改進建筑施工管理方法，提高建筑施工管理效益

【摘 要】伴隨著我國經濟的日益發展，建筑在施工中所蘊含的建造技術成分也是越來越大。怎樣能夠改進建筑施工中的管理方法，保證建筑的質量，是確保建筑建造水平的重要組成部分。本文針對建筑施工中管理方面的技能以及安全施工的管理、高質量化的管理等問題展開探討，希望建筑工程在施工中，能夠結合工程的特點，將管理工作細分化，進而達到建筑施工的質量要求，進而提高建筑施工的管理效益。

【關鍵詞】建筑工程；施工；管理；效益

建筑工程在施工的過程中要想確保自己的質量水準，按時的完成工作量，并在此基礎上達到國家所要求的建筑施工規范以及技術方面的要求，進而實現科學的建筑施工，離不開建筑施工中的管理。在建筑施工中，對建造質量水準的管理是一個施工體系，它涉及到建筑施工中任何一個施工環節的工作人員，由于建筑在建造中的周期非常的長，再加上建筑施工受自然條件的影響，致使在建筑施工中的管理非常困難。一個良好的建筑施工管理是確保建筑質量水準的保證。所以要搞好施工管理，提高建筑施工的管理效益，進而確保工程的質量。

一、管理準則細分化，提高施工管理效益

在建筑施工中，施工現場的設施與布置必須符合場地的自身情況，按照規劃的方案進行布置，并根據施工中的建筑結構、建造基礎在不同時期的不同狀況進行布置與變動。確保施工中的道路暢通、整潔，在施工中不要將材料隨意擺放，還要保證施工場所的周圍環境安全、干凈，保證在施工中沒有積水，沒有雜物，建立符合施工特點的排水體系，保證施工的順利進展。對于建筑施工中的垃圾與廢棄物品，要進行及時合理的處理。施工中的建筑圍墻要高于或者等于兩點五米，并且要粉刷成白色。在外側寫上建筑工程的名字、規劃單位、建造單位、監管單位等信息。在施工中要保證材料的最大化、有效化運用，還要制定相關的防范施工中的粉塵亂飄、泥漿灑落、污水橫流等等條例。建立一定的考核條款，并不定期的將考核的結果公布于眾。對于施工中所用到的磚石、各種材料都要做好分類，有條理的擺放，使得工人在使用時能夠清楚的有條理地利用。不同的材料對應著不同的保管措施，做好妥善的管理與運用。通過對施工中的管理準則的細分化，確保工人在施工中能夠嚴格要求自己，進而提高施工中的管理效益。

二、協調不同專業間的管理，提高施工管理效益

在建筑施工中協調不同專業間的管理工作是非常重要的，建筑工程的領導人員以及組織人員要加強對這方面的重視，進而確保建筑施工的科學化。要想從根本上確保建筑的質量水準、解決建筑施工的技術以及人力資源方面的問題，必須要制定一個合理的、科學的施工管理體系，進而提升建筑施工的管理水平。對于技術方面的協調要減少其繁瑣性，改善建筑工程圖紙設計的水準，進而使得因為技術的失誤所造成的損失能夠減少。圖紙的設計涉及著不同專業之間的協調，因此為了確保設計者與其他人員的協調統一，一定要加強對圖紙設計的檢查，尋找不足，并加以糾正。圖紙的審核與運用在技術方面的協調中有著非常重要的地位，因此對于圖紙的審核一定要把握好圖紙設計中所出現的技術方面的問題，進而修改圖紙，確保圖紙的技術含量。在施工中，要做好技術的交底，確保施工人員能夠清楚圖紙的內涵，了解設計的環節，進而減少施工中的失誤。在管理方面的協調要做好統一，避免出現多頭管理的局面。因此，在施工管理中的協調要抓好技術方面的協調，也要建立相關的管理條例。通過改進施工中的管理，促進不同職責、不同部門工作之間的協調，進而確保不同的工作人員都能夠清楚的了解施工的程序與圖紙的技術要求，使得各方面能夠統籌施工，達到每一個施工點的質量水準。通過對不同專業間的管理協調，改進施工中的管理，提高施工管理的效益

三、創建施工相關責任制度，提高施工管理效益

在施工中，要創建明確的激勵與懲罰的相關制度，進而通過對施工人員的獎勵與懲罰，增強工作人員的積極性和責任意識。要嚴格執行工程的驗收與施工中的檢查條例，進而加強施工中的管理。在工程的驗收時期，施工中任務已經從設計規劃步入實體操作階段，不同專業間所存在的各種問題也非常明顯的呈現出來，因此要想發現建筑工程所存在的問題非常簡單。及時地發現問題，進行相關的調整，進而及時地解決問題。通過對不同環節的檢查，減少施工中所存在的障礙。還要注意對不同專業間的協調要及時有效地進行，可以組織專門的管理協調組織，解決建筑協調中的問題。對于施工中比較復雜的環節，在工人工作的過程中要明確責任，讓每一個環節，不同部門的工作人員責任劃分到位，提升工作中的責任意識。要將制度落到實處，創建嚴格的清晰的獎勵與懲罰條例。針對工作中所出現的問題，要及時地發現，并吸取教訓，收獲經驗，進而改進施工中管理方面所存在的不足。協調好不同專業之間的管理，確保建筑工程施工的質量水準。通過創建施工相關的責任制度，將施工中的責任劃分到位，尋找施工中的問題解決方案，進而提高施工管理效益。

四、總結：

通過管理準則細分化，提高施工管理效益；協調不同專業間的管理，提高施工管理效益；創建施工相關責任制度，提高施工管理效益。種種改進管理的措施，在建筑施工的管理中起著非常重要的作用。總而言之，在建筑工程的施工中，建造質量水準的管理是一個龐大體系，它涉及到建筑工程中任何一個施工環節的工作人員。因為建筑在建造中的周期非常長，建筑施工同時受自然條件的影響，使得建筑施工的管理非常困難。所以，良好的建筑施工管理是建筑質量水準的保證。因此一定要搞好施工管理，提高建筑施工的管理效益，進而確保工程的質量。

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