觀天下

徽六攜手天貓，開啟首屆天貓春茶節

2013年3月18日，國內七大品類頂級茶商匯聚杭州中國茶葉博物館，攜手國內最大的B2C平臺——天貓，共同啟動首屆天貓春茶節。其中徽六、盧正浩、吳儂、謝裕大等知名茶商還將他們今年春茶的“第一鍋”在天貓春茶節期間（3月18～29日）進行預售首發。

徽六董事長曾勝春表示，作為十大歷史名茶之一的六安瓜片必須借電商強勢崛起時期順勢而為。在和天貓合作中，茶企得到的不僅是銷售業績的增長，更重要的是通過平臺交流，進一步了解年輕群體的消費需求，有針對性地開發滿足他們需求的產品，并在與消費者的互動中，提高品牌知名度。而消費者也能避開市場上茶價炒作的陷阱，回歸理性。

豐聯全陣容亮相糖酒會

2013年3月26日，擁有聯想控股背景的豐聯集團攜旗下武陵、板城、孔府家、文王四家酒企入川，成為糖酒會期間最受矚目的行業生力新軍，這也是集團公司在完成一系列重量級收購后的首次“大閱兵”。

目前，豐聯集團旗下各品牌各司其職、各具優勢，共同體現了集團“全國性品牌+區域名牌”的戰略架構。其中，武陵和孔府家分別致力于成為醬香型白酒三強和儒雅香型公眾知名品牌；板城和文王則是區域強勢品牌。豐聯集團總裁路通表示，建立這樣的品牌架構，正是基于對白酒市場“中端崛起、醬香發力”大勢和旗下各品牌文化、歷史積淀和未來發展潛力基礎上的戰略考量。

“詩仙太白·95金樽”完成上市推介

近日，“詩仙太白·95金樽”上市推介會在上海酒業交易中心成功舉行。作為一家地方名酒，詩仙太白實現全國化布局已經成為其當前和未來的首要戰略，而登陸上海酒業交易中心將為實現這一目標增加推動力。總經理陳紅兵表示：“白酒證券化，實際上是白酒銷售的一種模式創新，也是跨界資源整合商業模式的創新，在實現以銷售為目的的品牌推廣的同時實現銷售和融資，這是三方面的融合，這是白酒營銷的革命性創新。”

酒仙網坐擁白酒，發力葡萄酒

2013年4月9日，在白酒電商領域做得風生水起的酒類垂直電商酒仙網的葡萄酒分站正式上線，借以更好地整合紅酒資源，提高酒仙網在葡萄酒板塊的布局力度。據悉，酒仙網已與波爾多八大名莊中的拉菲、木桐以及白馬莊達成深度合作關系。其總裁郝鴻峰表示：“在與各大白酒廠合作不變的基礎上，我們愿意和更多的品類酒進行深度合作，以便提稿酒仙網的綜合實力。”

美的廚電欲全面圈地高端市場

日前，美的集團宣布：美的廚房電器2013年起將實現差異化價值競爭，全面停產、停售599元以下的廚電產品，用3年時間達到200億元的廚電銷售額。到2015年實現主要品類行業地位第一。

美的廚電總經理朱鳳濤表示：整個廚電產業還處于自由競爭狀態，產業的集中度還非常弱。未來三年，產業的集中度將加強，隨著美的廚電整合完成，行業格局將發生改變，銷售規模在2億元以下的大部分品牌將會逐漸退出市場。

李寧借電商“閃購”清庫存

日前，李寧與凡客官網合作，進行了48小時的低價“閃購”活動，部分產品低至1折。此次“閃購”活動超出預期，李寧不但預售產品告罄，而且還從中大獲其利。分析人士認為，去庫存已成為目前品牌服裝企業的當務之急，此次活動的效果已引起行業的關注，“閃購”已成為多家服裝品牌清理庫存的新方式。

零售地產租售方式難以為繼，開發商需轉型

據國信證券預測，2012年到2015年，國內商業地產面積的年復合增長能達到18%，屆時消費需求的增長將趕不上商業面積的增長，導致商場平效每年降低6%。與零售地產休戚相關的傳統零售業態，亦在互聯網的沖擊下急速下滑。

屆時，傳統以超市、服裝為主的零售商業地產模式將不可持續。領跑的會是適應消費結構變化的、能為消費者提供個性化服務、有更多復合性體驗的商戶及那些懂得因地制宜的專業商業地產運營者。業內人士認為，以下兩種類型的商場是轉型趨勢：1.是社區便利型，為居民提供方便；2.是綜合性的消費廣場，為消費者提供綜合的購物體驗和購物樂趣。

洋百貨再次來襲

百思買、家得寶等一批國外連鎖巨頭在華鎩羽而歸的印記尚未褪去，新一批國外百貨巨頭對華又蠢蠢欲動。據悉，世界第九大、美國最大的連鎖會員制倉儲量販好市多有意通過電商形式進軍中國內地，目前正在尋找合作對象。無獨有偶，美國最大的連鎖百貨——梅西百貨也決定進軍中國市場。而2012年年底，美國高端百貨尼曼瑪戈、意大利時尚品牌巨頭YOOX及英國奢侈品網站Net-a-porter都已進軍中國。

諾基亞關閉內地最大旗艦店

近日，伴隨著《再見》的MV，諾基亞位于中國內地最大的旗艦店關閉。該店員工認為關店原因是因租金太貴，而諾基亞官方給出的解釋為：“諾基亞在不斷優化零售策略，以提升市場競爭力和運營效益。零售戰略重心是加強和合作伙伴的緊密合作，包括運營商、零售商、經銷商和網上商城等。出于以上策略的考量，我們關閉了位于上海的自營專賣店。”據悉，這并不是諾基亞第一次關閉其專賣店，其近年先后關閉了中國內地及歐洲多家門店。

2013年，空調進入云時代

目前，以云計算為切入點的空調行業正在進行一場商業模式的變革，云空調成為行業發力的新方向。在志高空調持續推動下，云空調不再是“云里霧里”的技術概念，已成為改變傳統空調使用習慣、改寫空調商業模式、創造千億新興市場空間的產業革命主角。

志高空調董事長鄭祖義表示：“云空調的商業化推廣，不僅會為用戶帶來一個‘人機交互、智能操作’的全新消費體驗，還將變革現有的空調行業商業模式，完成從產品制造商向服務商的跨越。志高目前已經完成云產業鏈布局，奠定了在云空調時代的領跑地位。”

高端餐飲業遭遇行業“冬天”

據湘鄂情發布的2013年第一季度業績顯示，其預計虧損5500萬元～7000萬元，和上年同期贏利4623.23萬元相比可謂相差懸殊。而商務部數據顯示，2013年1～2月餐飲收入增長8.4%，比上年同期放緩4.9個百分點，為2003年7月以來新低。特別是大型中高端餐飲銷售下滑明顯，限額以上餐飲企業收入同比下降3.3%，商務部監測的重點餐飲企業銷售額同比下降2.3%。

1號店借渠道賣生鮮

近日，為了增加消費者黏性和回購率，1號店打算借力沃爾瑪渠道發力生鮮領域，計劃在上海、北京、廣州、深圳上線生鮮類。業內人士認為，1號店目前主營產品的毛利率太低，要想在贏利上有所突破，就必須走高端路線，而生鮮就是毛利率較高的品類。但生鮮物流投入巨大，國內電商涉足生鮮的雖多，但真正做到有影響力的并不多，要想做好生鮮必須突破物流的瓶頸。