芻議幕墻設(shè)計(jì)的質(zhì)量與生產(chǎn)施工控制

【摘 要】 近年來，建筑幕墻行業(yè)迅速發(fā)展，夜日益暴露出諸多的質(zhì)量問題。由于質(zhì)量問題而發(fā)生的糾紛不斷發(fā)生，人們的生命財(cái)產(chǎn)受到了嚴(yán)重的威脅。在一個(gè)個(gè)血淚教訓(xùn)不斷上演的時(shí)候，我們不得不進(jìn)行深刻反思，怎樣打造高性能高質(zhì)量的幕墻產(chǎn)品生產(chǎn)制造管理鏈條，是我們要深入思考的問題。

【關(guān)鍵詞】 調(diào)度；工藝管理；質(zhì)量控制

建筑幕墻是建筑物的外層保護(hù)膜，在保護(hù)建筑物的同時(shí)，給建筑遮風(fēng)擋雨、采集太陽光線，同時(shí)又能夠起到隔熱保溫、增強(qiáng)建筑物的藝術(shù)性的作用。建筑幕墻設(shè)計(jì)是集合了建筑物設(shè)計(jì)、建筑材料使用、建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、作業(yè)機(jī)械設(shè)計(jì)、工程機(jī)械制造、建筑安裝施工等多種學(xué)科綜合的系統(tǒng)產(chǎn)品。作者是長期從事一線幕墻建筑的工作人員，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。下面從幾個(gè)方面說明怎樣生產(chǎn)處高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的幕墻產(chǎn)品。

1、優(yōu)秀管理隊(duì)伍與精細(xì)管理流程的構(gòu)建

1.1 建立一支高效執(zhí)行、管理科學(xué)的管理隊(duì)伍

這樣的人才管理隊(duì)伍包括了生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)細(xì)化的管理關(guān)鍵點(diǎn)，設(shè)置從施工設(shè)計(jì)、項(xiàng)目建設(shè)過程調(diào)度、生產(chǎn)車間、設(shè)施安裝組、產(chǎn)品檢驗(yàn)組、質(zhì)量管理組等幾個(gè)關(guān)鍵組織。與之相匹配的管理人員是必須具備豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、較高的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技術(shù)操作能力，能夠很好地執(zhí)行項(xiàng)目要求并擅長解決實(shí)際突發(fā)問題。一個(gè)科學(xué)的優(yōu)秀隊(duì)伍是生產(chǎn)穩(wěn)定順行的前提條件。

1.2 打造高效的管理流程

圖1向我們展示了幕墻產(chǎn)品從前期的設(shè)計(jì)到投入生產(chǎn)再到施工使用的整個(gè)過程。其中各關(guān)鍵的職能部門的作用也得到充分詮釋，讓讀者能夠清晰了解在每個(gè)時(shí)間點(diǎn)的每個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，各部門的工作職責(zé)和其發(fā)揮的作用，整個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照計(jì)劃、執(zhí)行的要求進(jìn)行，以目標(biāo)獎(jiǎng)懲的方式促進(jìn)各環(huán)節(jié)工作的推進(jìn)，各部門各司其責(zé)，使得生產(chǎn)得以有序進(jìn)行。

2、發(fā)揮項(xiàng)目總調(diào)度的指揮棒作用

①幕墻工程是一個(gè)復(fù)雜的涉及多門學(xué)科多個(gè)工種需要多個(gè)部門合力配合完成的集成系統(tǒng)。大型的幕墻生產(chǎn)企業(yè)，各流程環(huán)節(jié)組織的設(shè)置相對獨(dú)立，各自承擔(dān)相應(yīng)的生產(chǎn)和管理的任務(wù)，由于工作性質(zhì)的不同，在工作的環(huán)節(jié)銜接和合作方面，顯示出了弊端和缺陷，由于維護(hù)各自利益的私心驅(qū)使，使得管理環(huán)節(jié)松散，出現(xiàn)了管理真空無人理睬，相互扯皮現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，在影響施工項(xiàng)目開展的同時(shí)，也使大量資源無端浪費(fèi)。項(xiàng)目調(diào)度正是基于這樣的原因而產(chǎn)生，在大型的施工項(xiàng)目中，項(xiàng)目調(diào)度所發(fā)揮的調(diào)度指揮作用得到充分的發(fā)揮，它能夠按照施工進(jìn)度督導(dǎo)各相關(guān)單位推進(jìn)，當(dāng)做發(fā)揮指揮棒，有效指導(dǎo)生產(chǎn)順行。

②項(xiàng)目總調(diào)度要求在項(xiàng)目從開始籌劃設(shè)計(jì)就要一直參與，特別是對項(xiàng)目構(gòu)圖的制作、物料的采購計(jì)劃、過程測量重點(diǎn)制定等各過程全部參與，對各環(huán)節(jié)的工作銜接、發(fā)現(xiàn)問題的及時(shí)處理等方面都發(fā)揮著積極的作用。

③項(xiàng)目總調(diào)度還能夠起到監(jiān)察監(jiān)督的作用，以聯(lián)合檢查的方式督促工作進(jìn)度、工作質(zhì)量，上級反饋結(jié)果，使上級對項(xiàng)目能夠及時(shí)了解為后期工作的決策提供參考。

3、設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制

①把握方案設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性，對包括幕墻分格、線條粗細(xì)大小、幕墻使用材質(zhì)、與相關(guān)聯(lián)各專業(yè)的銜接等各方面都要在設(shè)計(jì)的時(shí)候確定。

②幕墻系統(tǒng)設(shè)計(jì)具備的“三性”是否符合國家的規(guī)定？是否具備安全和經(jīng)濟(jì)性能？

③在方案設(shè)計(jì)的時(shí)候要把施工圖紙考慮全面，確保結(jié)構(gòu)計(jì)算書的科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。

④幕墻生產(chǎn)指導(dǎo)圖紙制定要科學(xué)準(zhǔn)確，滿足各項(xiàng)工藝操作要點(diǎn)要求，能夠成為生產(chǎn)全部流程的指揮權(quán)威。

⑤幕墻現(xiàn)場指導(dǎo)用圖保證準(zhǔn)確，符合工藝操作要點(diǎn)要求，能夠指導(dǎo)整個(gè)施工現(xiàn)場的全部環(huán)節(jié)。

4、幕墻制作材料采購的控制

①采購計(jì)劃的制定以項(xiàng)目進(jìn)度為前提依據(jù)執(zhí)行，不能因?yàn)楣?yīng)問題而影響項(xiàng)目施工進(jìn)度。

②選取的材料質(zhì)量必須符合國家幕墻材料的相關(guān)規(guī)定。

③材料的采購環(huán)節(jié)要牢牢把關(guān)，不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不能進(jìn)庫。

④制定的幕墻材料檢測標(biāo)準(zhǔn)必須按照國家的要求參照制定并按照要求實(shí)施。

5、生產(chǎn)的工藝管理要求和控制

①在前期階段，設(shè)計(jì)部門要和設(shè)計(jì)師共同對產(chǎn)品的可行性、連接性能、設(shè)備磨損率和工藝流程科學(xué)性進(jìn)行評審。

②一般要求構(gòu)件的機(jī)加工、裝配工藝，要編制下發(fā)通用版本的通用工藝流程指導(dǎo)書及質(zhì)量檢查的相關(guān)制度。

③結(jié)構(gòu)復(fù)雜、要求特殊的機(jī)加、裝配工藝.要編制并下發(fā)與之配套的工藝流程指導(dǎo)書及質(zhì)量檢查的相關(guān)制度。

④制作使用工裝夾具、模具，要由懂得工藝技術(shù)的相關(guān)人員設(shè)計(jì)、生產(chǎn)部門根據(jù)制定的按計(jì)劃按照要求組織生產(chǎn)。

⑤生產(chǎn)單位協(xié)助生產(chǎn)的，要由項(xiàng)目調(diào)度負(fù)責(zé)安排制定相關(guān)的協(xié)助廠家提供貨源供應(yīng)，并對廠家的資質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn)。

⑥生產(chǎn)數(shù)量較多的產(chǎn)品的時(shí)候，盡量采用相同規(guī)格的模具進(jìn)行加工生產(chǎn)，保證產(chǎn)品合格率。

6、流程控制

①流程的控制是幕墻制造企業(yè)的核心生產(chǎn)控制環(huán)節(jié)，對工程的成功與否起到了至關(guān)重要的作用。

②幕墻是集合了多材料多工種優(yōu)點(diǎn)的集成化的建筑產(chǎn)品，對生產(chǎn)操作要求較高，必須運(yùn)用先進(jìn)的企業(yè)管理的理念和方法進(jìn)行指導(dǎo)，才能夠符合產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)定。

③要求對加工件的尺寸公差進(jìn)行范圍內(nèi)控制、確保成品達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

④流程管理環(huán)節(jié)啟用工序卡制度，對每一步工序在通過檢測之后進(jìn)行規(guī)定，尤其要對關(guān)鍵重點(diǎn)工序的產(chǎn)品定期進(jìn)行隨機(jī)檢測，確保任何產(chǎn)品的質(zhì)量都在規(guī)定要求的范圍之內(nèi)，只用用這種方法，才能實(shí)現(xiàn)對最終產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)格控制。

⑤使用流程的試點(diǎn)管理，要通過不斷的推進(jìn)使各項(xiàng)科學(xué)的流程和控制手段在實(shí)踐過程中固化下來，并成為一種常態(tài)化的方法來指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。

7、安裝控制制度

①參照圖紙作業(yè)，并完成完成現(xiàn)場所有環(huán)節(jié)作業(yè)，不能遺漏任何環(huán)節(jié)。

②根據(jù)系統(tǒng)不同的特點(diǎn)制定出符合該項(xiàng)目特性的合適的安裝方案流程，并制定計(jì)劃。

③安裝過程中，要用工序質(zhì)量檢測的方法達(dá)到對每個(gè)關(guān)鍵工序的控制作用。

通過上面的分析，我們能夠看出：設(shè)計(jì)是龍頭、生產(chǎn)質(zhì)量是關(guān)鍵、質(zhì)量控制是重點(diǎn)。作為一個(gè)多學(xué)科的集成化的幕墻產(chǎn)品，質(zhì)量的控制最為重要，只有保證各環(huán)節(jié)的質(zhì)量要求，才能保證幕墻產(chǎn)品的高性能。

建筑幕墻不但作為建筑外裝飾，更是建筑的一個(gè)重要部分。幕墻的質(zhì)量關(guān)系到使用者的生命和財(cái)產(chǎn)安全，對于幕墻質(zhì)量的管理控制，必須引起企業(yè)、行業(yè)的高度重視，嚴(yán)格遵照國家規(guī)范、質(zhì)量要求進(jìn)行操作，打造幕墻的精品工程。

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