鲅魚圈區的慈善領路人

在營口市鲅魚圈區一提起“慈善”這兩個字，人們就會和一個名字聯系在一起，他就是鲅魚圈區慈善總會會長、慈善基金會理事長——申群。幾年來，區慈善總會、慈善基金會在他的帶領下遵循“抓典型、帶全面、促發展”、“建載體、抓主體、帶群體”和“統一管理，自募自助，重點扶持，全面覆蓋”的理念，通過領導帶頭、企業主導、社會參與等多種形式開展捐贈活動，慈善總會共募集善款9，328萬元，實際到帳善款8，014萬元；慈善基金會共建立基金520支，合同捐款總規模19，030萬元，實際到賬善款2，108萬元。同時通過定向性、冠名性、應急性、臨時性等方式，先后實施了“敬母愛母、圓夢助學、復明溫心、敬老助孤、大病補貼、科技支教、扶貧濟困”等二十多個方面的救助活動，根據社會的需求和捐贈人的意愿，累計投入善款8，375萬元，用于社會的扶貧幫困和公益事業，較好地發揮了慈善事業在社會保障體系中的補充作用。

創辦鲅魚圈區慈善總會

2008年4月，時任區人大常委會主任的申群受命籌建慈善總會，在籌建過程中，他向社會各界宣傳慈善，并親身對21個企業一家一家的走訪，一家一家的述說，同時組織召開企業家座談會、新聞發布會，組織千人大會，經過長期地不懈努力，21家企業一次性捐贈1020萬元，初步解決了慈善總會資金問題，為日后開展慈善工作打下了良好的基礎。

創辦鲅魚圈慈善基金會

2008年“同一首歌”在鲅魚圈演出，某企業向“汶川母親”蔣敏捐款20萬元。受此啟發申群會長萌生了設立“母愛基金”的想法。經過前期籌備，2009年慈善總會設立“為了母親的微笑”母愛基金。

隨著母愛基金的設立，申群會長又萌發了申請成立基金會的想法。但在縣、區設立公募基金會還未曾有過先例，申會長四處尋訪學習，同時參照其它省、市一級基金會的模式，本著不懂就問、不會就學的精神，并積極向省民政廳申報。經過幾個月堅持不懈的努力，2010年4月1日，鲅魚圈區慈善基金會的申請報告終獲省民政廳批準。

建立第一支愛心家庭基金

基金會獲批成立之初，距離中國營口望兒山母親節只有1個月時間。借助這一傳統節日，申群會長籌劃在母親節期間舉行大規模的募捐活動。同時希望在母親節到來之前，建立第一支愛心家庭基金，為即將在母親節期間舉行的大規模募捐活動打下一個良好的基礎。經過深思熟慮，申群會長決定建立愛心家庭基金從自家開始，在他的勸說下，自己四個姊妹家的五個孩子共同建立了鲅魚圈區慈善基金會第一支愛心家庭基金，為全區人民帶了個好頭，為鲅魚圈區慈善基金會愛心家庭基金的成立奠定了基礎，并為愛心家庭基金樹立了一個標桿。

節儉自律帶頭人

自2008年10月10日正式成立鲅魚圈區慈善總會，申群會長從兼職到專職三年多的時間里一直是義務服務，從不拿總會一分錢報酬，且大事小事都要親歷親為。在慈善基金上他更是精打細算，三年多來無論是會議招待、外出學習、友情單位來訪等活動，申群會長堅持絕不動用基金中的每一分錢。他說道，慈善基金中的每一分錢，都必須用在最需要幫助的老百姓身上，使慈善基金實至名歸。同時，申群會長創設性的建立了“二元結構”的慈善機構，區、鎮處、村居三級工作網絡格局，理事會、常務理事會等組織機構逐步形成，區有慈善總會、鎮處有慈善工作站、居村有慈善聯絡員的三級工作網絡得以完善，在“精干、高效、奉獻、創優”宗旨的引導下，發揮著應有的作用。

為慈善事業全心奉獻領路人

申群同志曾在多個領導崗位上工作過，新聞媒體曾以“鐵血男兒”和“總有目標在前頭”報道過他的事跡。退休后，他把全部的熱情都奉獻給了慈善事業。他說“我沒有一點退休的感覺，只要干一天，就得體現一天的價值，否則就別干！”

新遠集團老總劉遠新對慈善總會的評價：

慈善總會三年；業績斐然；措施得力；覆蓋之寬；申群會長用他的愛心及創新的工作方法做慈善，才使得慈善事業如此輝煌。

新遠集團老總劉遠新對會長的評價：

硬漢加浪漫；魅力加才干；不卑又不亢；長相一般般。

金燦集團老總劉金庫對會長的評價：

我們相處30年，申會長做事能力水平毋庸置疑，更主要的是申會長的人格魅力，我說句心里話，如果不是申群當會長，鲅魚圈的慈善總會做不到今天這樣。成立之初申群會長挨家挨戶地談，另外申群會長發揮余熱，退休之后更是一心撲在慈善工作上，每當我打電話時，他都在慈善總會工作，他看淡金錢名利一心慈善的精神是值得大家學習的。