大講堂上,對于校企合作這一高職教育的典型模式,多名專家也發(fā)表了自己的看法。
中華職業(yè)教育社常務(wù)理事、上海教科院副院長馬樹超引用已故著名教育家黃炎培的話表示,只從職業(yè)學校做工夫,不能發(fā)達職業(yè)教育;只從教育界做工夫,不能發(fā)達職業(yè)教育;只從農(nóng)、工商界做工夫,不能發(fā)達職業(yè)教育。“結(jié)論是必須跨界合作,必須校企合作。”
姜大源也認為,校企合作仍是今后高職教育的主流方向。但對于目前出現(xiàn)的一些校企合作的模式,他也深表擔心。姜大源表示,現(xiàn)在有些校企合作打出的口號是“零距離對接”,企業(yè)需要什么就培養(yǎng)什么人,“但所謂零距離就要打個問號,什么叫零距離對接?如果企業(yè)倒閉,就是零距離失業(yè)嗎?”在姜大源看來,高職教育一定是以企業(yè)的需求作為起點,但卻不能僅僅停留在企業(yè)層面,還要關(guān)注學校,“一定要跳出企業(yè)、跳出技能。”
“企業(yè)以盈利為天職,學校以育人為天職,一個要盈利,一個要育人,一個強烈的針對性的需求,一個強烈的普世性的需求,如何實現(xiàn)雙贏?”姜大源認為,關(guān)鍵要在企業(yè)和學校之間架設(shè)一座互通跨界的橋梁,“職業(yè)院校的文化是融入了企業(yè)文化的校園文化,而不僅僅是企業(yè)文化,也不僅僅是校園文化,它是跨界文化。”
(來源:《南方日報》)