耕耘企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的“沃土”

在企業(yè)科技人員中開展“講理想、比貢獻”活動于1986年肇始于遼寧地區(qū)，大連機車公司是主要的發(fā)起單位之一。

大連機車公司科協(xié)下設(shè)52個分會，現(xiàn)有會員2306人。在過去的27年間，我們積極探索“講、比”活動的組織模式和運行機制，不斷豐富活動內(nèi)容，逐年提升工作層次，為廣大科技人員提供創(chuàng)新創(chuàng)效的載體，搭建獻智獻策的平臺，拓展成長成才的空間，展示為企業(yè)技術(shù)進步和科技創(chuàng)新貢獻聰明才智的作為。公司先后榮獲全國、遼寧省和中國北車“講理想、比貢獻”活動先進集體稱號。

實踐表明，“講、比”活動得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持，得到了公司廣大科技工作者的認可與歡迎，顯示出旺盛的生命力和深遠的影響力，已經(jīng)成為催生新技術(shù)和新工藝的“孵化器”，促進企業(yè)技術(shù)進步和科技創(chuàng)新的“助推器”，推廣新技術(shù)新工藝的“加速器”，成為科協(xié)工作的一道亮麗“風景”和一個響亮“品牌”。

明確活動意義、擴大活動影響，激發(fā)科技人員崗位建功的熱情

“講理想”就是引導(dǎo)科技工作者發(fā)揮創(chuàng)造才能，把實現(xiàn)自身價值同企業(yè)發(fā)展、國家振興緊密結(jié)合起來，弘揚破舊立新、敢為人先的創(chuàng)新精神，努力踐行社會主義核心價值觀?！氨蓉暙I”就是圍繞增強企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，廣泛開展“比專業(yè)水平和技能、比員工科學(xué)素質(zhì)、比創(chuàng)新思路、比合理建議、比技術(shù)專利、比科技成果轉(zhuǎn)化”等創(chuàng)新實踐活動。

“講理想”是一種精神追求和境界，是活動的前提和基礎(chǔ)；“比貢獻”是一種工作狀態(tài)和成效，是活動的體現(xiàn)和效果?！爸v、比”活動抓住了科技工作者這一科協(xié)工作的主體和服務(wù)企業(yè)發(fā)展這一科協(xié)工作的主線，實現(xiàn)了科技工作者的主觀能動性和客觀實際表現(xiàn)的最佳結(jié)合，適應(yīng)了新時期科協(xié)工作的新要求。我們一方面堅持與思想教育相結(jié)合，把調(diào)動科技人員的積極性，堅定正確的理想信念和崇高的事業(yè)追求，培養(yǎng)敬業(yè)精神和奉獻精神作為活動的精髓，通過教育激勵、榮譽激勵、輿論激勵和感化激勵，使科技人員樹立責任意識和敬業(yè)精神，將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展緊密相連；另一方面，堅持與實際工作相結(jié)合，積極整合各管理部門和群團組織的資源，引導(dǎo)廣大科技人員立足本職工作，圍繞重點和難點問題，廣泛開展立項攻關(guān)和建言獻策，從而把個人理想融入企業(yè)發(fā)展目標，把個人才能體現(xiàn)在出色完成本職工作當中。

從“提出一條合理化建議、撰寫一篇科技論文、搞好一項技術(shù)改造、引進一個科技項目、開發(fā)一種新產(chǎn)品”到“雙增雙節(jié)”，從“獻計攻關(guān)”到“技術(shù)進步與創(chuàng)新”，隨著內(nèi)容的不斷充實，活動的參與面越來越廣，活動的效果也越來越顯著。近三年來，公司科技人員參與“講、比”活動累計達7100多人次，攻關(guān)立項2273項，完成立項2146項，完成率達到94.4%。

建立長效機制、注重活動實效，搭建科技人員成長進步的平臺

近年來，我們結(jié)合公司技術(shù)引進消化吸收再創(chuàng)新，把活動的重點放在推動科技創(chuàng)新進步上，對活動的實施辦法不斷加以修改和完善，對活動的形式方式進行了有益的探索，創(chuàng)新“講、比”理念，實現(xiàn)“講、比”價值，在產(chǎn)品求新、質(zhì)量求優(yōu)、效益求高等方面，發(fā)揮了科協(xié)組織的整體優(yōu)勢。

動態(tài)管理、抓好落實，把握一個“深”字。為把活動不斷引向深入，我們堅持做到項目內(nèi)容、完成單位、完成時間進度和責任人的“四項落實”。確立了一季度抓立項，下發(fā)立項通知；二季度抓實施，中期檢查；三季度抓進度，跟蹤管理；四季度抓驗收，開展評比；年終抓表彰，成果交流的完整工作程序，形成了活動長效機制。為加強和改善活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，我們根據(jù)基層單位的變化，及時調(diào)整基層科協(xié)組織和活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員，制訂規(guī)劃、完善措施、健全制度、落實獎勵政策，科協(xié)常委會定期聽取工作匯報，將活動情況納入公司精神文明考核。三年來，我們對1363個優(yōu)秀項目和30個優(yōu)秀組織單位進行表彰和獎勵。對優(yōu)秀項目的獲獎人員，公司有關(guān)部門予以認可，并作為晉升技術(shù)職稱的依據(jù)之一。

精選項目、抓好重點，圍繞一個“精”字。為在重點項目中取得突破，我們堅持集中精力、突出重點，確定了科技人員參與申報立項項目的兩種方式：一是公司領(lǐng)導(dǎo)、專家出題，科技人員應(yīng)題，如2010年提出的“出口新西蘭CKD9B型內(nèi)燃機車研制”、“HXD3C型7200kW客、貨通用電力機車大功率機車徑向轉(zhuǎn)向架技術(shù)研究”等23項課題，全部得到了科技人員的應(yīng)題。二是結(jié)合重點工作，科技人員自我選定，如技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)品開發(fā)、工藝改造及提合理化建議等。對于年度申報的參賽項目，我們進行分類篩選和匯總初評，重點項目組織公司專家組復(fù)評，并報公司活動領(lǐng)導(dǎo)小組審定。2010年，有697個項目獲得批準實施，其中技術(shù)開發(fā)部“出口新西蘭CKD9B型內(nèi)燃機車研制”項目按期通過熱工及各項試驗，得到外方監(jiān)造組的認可，并申報了一項海外專利。

加大力度、抓好結(jié)合，突出一個“實”字。為保證活動取得成效，我們堅持以項目為載體，做好以下“四個方面”的結(jié)合，實現(xiàn)與技術(shù)創(chuàng)新和生產(chǎn)經(jīng)營的有效融合，搭建科技人員全面發(fā)展的有效平臺。一是與技術(shù)引進消化吸收再創(chuàng)新相結(jié)合，加速新產(chǎn)品研發(fā)；二是與技術(shù)攻關(guān)相結(jié)合，促進新技術(shù)向新產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化；三是與科技人才隊伍建設(shè)相結(jié)合，加快領(lǐng)軍式科技人才的培養(yǎng)；四是與加強自主創(chuàng)新能力建設(shè)相結(jié)合，促進了公司核心競爭力的提高?；顒又校慌萍?、管理精英和領(lǐng)軍人物脫穎而出，成為公司自主創(chuàng)新中的中堅和骨干。楊守君帶領(lǐng)研發(fā)團隊出色完成了和諧3型電力機車的設(shè)計開發(fā)工作，先后被評為省市“優(yōu)秀青年科技工作者”，獲得全國鐵路總工會“火車頭獎?wù)隆?，并走上了技術(shù)工作領(lǐng)導(dǎo)崗位。公司副總工程師張思慶先后被聘為“遼寧高層次科技專家?guī)臁睂＜?，納入“中國科協(xié)決策咨詢專家”，成為我國鐵路裝備制造領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物。

培育“講、比”文化、弘揚科技道德，傳承優(yōu)秀的企業(yè)精神

“講、比”活動核心是“講理想、比貢獻”，但從其過程看，包含著企業(yè)文化的浸染、職業(yè)道德的培育和企業(yè)精神的傳承。大連機車以“成為軌道交通裝備行業(yè)世界級企業(yè)”為愿景，以“誠信為本，創(chuàng)新為魂，崇尚行動，勇于進取”為核心價值觀，強調(diào)“技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新”，倡導(dǎo)“發(fā)展企業(yè)、成就員工”的理念。為此，我們把開展“講、比”活動看成是“弘揚科技道德、提高敬業(yè)精神”的職業(yè)道德教育的過程，看成是面向全體科技人員的企業(yè)文化的宣傳貫徹和企業(yè)精神的培養(yǎng)的過程。

科技人員在活動中所體現(xiàn)出的“不畏艱難、勇于創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作、勇攀高峰”的精神，以及在活動中所傳承的意志品質(zhì)，是大連機車百年積淀形成的“火車頭”精神的生動體現(xiàn)，而這種精神財富是穩(wěn)定公司科技人員隊伍的“吸鐵石”，是開啟科技人員智慧的“金鑰匙”，是推動企業(yè)科技進步、和諧發(fā)展的精神支柱和強大動力。

正是在這種精神的感召下，許多年富力強的中青年科技工作者敢于擔當，年近花甲的老科技人員樂于奉獻，在各自的工作領(lǐng)域做出了非凡的成就，成長為集團公司、公司的各類專家人才。與此同時，在“講、比”活動的影響帶動下，公司員工學(xué)科學(xué)、愛科學(xué)、講科學(xué)、用科學(xué)的熱情不斷高漲，群眾性科技活動層出不窮，成為弘揚企業(yè)創(chuàng)新文化的一種表現(xiàn)形式。

適應(yīng)發(fā)展要求、創(chuàng)新活動方式，提高企業(yè)自主創(chuàng)新的能力

市場形勢的變化，企業(yè)改革的深化，要求我們必須圍繞中心，服務(wù)大局，根據(jù)企業(yè)各個發(fā)展時期的要求確定活動的重點；必須找準位置，選準目標，加快企業(yè)自主創(chuàng)新的進程。只有這樣，“講、比”活動才能更富朝氣、更具特色、更有作為，這也是活動持續(xù)開展的內(nèi)在動力。

“講、比”活動歷經(jīng)27個春秋，顯示出勃勃生機和強大的生命力。究其原因，是由于一整套嚴密的組織體系和科學(xué)的管理制度，有著廣泛堅實的群眾基礎(chǔ)；是由于從主題到內(nèi)容始終緊扣技術(shù)創(chuàng)新與進步的主旋律，有著創(chuàng)新的活動形式和豐富的活動內(nèi)容；是由于適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營的需要，取得了豐碩的活動成果；是由于濃厚了企業(yè)的創(chuàng)新氛圍，有效推動了企業(yè)創(chuàng)新能力的提升。公司科技人員在近年來完成的“講、比”項目，多次被評為公司科技進步獎和管理進步獎，取得可喜的經(jīng)濟效益和社會效益。

縱觀27年來的發(fā)展歷程，“講、比”活動作為企業(yè)科協(xié)的一項主線工作，已由原來單一的群眾性競賽活動，逐步演變成一種有效調(diào)動科技人員積極性的企業(yè)行為。從某種意義上說，它已遠遠超出了“活動”的本身范疇，構(gòu)成了企業(yè)當中物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)的一種特定的表現(xiàn)形式，而這一特定形式既與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營保持著密切聯(lián)系，又與企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)相互交融，已經(jīng)成為穩(wěn)定科技人員隊伍，培養(yǎng)科技人才，依靠科技進步來推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要載體。

我們要繼續(xù)以“講、比”活動為企業(yè)科協(xié)工作主旋律，以促進企業(yè)技術(shù)進步和自主創(chuàng)新為中心，進一步探索切實可行、行之有效的活動方式及方法；要繼續(xù)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展形勢的需求，豐富活動內(nèi)容，創(chuàng)新工作思路，進一步拓寬服務(wù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的渠道；不斷賦予“講、比”活動以新的內(nèi)涵，進一步調(diào)動企業(yè)廣大科技人員的積極性和主動性，在建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)、提升科技人員隊伍素質(zhì)的實踐中，努力開創(chuàng)新形勢下“講、比”活動的新局面。

責編/楊芳