議城市污水處理設(shè)備安裝工程進(jìn)度的質(zhì)量控制

【摘 要】隨著科學(xué)技術(shù)進(jìn)步和環(huán)保行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，污水（ 泥） 處理設(shè)備投資比例逐漸加大，作用越顯突出。設(shè)備本體質(zhì)量和安裝質(zhì)量是保證污水（ 泥） 處理工藝、完成環(huán)保計(jì)劃的關(guān)鍵。

本文從建設(shè)單位角度出發(fā)，重點(diǎn)介紹了設(shè)備安裝工程各個(gè)階段進(jìn)度控制的具體措施。

【關(guān)鍵詞】設(shè)備安裝；進(jìn)度；控制

一、設(shè)備安裝工程前期的進(jìn)度控制

1.1 加強(qiáng)質(zhì)量技術(shù)管理工作

堅(jiān)持按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)不合理的地方須經(jīng)過甲方和設(shè)計(jì)部門認(rèn)可后方可施工，采用統(tǒng)一的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定制度，由質(zhì)檢部門認(rèn)真抓好，對(duì)不合格的項(xiàng)目一律不準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定驗(yàn)收，落實(shí)好獎(jiǎng)罰制度，對(duì)于工程質(zhì)量不合格的進(jìn)行罰款處理，杜絕質(zhì)量事故，認(rèn)真審核班組施工自檢記錄，是否與施工驗(yàn)收規(guī)范相符，有無低于驗(yàn)收規(guī)范要求，同時(shí)以自檢記錄為依據(jù)進(jìn)行工程實(shí)際質(zhì)量檢查。

1.2 工程合同的進(jìn)度控制

合同是承包商與業(yè)主之間為了完成工程建設(shè)而達(dá)成的具有法律效力的正式文件。在合同中應(yīng)明確設(shè)備安裝完工和工程竣工時(shí)間，強(qiáng)調(diào)超過完工時(shí)間，應(yīng)進(jìn)行工期索賠和延期罰款，并在合同中明確索賠或罰款的額度，輔之以科學(xué)的核算，從法律上保障安裝工程的按期完成。與此同時(shí)，可以運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)手段進(jìn)行進(jìn)度控制，即采取適當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制，通過招標(biāo)的進(jìn)度優(yōu)惠條件，鼓勵(lì)安裝單位加快進(jìn)度，在合同工期之前完工的話，應(yīng)發(fā)放一定數(shù)額的獎(jiǎng)金。

1.3 設(shè)備出廠前的質(zhì)量檢驗(yàn)

設(shè)備制造和返工修復(fù)需要—定的時(shí)間，尤其是進(jìn)口設(shè)備，質(zhì)量處理需要更長的周期。如果設(shè)備一旦到達(dá)安裝現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷后，再進(jìn)行質(zhì)量問題的處理，將會(huì)嚴(yán)重影響安裝工期。因此，在條件許可的情況下，對(duì)于安裝和采購的主要設(shè)備，應(yīng)派專業(yè)技術(shù)人員，到生產(chǎn)廠家，進(jìn)行出廠前成品或半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)。

1.4 工程前期土建施工質(zhì)量的控制

設(shè)備安裝時(shí)，如果土建預(yù)埋尺寸、構(gòu)筑物高程與設(shè)計(jì)圖紙不相符，將會(huì)重新返工，因而延緩安裝工程的進(jìn)度。土建施工時(shí)嚴(yán)格控制構(gòu)筑物的尺寸，使設(shè)備準(zhǔn)確定位，從而避免設(shè)備安裝時(shí)再進(jìn)行土建的返工。

1.5 協(xié)調(diào)好安裝施工現(xiàn)場周邊的各種關(guān)系

為承包商或安裝單位及時(shí)提供安全合適的進(jìn)場開工條件和施工環(huán)境，即做好通常所說的“三通一平”，通水、通電、通路和平整場地。

二、設(shè)備安裝過程的進(jìn)度控制

2.1 編制合理的安裝進(jìn)度計(jì)劃

按照合同規(guī)定的工期要求，制定整個(gè)工程的安裝計(jì)劃是實(shí)施安裝進(jìn)度管理的關(guān)鍵。不僅承包單位應(yīng)提交一份安裝計(jì)劃，而且業(yè)主單位也應(yīng)制定出自己的工程進(jìn)度計(jì)劃。安裝進(jìn)度計(jì)劃包括安裝總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程安裝進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)于設(shè)備和材料，無論是總承包商采購還是建設(shè)單位自行采購，應(yīng)做好設(shè)備和材料進(jìn)場、試驗(yàn)、檢驗(yàn)、驗(yàn)收的進(jìn)度計(jì)劃安排，確定各項(xiàng)設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場的具體時(shí)間，保證設(shè)備材料的供應(yīng)進(jìn)度與安裝進(jìn)度同步。與此同時(shí)，應(yīng)制定并落實(shí)相應(yīng)的資金進(jìn)度計(jì)劃，確保建設(shè)資金與安裝施工有機(jī)地銜接起來。在編制計(jì)劃的方法上，可以優(yōu)先采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法。

2.2 加強(qiáng)安裝的質(zhì)量管理

正確處理安裝進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系，做好安裝過程的質(zhì)量控制。要求安裝施工單位編制各類詳盡的切實(shí)可行的安裝作業(yè)指導(dǎo)書，制定減少和預(yù)防質(zhì)量通病的措施。在安裝過程中加強(qiáng)現(xiàn)場工序的質(zhì)量監(jiān)控，同時(shí)加強(qiáng)材料到貨檢驗(yàn)、復(fù)試和驗(yàn)收工作，盡量避免因部分材料不合格而引起的停工、返工現(xiàn)象。

2.3 制定和落實(shí)必要的監(jiān)理組織制度

對(duì)于公益性環(huán)保建設(shè)項(xiàng)目，一般要實(shí)行工程監(jiān)理制。設(shè)備安裝工程的進(jìn)度控制，同時(shí)也是設(shè)備監(jiān)理的一項(xiàng)重要職責(zé)，因此必須制定并落實(shí)相應(yīng)的監(jiān)理組織制度，通過制度來加強(qiáng)安裝工程的進(jìn)度控制。具體來講，應(yīng)建立嚴(yán)格而明確的監(jiān)理人員行為規(guī)范和監(jiān)理責(zé)任制度，要求監(jiān)理人員必須及時(shí)就位，長期進(jìn)駐現(xiàn)場，深入了解安裝的進(jìn)度情況。同時(shí)，監(jiān)理人員不能隨意離崗，認(rèn)真檢查每一步安裝質(zhì)量，盡量做到不返工、少返工，以利于加快安裝進(jìn)度。

2.4 定期召開工程進(jìn)度例會(huì)

建設(shè)單位定期召集承包商或安裝單位、監(jiān)理單位有關(guān)負(fù)責(zé)人，召開現(xiàn)場進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，這樣有利于總包商與分包商、業(yè)主與承包商之間的信息溝通。著重解決設(shè)計(jì)、材料供貨、各專業(yè)交叉施工之間的接口等影響施工進(jìn)度的問題。在協(xié)調(diào)會(huì)上，對(duì)照進(jìn)度計(jì)劃，檢查實(shí)際完成進(jìn)度。檢查內(nèi)容包括：設(shè)備到場的進(jìn)展情況、現(xiàn)場安裝的進(jìn)展執(zhí)行情況等等。分析影響安裝進(jìn)度的原因，并提出采取補(bǔ)救的措施。必須對(duì)造成偏離目標(biāo)計(jì)劃的各種干擾因素加以排除，保證進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。督促安裝單位加快施工進(jìn)度，在工期緊迫的情況下，要求安裝單位倒排工時(shí)，確保安裝工程按期完成。

2.5 落實(shí)現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)人員代表

為實(shí)行跟蹤管理，建設(shè)單位應(yīng)派專員駐留安裝現(xiàn)場，負(fù)責(zé)有關(guān)管理與協(xié)調(diào)工作。其依據(jù)是：（1）在安裝過程中，難免出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更的情形，需要業(yè)主及時(shí)與設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系；（2）有些施工方案，需要業(yè)主直接作出書面回復(fù)；（3）有些臨時(shí)增補(bǔ)的工作量，需要業(yè)主單位加以確認(rèn)；（4）許多隱蔽工程，需要業(yè)主代表在現(xiàn)場進(jìn)行中間過程的質(zhì)量驗(yàn)收。另外，為確保安裝質(zhì)量和進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化工程管理，許多資料需要現(xiàn)場記錄、現(xiàn)場會(huì)簽。如果建設(shè)單位相關(guān)人員沒有在現(xiàn)場，未能及時(shí)處理安裝過程中出現(xiàn)的問題，在一定程度上會(huì)影響工程的安裝進(jìn)度。

三、調(diào)試和預(yù)驗(yàn)收的進(jìn)度控制

3.1 組織落實(shí)。建設(shè)單位組織不同專業(yè)技術(shù)人員，成立以業(yè)主、承包單位、監(jiān)理工程師參加的調(diào)試領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)機(jī)組設(shè)備試運(yùn)行工作。承包商事先擬定調(diào)試計(jì)劃，比如調(diào)試內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)等等。

3.2 人員落實(shí)。建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)調(diào)試的具體情況和今后設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)的需要，盡早安排相關(guān)調(diào)試所需的技術(shù)人員、管理人員以及維修人員。其中維修人員包括維修電工和鉗工。

3.3 材料落實(shí)。在調(diào)試之前業(yè)主單位提前做好設(shè)備運(yùn)行所需的各種物資和原料，如公用設(shè)施、潤滑劑、藥劑和調(diào)試所需的其它物資。與此同時(shí)，要提前做好干管和支管污水的收集，為設(shè)備試車準(zhǔn)備充足的水源。

四、竣工驗(yàn)收和缺陷整改的進(jìn)度控制

竣工驗(yàn)收是設(shè)備安裝工程最終環(huán)節(jié)，是全面考核設(shè)備安裝工程質(zhì)量的重要步驟。在這一環(huán)節(jié)上，其中一項(xiàng)重要內(nèi)容就是竣工資料的整理和歸檔。竣工資料是工程驗(yàn)收的一項(xiàng)重要內(nèi)容，竣工資料的驗(yàn)收標(biāo)志著安裝工程的最終結(jié)束。因此，業(yè)主應(yīng)組織監(jiān)理一起，做好資料的審核工作。與此同時(shí)，承包單位遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料后，業(yè)主應(yīng)認(rèn)真核實(shí)，確認(rèn)后及時(shí)辦理竣工結(jié)算，支付工程竣工結(jié)算款。在安裝工程完工收尾階段，難免出現(xiàn)工程遺留下的各種質(zhì)量缺陷，缺陷的整改在一定程度上制約著安裝進(jìn)度的完成。為此，建設(shè)單位應(yīng)劃清缺陷責(zé)任界限，要求承包商明確缺陷整改的責(zé)任單位和人員，落實(shí)整改的具體時(shí)間和期限。

總之，工程質(zhì)量監(jiān)督制度執(zhí)行已多年，監(jiān)督方式仍處于探索、發(fā)展之中。對(duì)于建設(shè)模式多樣化的城市污水處理廠項(xiàng)目，質(zhì)量監(jiān)督要善于應(yīng)對(duì)，及時(shí)找準(zhǔn)監(jiān)督位置。堅(jiān)持監(jiān)督原則，堅(jiān)持建設(shè)行為與工程實(shí)物并重監(jiān)督，抓住重點(diǎn)、控制隱患，不斷總結(jié)污水（ 泥） 處理設(shè)備安裝的監(jiān)督管理方式，使之更完善。