1 引言
在全球化市場競爭日趨激烈的商業背景下,企業為求得生存與發展必須具有高度的柔性和快速反應能力,為此,將知識、技術、資金、原材料、市場和管理等資源聯合起來的虛擬組織形態應運而生。從信息管理角度,虛擬組織是將分布在不同地點的企業以信息和網絡技術為基礎,實現資源、人力、信息、技術、能力等的有效集成,為快速把握市場機遇,提高其生存和競爭能力而組成的動態聯盟。虛擬組織的動態性、分布性、協作性等特征決定了信息的有效集成和共享是其正常運作的基礎和保障。趙強等人建立了一種虛擬企業信息共享博弈模型,分析了低層次信息共享的形成原因,提出了具體的解決措施。葉飛等人指出管理信息系統質量的好壞直接影響到虛擬企業的運作效率,建立了核心企業監督合作伙伴投資建設管理信息系統的博弈模型,并引入了相應的獎懲函數等激勵合作伙伴投資建設相應的管理信息系統?;襞孳姀脑试S初始信息不對稱的角度考慮兩寡頭企業進行信息共享為例,分析得出信息共享可以使得各企業利潤和消費者社會福利等增加,但信息共享中存在著“囚徒困境”現象,各企業試圖通過降低信息共享程度來增加自身利潤,導致出現各企業利潤和消費者社會福利等降低的局面。另一方面,為解決全球系統異構信息或平臺的語義互操作和系統集成,學者們提出了較多的解決方案。但以上研究和方案還未能從根本上解決虛擬組織成員間的信息有效集成和高層次共享問題。