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好人王萬林給我們的救助管理啟示

2013-01-01 00:00:00李寶芳
慈善 2013年2期

近日媒體報(bào)道:王萬林,杭州人,今年67歲,從1979年起收留救助流浪兒童,迄今已經(jīng)堅(jiān)持33年,共救助502個(gè)孩子。對(duì)于好人王萬林的義舉,除了欽佩感動(dòng)之余,我們是否也該深思,完善對(duì)流浪乞討人員的救助管理,我們還需要做什么。

一、救助管理需要常態(tài)化

王萬林自己介紹說,每隔幾天,他都會(huì)去火車站、汽車站、廣場(chǎng)這些人多的地方“溜達(dá)”,看到衣衫襤褸、眼神迷茫的孩子,他都會(huì)迎上去詢問,了解具體情況,并掏錢幫他們買好回家的車票。遇上一時(shí)回不去的,王萬林就把這些孩子領(lǐng)回自己家暫住。我們政府目前對(duì)流浪人員的救助也有主動(dòng)救助、街頭救助,但是與王萬林主動(dòng)搜尋流浪兒童的頻率相比,顯然不夠。由于對(duì)現(xiàn)行救助政策和救助站的宣傳不到位,很多流浪人員無法實(shí)現(xiàn)主動(dòng)求助,這就需要加大主動(dòng)救助的力度,實(shí)現(xiàn)主動(dòng)救助常態(tài)化,而非限于冬季才有的應(yīng)急性救助。另外,要加大救助管理的宣傳力度,加強(qiáng)傳媒對(duì)救助管理政策要領(lǐng)的宣傳,使廣大社會(huì)成員對(duì)救助管理有正確的認(rèn)識(shí)。在火車站、汽車站、繁華市區(qū)等重點(diǎn)部位設(shè)立專門的救助引導(dǎo)站牌,公布相應(yīng)救助站的地點(diǎn)和電話,便于求助者能更有效求助。

二、救助管理需要長效機(jī)制

根據(jù)救助管理工作條例,救助站根據(jù)受助人員的情況確定救助期限,一般不超過10天。因此,救助站對(duì)流浪人員的救助只具有臨時(shí)性,結(jié)果造成大部分的被救助者被送回流出地后,仍然選擇再次外出流浪乞討。而王萬林在對(duì)流浪兒童的救助中,則像“爸爸一樣,不僅為他們的生活操心,還幫忙聯(lián)系工作。對(duì)于無家可歸的流浪兒,他長期收留家中。他收留救助過的流浪兒中,有人考上了大學(xué),有人辦起了公司……大多數(shù)都過上了正常人的生活。從中我們能看到,他對(duì)流浪兒的救助具有長效性,對(duì)那些流浪兒的一生都具有轉(zhuǎn)折性的作用。為流浪乞討人員提供救助,僅僅一張車票和幾餐飯菜是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,更重要是如何使職業(yè)乞丐放棄乞討,回歸社會(huì),使其他流浪乞討人員能夠走出心理陰影,擺正心態(tài),正常生活。只有重塑健康的心理環(huán)境,流浪乞討人員的思維模式和生活方式才能發(fā)生根本的改變,才能開始新的生活。這就需要建立救助管理的長效機(jī)制,幫助更多的流浪人員過正常的生活。這種長效機(jī)制包括要對(duì)流浪乞討人員進(jìn)行心理疏導(dǎo)和矯正,需要救助工作人員利用心理學(xué)、社會(huì)工作、管理學(xué)等的知識(shí)和技巧來解決問題。這一方面對(duì)救助工作人員的文化素質(zhì)提出了更高的要求,另一方面也需要大力吸納社會(huì)工作者、志愿者、社會(huì)愛心人士的力量。

三、政府應(yīng)負(fù)有救助的主體責(zé)任

對(duì)流浪乞討人員的救助管理屬于社會(huì)救助政策的范疇。社會(huì)政策是國家為解決社會(huì)問題、改善社會(huì)環(huán)境、促進(jìn)社會(huì)公正與進(jìn)步而實(shí)施的政策。其重要特征之一就是價(jià)值關(guān)聯(lián)性。救助管理制度作為社會(huì)政策的一種,其價(jià)值目標(biāo)就是關(guān)懷和照顧城市生活無著的流浪乞討人員,為其提供臨時(shí)性的機(jī)構(gòu)救助,保障其基本的生活權(quán)益,幫助城市里的這部分弱勢(shì)群體走出困境。社會(huì)救助是國家和社會(huì)對(duì)公民的責(zé)任,政府負(fù)有對(duì)流浪人員救助的主體責(zé)任。王萬林是下崗工人,收入微薄。自2000年下崗以后,每月就只有298元。在他收留的流浪兒中,短的兩三天,長則七八年,吃住全由王萬林承擔(dān),他的負(fù)擔(dān)非常重。他的事跡不止一次被媒體報(bào)道過,除了有好心人的幫助,當(dāng)?shù)卣畱?yīng)該有提供資助和便利的責(zé)任。但是很遺憾,這些都沒有。在這方面,政府相關(guān)職能部門做的很不夠。如果王萬林有更多的收入,相信他對(duì)孩子的救助會(huì)做得更好,也會(huì)有更多的孩子得到救助。

四、救助管理需要社會(huì)組織和公民的積極參與

雖然對(duì)流浪乞討人員的社會(huì)救助主要是政府的責(zé)任,但是如果這種救助僅限于政府部門,那么不僅會(huì)限制求助的工作效率,也使得豐富的社會(huì)資源不能充分有效地到達(dá)困難群體。所以需要積極引入非政府力量,鼓勵(lì)社會(huì)組織、社區(qū)、公民的積極參與,共同建立起對(duì)城市流浪乞討人員的救助主體網(wǎng)絡(luò)。王萬林作為一位普通公民,收入微薄,但卻救助了500多個(gè)孩子,可見只要有愛心,愿意伸援手,個(gè)人的力量也很巨大。我們需要更多像王萬林這樣的好人,需要更多的社會(huì)組織積極參與社會(huì)救助,真正實(shí)現(xiàn)救助社會(huì)化。只有如此,救助的力量才會(huì)更強(qiáng)大,才會(huì)有更多的流浪人員回歸社會(huì)。

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