全球化背景下建筑企業經濟管理的新挑戰

【摘 要】 建筑企業很大程度上促進了我國現代社會經濟的發展。特別是隨著經濟的全球化發展，中國加入了WTO之后，我國的建筑企業可以進入了國際化的市場，但是也面臨著極大的挑戰和機遇。建筑企業的經濟管理工作是建筑企業中的重要部分，也應該進行與時俱進的創新戰略。

【關鍵詞】 經濟全球化；建筑企業經濟管理；新挑戰

一、建筑企業經濟管理的的特殊性

為了有效地提高企業的經濟效率，減少投資成本的支出，就必須擁有執行力很強的團隊和健全的領導機制。企業的組織管理的目的是實現企業的共同目標，能夠利用企業的雄厚資源，正確處理人際關系，讓勞動者在生產中進行協調的分工合作。

建筑企業的生產不同于其他的生產，建筑企業經濟管理具有特殊性。這主要是取決于建筑產品的本身特征。建筑產品非常穩固，不能隨便轉移施工的地點，要求每一種建筑產品都必須在固定的地點進行施工，建筑產品的規模比較大，物資資源比較多，占用的空間面積也很大。另一方面，建筑產品在生產過程中的流動很強，建筑的生產一般都不是多件，而是單件的，它的生產周期很長，可均衡性比較差，有一些還是靠人工去完成，沒有完全做到機械化的操作。同時它涉及的學科很廣，必須具有協調社會各種關系的能力。

以上說明：建筑企業的經濟管理具有很強的特殊性，可是它的管理方面也有很多不足。例如：它的生產經營業務具有流動性，管理的環境具有變動性，承包的模式卻是特定的，所以基層的組織人員流動性比較強，資金的調動和匹配比較復雜。

二、經濟全球化對建筑企業的新挑戰

①經濟全球化以后，中國堅持著對外開放的經濟政策，在更廣闊的范圍內融入了世界的經濟體系。中國的一項基本國策是：有效地利用外資企業。建筑業作為國民經濟的頂梁柱，但是中國的一些行業還是需要外國公司的投資和發展。比如：水力工程方面、通訊設備、大型的建筑等方面。所以建筑業的發展，在經濟的全球化局勢下，必須刺激建筑投資的增長。另一方面，中國面臨著要與國際接軌的新挑戰，為了縮小與發達國家的貧困差距，可以讓先富帶后富，做到真正的共產主義社會。

②首先是經濟管理體制的新挑戰。中國的建筑企業在市場經濟的競爭中，它的競爭能力比較薄弱，綜合能力普遍低于外國的同行水平。中國的綜合管理機制不符合時代的需求，缺乏很強的競爭能力。可是我國的建筑行業依賴于地方和行業的保護，沒有獨立地在國際的同行市場中展開競爭，所以最終不能在國際市場中占有重要的一席之地。在與國際水平的對比之下，我國在工程質量和監督制度等方面，都存在很大的差距。現在我國的的工程質量管理存在很大的不足，政府對管理的對位很模糊，政府對工程質量監督的內容管理不到位等。

③企業經濟管理模式的挑戰。我國以及加入了信息現代化的行列，對于互聯網都是家喻戶曉的。網上的工程招標、網上財務的管理、網上收賬和轉賬等都離不開萬能的互聯網。這就要求我們的建筑企業的管理模式要符合互聯網的新的經濟管理模式。國外的統計資料顯示，利用網絡的經濟管理模式，可以節省1/4的成本支出。假如我國的建筑企業還是保留著陳舊的經濟模式管理，終會被國際市場所淘汰。

④產品質量的挑戰。壓級壓價、回扣的損失、預支資金的工程，使建筑企業的資金周轉不全，所以企業要提高技術上的改革和創新，在基礎設施方面進行大力的投資。

三、加強加強財務管理，不斷完善建筑企業經濟管理

①加強財務的管理在現代建筑企業中發揮的作用越來越重要，首先要樹立風險觀念。在市場經濟的沖擊下，建筑企業不管是盈利還是虧本都是自己承擔，所以必須要通過市場的營銷和銷售，進行成本的降低，增加利潤。這要求企業的決策者、財務人員要樹立很強的風險意識，要通過合理科學的投資方式，并且加強對子公司支出的成本、收入的利潤等方面進行考核和驗收。

②樹立合理的貨幣價值觀念。貨幣是有時間觀念和價值的，在經濟學中也稱之為“機會成本”。在衡量財富或價值的時候，可以將項目的支出成本和利潤用現值的方式表示。所以企業應該堅決拒絕那些利潤小于成本的項目。

③樹立正確的資金流動觀念。現金的流動體現財產的使用價值。公司的現金流動基本上不可能和會計的利潤同時發生的。所以一般情況下，現金的流量指標比利潤的指標更為重要，所以企業不能忽視現金的流動以及對分公司現金收支的管理。

④樹立正確的競爭觀念。根據市場的經濟規律，收益雄厚的產業都會吸引大量的投資商，這會讓公司的利潤大為下降，然而，當企業的收益率達不到商家的要求，投資商的退出會讓價格上升。可得出結論：只有保持產品的獨一無二的特征和減少成本的支出才可以減少市場的競爭，提高運營的利潤。為了提高了工程的質量，和促進工程的快速發展，要盡量杜絕“偷工減料”的不良現象。因為工程的質量代表著國家的偉大形象，和人民的生命的健康、公共財產緊密相關。所以，要提高我國的建筑業在國際行業中的重要性，就必須要做到保證產品的質量，遵守簽訂的條約、把商場上的義氣擺在第一位、利益第二、重視工程的質量。

結束語：建筑業是中國國民經濟的支柱之一，在經濟全球化的推動下，為了讓中國的建筑業在國際體系中占據重要的一席之地。必須認真分析建筑企業在國際市場中面臨的挑戰與經營風險，創新建筑企業經濟的管理模式，提高、管理能力和技術水平，從而快速提高資源配置效率和企業整體經濟效益。

參考文獻

[1] 聯合國貿發會議世界貿易組織國際貿易中心、英聯邦秘書處編著.WTO企業指南[M]中國（海南）改革發展研究院編譯組.北京：企業管理出版社，2001.213-238.

[2] 曲大富.WTO與第三產業[M]北京，人民日報出版社.2000.16-32.

[3] 黃聰，申立銀，李啟明.加入WTO.對中國建筑業的影響[EB/OL] .

作者簡介

1黃奎琿，男，四川資陽人，單位：資陽市第三建筑安裝工程公司，中級職稱。