微博、微小說、微視頻、微電影……我們已進(jìn)入了一個全新的、沖擊力巨大的“微”時代,使黨報特別是地市級黨報的生存空間日益狹窄,困境重重。
綜合分析而言,“微”時代的各類多元媒體,首先對傳播方式產(chǎn)生沖擊,黨報等傳統(tǒng)的紙質(zhì)媒體是由精英主導(dǎo)式傳播的,微博等新媒體是受眾主導(dǎo)式傳播的。其次是傳播內(nèi)容的海量性,對黨報有限的版面容量產(chǎn)生沖擊。三是多元媒體的公眾參與性強(qiáng),對黨報的傳播和受眾的單一互動方式產(chǎn)生沖擊。四是對報紙發(fā)行產(chǎn)生沖擊。多元媒體的快速發(fā)展,使受眾獲取信息的渠道也呈現(xiàn)多樣化。
困境之下,出路何在?創(chuàng)新表達(dá)方式,強(qiáng)化品牌戰(zhàn)略,實施多元化發(fā)展,推進(jìn)新媒體建設(shè)……這成為地市級黨報應(yīng)對沖擊的必然選擇。
創(chuàng)新表達(dá)方式,提高核心競爭力。傳媒的競爭,核心是新聞之爭、信息之爭。哪家媒體在第一時間首報了新聞,做透、做足了新聞,誰就會贏得受眾,贏得廣告客商的青睞,從而能夠搶占市場競爭的制高點。這就需要黨報不斷創(chuàng)新表達(dá)方式,提高自己的核心競爭力。創(chuàng)新表達(dá)方式,一要增強(qiáng)稿件的新聞時效性,及時播報新聞、發(fā)布信息,吸引受眾眼球;二要加強(qiáng)深度報道和解釋性報道,將新聞做深、做透、做足,吸引讀者深度閱讀,這也是許多紙質(zhì)媒體應(yīng)對多元媒體競爭的重要舉措;三要加強(qiáng)本地新聞和民生新聞的報道,將觸角深入到社區(qū)、村組和百姓家中,讓報道充滿人文關(guān)懷,使黨報在時空和心靈上真正貼近讀者;四要加強(qiáng)新聞的策劃及報紙與讀者之間的互動;五要將表達(dá)方式的創(chuàng)新延伸到版面及報紙的生產(chǎn)和銷售全過程;六要加強(qiáng)對受眾的選擇,開展有針對性的信息傳播。地市級黨報的讀者大多是在一定范圍內(nèi)有影響力的主流讀者,對這些讀者要加以細(xì)分,選擇優(yōu)秀的受眾和受眾中的精英,為他們定制產(chǎn)品,開展個性化服務(wù),讓他們的需求在特定的黨報產(chǎn)品中受益。
實施品牌戰(zhàn)略,提升經(jīng)營影響力。地市級黨報在本地極具權(quán)威性、公信力,其價值在于社會影響力。黨報要應(yīng)對“微”時代多元媒體的沖擊,就要強(qiáng)化品牌戰(zhàn)略,把這種社會影響力轉(zhuǎn)化為市場影響力。黨報要通過報道當(dāng)?shù)馗叨诵侣勑畔ⅰ⒔庾x政策,為企業(yè)和老百姓解難題、辦實事,使得上情下達(dá)、下情上達(dá),鞏固和擴(kuò)大黨報本身這塊品牌的權(quán)威性和影響力。黨報要加強(qiáng)專(周)刊的品牌建設(shè),來擴(kuò)大經(jīng)營影響力,如房地產(chǎn)、教育、汽車、醫(yī)療衛(wèi)生等專刊,使消費(fèi)者在需要時首先想到的是黨報某專刊。同時還可以培育固定的名專欄、名版面。在特定時間,舉辦特定內(nèi)容的活動,并堅持把活動做成黨報的一個品牌,是提高黨報經(jīng)營影響力、增加收入的又一重要渠道。《包頭日報》近年來開展的品牌博覽會、汽車展銷會等活動,目的就是力圖打造具有廣泛的影響力的品牌。
整合報業(yè)資源,推進(jìn)多元化發(fā)展。廣告、發(fā)行、印刷曾經(jīng)是黨報主要的經(jīng)濟(jì)來源。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,黨報要整合報業(yè)資源,鞏固擴(kuò)大廣告等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),加快跨媒介、跨行業(yè)、跨地區(qū)的合作與發(fā)展,延伸報業(yè)文化產(chǎn)業(yè)鏈,走多元化發(fā)展之路。包頭日報社近年來以報業(yè)為依托,不斷向新媒體產(chǎn)業(yè)鏈延伸。目前,正逐步實現(xiàn)由平面經(jīng)營向立體經(jīng)營、由單一經(jīng)營向多元經(jīng)營、由經(jīng)營報紙向經(jīng)營品牌影響力的轉(zhuǎn)變。
加快數(shù)字化建設(shè),向全媒體邁進(jìn)。黨報要想在未來贏得競爭,就要加大投入,推進(jìn)數(shù)字化建設(shè),實現(xiàn)由平面媒體向全媒體的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型——從單純用文字和圖片報道新聞,發(fā)展到運(yùn)用文字、圖片、聲像等手段,立體式、全方位地報道新聞,這是紙質(zhì)媒體努力發(fā)展的方向和必然趨勢。首先要整合資源,加快推進(jìn)新聞網(wǎng)站的建設(shè)與發(fā)展,大力宣傳門戶網(wǎng)站,擴(kuò)大其在本地受眾以及工作生活在外的本地人當(dāng)中的影響力。其次要引進(jìn)和培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)等新媒體建設(shè)的高端人才。三要加大網(wǎng)絡(luò)廣告的宣傳策劃和組織力度。網(wǎng)絡(luò)廣告是網(wǎng)站乃至報社未來經(jīng)營發(fā)展的核心和支柱。四要在與高端客戶合作推出手機(jī)報的基礎(chǔ)上,參與移動互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)。隨著新一代移動互聯(lián)網(wǎng)的興起,人們拿著手機(jī)上網(wǎng)瀏覽新聞、了解信息、掌握資訊已成現(xiàn)實。黨報將來通過報網(wǎng)互動,把獨家的新聞和信息進(jìn)行多級開發(fā)、多重生產(chǎn)、多次銷售,滿足不同受眾的需求,實現(xiàn)新聞價值的最大化。
創(chuàng)新管理模式,實現(xiàn)集約化發(fā)展。黨報要提高綜合競爭力,關(guān)鍵要改革創(chuàng)新,建立現(xiàn)代的管理模式。通過全員聘用、雙選和競爭上崗等舉措,建立充滿活力的用人選人機(jī)制;完善人才培養(yǎng)機(jī)制,為報業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展培養(yǎng)不同特點、不同長處、不同專業(yè)的梯次人才;通過德能勤績廉等方面的考核,加強(qiáng)對干部隊伍的管理;引入現(xiàn)代先進(jìn)的薪酬制度,拉大職工的收入距離,將高薪向優(yōu)秀人才、特殊崗位和一線員工傾斜;按照新媒體的發(fā)展趨勢和要求,將報社人員進(jìn)行合理分工、配置,重新組合,實現(xiàn)集約化發(fā)展;完善評優(yōu)機(jī)制,激勵大家爭先創(chuàng)優(yōu);加強(qiáng)現(xiàn)代化財務(wù)制度的建設(shè)與管理。
加強(qiáng)地市級黨報聯(lián)合,成立堅強(qiáng)的聯(lián)盟組織。應(yīng)對沖擊,各級黨報不僅要加快自身的發(fā)展和跨媒介、跨行業(yè)的合作,還應(yīng)該加強(qiáng)黨報之間的合作,特別是地市級黨報更應(yīng)加強(qiáng)橫向聯(lián)合,就新聞傳播、廣告、出版發(fā)行、文藝活動等某一方面進(jìn)行合作,進(jìn)而成立專項聯(lián)盟組織,攜手發(fā)展。
(作者單位:包頭日報社)
責(zé)任編輯:邰山虎